Hvad hindrer udviklingen af industrielt iværksætteri? Dette er et spørgsmål, som forretningsrepræsentanter ofte stiller sig selv.
I en nøddeskal kan sådanne faktorer væreinkluderer de høje lejeomkostninger, den økonomiske krise, forskellige udsving på valutamarkedet, lav arbejdskraftproduktivitet samt nye problemer inden for logistik.
Lad os prøve at dvæle ved hver af de anførte faktorer mere detaljeret i denne artikel.
Eksempler på fremstilling af iværksætteri involverer fremstilling af bestemte varer eller udførelse af arbejde.
Har du besluttet at åbne en produktions- og kommerciel virksomhed? Rigtig god idé! Nogle nuancer skal dog tages i betragtning.
Produktion selv indebærer frigivelseethvert færdigt produkt, der kan antage to former: et produkt eller en tjeneste. Dette produkt kan også enten være et færdigt produkt eller tjene som råmateriale. For eksempel er den producerede mælk både et færdigt produkt, der sælges til slutkunden, og råvarer, der leveres til et mejeri til produktion af forskellige produkter.
Produktion er altid fyldt med nogle vanskeligheder lige fra starten.
Det skal bemærkes, at produktionen for små virksomheder tegner sig for omkring en tredjedel af hele verdens iværksætteri. Dette område inkluderer også produktion af fødevarer, levering af forbrugertjenester.
For mange små virksomheder er denne fase kendt som vækstfasen. Denne periode kommer efter "design" -perioden og er forbundet med firmaets vindende momentum.
Så den første barriere anses for at være den nyevanskeligheder med underordnede. Nogle typer fremstillingsentreprenører involverer et stort personale, som skal ledes af en god administrator. Da vi i dette tilfælde taler om små virksomheder, blev erfarne og højt kvalificerede arbejdere demonteret af større virksomheder. Og produktion til små virksomheder er tilfreds med unge specialister.
Den anden barriere er konkurrence. Ofte er aktivitetsområdet, der producerer visse varer, allerede besat. Derfor er du nødt til at gøre en stor indsats for at tage "et sted i solen."
Denne periode er kendetegnet ved en visdeceleration, når en forretningsenhed allerede har nået visse højder, indtager den sin egen niche i forretningen. På dette tidspunkt giver fortjeneste ikke længere hurtige spring opad, virksomheden udvikler sig jævnt og progressivt.
I dette tilfælde taler vi om svækkelsen af opmærksomheden. Mange på dette udviklingsstadium mener, at de ikke burde bekymre sig. Uden passende udvikling kan virksomheden imidlertid blive konkurs. Da enhver virksomhed konstant skal udvikle sig, er det nødvendigt at tilfredsstille sine kunder med nogle nye og mere gunstige forhold, det er nødvendigt at tilpasse sig det eksterne miljø.
Denne fase kan forekomme, hvis der er lidt tid til udvikling i den foregående periode. Der er dog en opfattelse af, at hans "ankomst" er uundgåelig, så du skal opleve det ordentligt.
Som allerede nævnt sådanne negative tendenserforbundet med et utilsigtet svar på manglerne i den forrige fase. Forretningsmænd selv bemærker ikke faldet i tid, og situationen forværres ofte. Derfor er det nødvendigt at gennemføre omhyggelig overvågning, samle information om konkurrenter og opretholde feedback med købere gennem hele forretningsenhedens funktion.
En anden fejl, der fører til begyndelsen på det visne stadium, er iværksætterens frygt for eventuelle vanskeligheder: ikke at konfrontere dem, men blot at løbe væk fra dem.
Således bestemmer, hvad der hindrer udviklingindustrielt iværksætteri, skal følgende bemærkes. Det største problem i suspensionen af udviklingen af virksomheden ligger stadig hos ejeren af virksomheden. Hans dovenskab, frygt for vanskeligheder, selvtillid og et ønske om at flytte alt ansvar for den mislykkede udvikling af virksomheden til andre kan begrænse potentialet.
