I historien om ledelsesudvikling,en enorm mængde alsidige og omfattende informationer om praksis og ledelsesteori på alle områder af menneskelig aktivitet. I denne artikel vil vi tale om, hvad moderne ledelse er, og også om teorier og styringsmodeller, der dominerer den globale økonomi.
Selve begrebet "ledelse" kan ses medDer er flere definitioner. Først og fremmest er dette ledelsesprocessen. Derudover kaldes ledelsen en disciplin, der studerer virksomhedsledelsen og opsummerer forskningsresultater og resultater.
Moderne ledelse har en række opgaver somtaktisk (vedligeholdelse af virksomhedens funktion) og strategisk (udvikling af organisationen og overførsel til et nyt niveau). Der er flere typer ledelse: produktion, levering-markedsføring, innovation, finansiel, marketing management, personaleledelse og andre.
Moderne ledelsesteorier præsenteresvest og øst retning. Den første ligger til grund for styringen af økonomien i Amerikas Forenede Stater og Vesteuropa, den anden - Kina og Sydøstasien.
Blandt egenskaberne ved den vestlige modelledelse - individuelt ansvar, manglende medarbejdernes tilknytning til arbejde, selvbekræftelse af ledere i virksomheden, uafhængig beslutning truffet af en leder, uforenelighed med forretningsmæssige og personlige relationer. Derudover accepterer denne ledelsesstil ikke investeringsfonde og banker som en investor. Inden for grænserne for vestlig teori skelnes der mellem forskellige stilarter og modeller for ledelse.
For eksempel moderne ledelse i EnglandDet kendetegnes ved øget opmærksomhed på produktionsomkostninger, udvikling af videnskabelige produkter, den hurtige modernisering af nye teknologiske processer samt de relativt lave arbejdsomkostninger.
Den tyske model er præget af fremsyn oghøj disciplin, og innovationer i moderniseringen af produktionsprocessen er mere holdbare. Ledelsen af organisationen udføres af bestyrelsen og bestyrelsen, mellem hvilke funktioner og stillinger er fordelt. I sammenlignende undersøgelser bliver sådanne træk ved denne model som stimulering af faglig uddannelse, respekt for kompetence, medarbejdernes tekniske beredskab, en bred vifte af beføjelser og ansvar, effektiviteten af arbejdsmarkedsrelationer og medarbejderlojalitet synlig.
Moderne styring af den amerikanske modelbruges ikke kun i USA, men også i New Zealand, Australien, Canada og andre lande. Det vides, at det var i staterne, at videnskaben om ledelse blev dannet. Amerikansk ledelse har følgende funktioner:
- forretningsmænds handlinger er enkle;
- ledere griber ofte til angreb og ordrer;
- de foretager ikke afvigelser, men går straks til essensen af emnet;
- Hovedmålet er en omfattende aftale.
Amerikansk ledelse er udviklingsorienteretvirksomheder, der bruger strategisk ledelse i deres aktiviteter. Den er baseret på en situationsbestemt og systemisk analyse af det eksterne og interne miljø.
Ledelsen i Japan er forskellig fra de kontaktermellem virksomheder er baseret på venlige og slægtskabsforhold mellem ledere. Uddannelsesniveauet for alt personale er ret højt, desuden er der en konstant faglig udvikling. Partnere har tillid til hinanden og er sikre på succes. Interessant nok gør alle medarbejdere i Japan deres morgenøvelser lige på arbejde, de bærer uniformer og dyrker loyalitet over for virksomheden. De belønnes for deres succes i arbejdet. Der praktiseres livstidsbeskæftigelse, og pensionsydelser ydes til alle familiemedlemmer til en medarbejder ved pensionering.
Således ledelsen af et firma eller en organisationi forskellige lande bestemmes af en række faktorer, herunder både lovgivning og den fremherskende struktur i et bestemt land. Der er ingen generel ledelsesteori, og derfor er der på nuværende tidspunkt flere teorier, stilarter og modeller for ledelse med deres egne karakteristiske træk og egenskaber.
