Indirekte omkostninger er virksomhedens omkostninger,produceret til fremstilling af varer af flere typer, kan de kaldes generelle forretningsomkostninger. De er et af de vigtigste elementer i beregningen af produktionsomkostningerne.
Indtil nu er det stadig relevant for revisoreret spørgsmål om, hvordan man korrekt fordeler indirekte omkostninger, og hvilken metode man skal vælge. Uanset hvilken metode der vælges, er der altid en vis forvrængning og unøjagtighed. I denne henseende anses opgaven som en kvalificeret specialist for at være vedtagelsen af en optimal beslutning, der vil hjælpe med at minimere sådanne afvigelser. Derudover kan en kompetent medarbejder med en rationel tilgang forbedre kvalitetskendetegnene væsentligt, der afspejler effektiviteten af virksomhedens hovedaktiviteter.
Så indirekte omkostninger inkluderer omkostningerorganisationer til aflønning af administrativt personale, alle omkostninger til forsyningsselskaber, lejeudbetalinger, vedligeholdelse af udstyr og bygninger. Sådanne forbrugstyper kan ikke straks tilskrives produktionsomkostningerne, derfor akkumulerer regnskabsafdelingsmedarbejderne først penge på en separat konto, og derefter foretages bogføring fra det samlede beløb til specifikke varer og typer af produkter. Hemmeligheden bag succes ligger i det korrekte valg af specifikke fordelingsforhold.
Naturligvis udvikler først og fremmest en revisorog godkender det planlagte forbrug, som arbejderne efterfølgende skal overholde. F.eks. Indebærer fordelingen af indirekte omkostninger i form af brugen af udstyr en foreløbig beregning af omkostninger pr. Time, der kan henføres til visse typer maskiner. Således bestemmes udgifterne til midler til vedligeholdelse af værktøjsmaskiner og andre enheder i funktionsdygtig grad af den forholdsmæssigt etablerede base. Som sådan anvendes ofte lønningerne for arbejdstagere, der er ansat i hovedproduktionen, estimerede elementrater.
Lad os overveje mere detaljeret distributionssystemet iafhængigt af lønninger. For at beregne de indirekte omkostninger er det først og fremmest nødvendigt at indsamle data om hovedarbejdernes lønninger, der er angivet i virksomhedens primære dokumenter. Derefter udføres analytisk arbejde med det formål at fastlægge procentdelen af faktiske omkostninger og lønninger. Vi får en koefficientværdi, ved hjælp af hvilken du kan foretage udstationering til individuelle typer produkter og typer af arbejde. Det vil sige, vi finder den specifikke vægt af omkostningerne ved de producerede varer.
Ovenstående metode er enkel nok iapplikation, derfor bruges den i de fleste virksomheder i vores land. Under moderne forhold har det imidlertid betydelige ulemper, da indirekte omkostninger stort set afhænger af graden af automatisering af produktionsprocessen. Jo flere nye informationsteknologier der anvendes i virksomheden, jo mindre falder disse omkostninger på produkterne.
Blandt andre metoder til omkostningsfordeling kan andre bemærkes, hovedsageligt afhængigt af den valgte base. F.eks. Skelnes følgende som proportioner:
Og til sidst vil jeg gerne bemærke det indirekteomkostninger skal ses som et effektivt værktøj til forbedring af produktionsprocessen. Og med en kompetent tilgang kan det forbedre virksomhedens økonomiske situation betydeligt.
