Personale rotation

Som du ved, for den effektive udvikling af virksomhedenDet er vigtigt at have et solidt team af kompetente fagfolk. Et sådant værktøj som rotation af personale giver mulighed for at dyrke erfarne arbejdstagere direkte i organisationen. For at udføre denne begivenhed skal du opnå skriftligt samtykke fra den medarbejder, der flyttes.

Personaleomdrejning er personalets bevægelse til forskellige stillinger inden for samme organisation.

Typer af rotation

Der er flere klassifikationer af dette værktøj.

Langs bevægelsesrotationens bane sker:

• cirkulær, dvs. Overfør fra position til position i en bestemt tidsperiode, men i slutningen vender medarbejderen tilbage til startpositionen;
• uigenkaldelig, dvs. Overfør til en anden position uden at vende tilbage til originalen;
• kasteling - udveksling af stillinger mellem to medarbejdere inden for samme horisontale niveau.

Frekvensen eller bevægelseshastigheden for personale er årlig, månedlig, daglig, time.

På specialiseringsniveau udføres personalerotation:

• i beslægtet specialitet
• i en helt anden specialitet;
• for en lignende, men med en anden art af arbejdet;
• i samme specialitet, men med mindre ændringer i arbejdets art.

Rotationsinitiatoren kan være administrationen af ​​organisationen, personaleledelsen, medarbejderen selv.

Formålet med arrangementet

Medarbejderrotation udføres med henblik på uddannelsearbejdere i nye beslægtede erhverv for at gøre dem universelle specialister. Denne begivenhed giver dig mulighed for at fortælle medarbejderne det største antal opgaver i organisationen. Rotationen af ​​personale kontrollerer medarbejdernes fleksibilitet, deres evne til at navigere i en usædvanlig situation, giver dig mulighed for at oprette en personreserve, ledelse af virksomheden.

Fordele ved arrangementet

Kompetent designet og gennemført personalerotation giver organisationen følgende fordele:

• Tillader dig at opdatere personalet uden at øge antallet af medarbejdere.
• Fremmer udskiftelighed af medarbejdere, hvilket er vigtigt på grund af ferie, sygdom, øge mængden af ​​opgaver på nogen af ​​de steder.
• Forbedrer kommunikationen af ​​medarbejderne i organisationen, er der en sund konkurrence.
• Reducerer omkostningerne ved medarbejderuddannelse, hvilket eliminerer behovet for dyr uddannelse for at erhverve de nødvendige faglige færdigheder.
• Reducerer omkostningerne ved at finde fagfolk på arbejdsmarkedet.
• Reducerer medarbejderomsætningen.

Vanskeligheder i personale rotation

Denne begivenhed har sine egne vanskeligheder, der kan minimeres, hvis du ved om dem på forhånd.

Nogle gange på grund af langvarig eller langvarigTilpasning af medarbejderen til den nye stilling mindsker produktiviteten. Omkostningerne kan opstå i forbindelse med træningen af ​​fordrevne. Rotation af personale i tilfælde af ukorrekt organisering af personale forårsager konflikter mellem medarbejdere: Sommetider nægter folk at flytte fra "gode" stillinger til, at de mener "dårlige". Omlægning i sådanne tilfælde skal udføres korrekt, og vanskelige og lette stillinger skal også fordeles jævnt. I dette tilfælde er det nødvendigt at udføre forklarende arbejde blandt medarbejderne, forklare, hvad medarbejderrotationen er, hvilket angiver sine mål, fordele for hver medarbejder mv.

Ofte ledere og medarbejdere ledereDe spørger hvordan man skal håndtere mennesker med et højt specialiseret erhverv, dvs. revisorer, programmører, advokater mv. Det antages, at alle medarbejdere i virksomheden skal være i samme position, det vil sige, du skal også flytte dem.

Medarbejderrotationssystemet kan betragtes som nøglen til en vellykket organisation.

Dette er den mest effektive metode til personaleudvikling, hvor hvert medlem kan udfolde sig fra en helt uventet side, hvilket vil have en positiv effekt både for ham og for organisationen som helhed.