Существование различных моделей менеджмента aufgrund objektiver Unterschiede in der nationalen Kultur, wirtschaftlichen Entwicklung, Politik, Unternehmenskultur von Unternehmen. Bestimmte Traditionen und Gewohnheiten prägen den Bereich der Geschäftsbeziehungen. Es gibt jedoch historisch etablierte Modelle, die die grundlegende Entscheidungsstrategie definieren. Zu diesen Grundmodellen gehört das amerikanische Managementmodell.
Das Merkmal des amerikanischen Managementmodells besteht hauptsächlich darin, die Grundvoraussetzungen für die Bildung eines einzigartigen Managementmodells zu identifizieren.
Die Präsenz des Marktes als Hauptmechanismus der Wirtschaftsbeziehungen zwischen seinen Subjekten zwingt die Manager zu wettbewerbsintensiven Bedingungen.
Das zweite Merkmal war, dass die FormationDas Managementmodell in den Vereinigten Staaten basierte auf einer Industriegesellschaft, deren treibende Kraft die Industrie war. Aus diesem Kerngeschäft ist eine Aktiengesellschaft geworden.
Insgesamt baut das amerikanische Managementmodell auf den Grundlagen der klassischen Schule auf.
Im gegenwärtigen Stadium das amerikanische ModellManagement basiert auf der Überzeugung, dass der Erfolg eines Unternehmens auf den Faktoren beruht, die innerhalb seiner Grenzen liegen. Somit wird die Firma zu einem geschlossenen System. Eine solche anfängliche Überzeugung bestimmt die Besonderheiten des amerikanischen Managementmodells.
Dieser Ansatz definiert Ziele alsstabile elemente, die lange bestehen bleiben. Die Hauptstrategie der Unternehmen ist kontinuierliches Wachstum und Spezialisierung der Produktion, daher ist ein klarer und ständiger Kontrollmechanismus charakteristisch für das amerikanische Managementmodell.
Для неё также характерна высокая степень Individualismus. Persönlichkeitsfreiheit bestimmt die individuelle Entscheidungsfindung: Die Entscheidung des Managers ist keineswegs verhandelbar und bindend. Infolgedessen ist es keine kollektive, sondern eine individuelle Verantwortung für die Ergebnisse der durchgeführten Arbeiten. Nichtsdestotrotz wird das Prinzip der industriellen Demokratie im Rahmen einer einzigen Managementebene eingeführt, d. H. Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungsprozessen, wenn dies ihre persönlichen Interessen berührt. Sie haben das Recht, alle zur Erfüllung der Hauptaufgaben und -pläne erforderlichen Informationen selbstständig zu erheben, die erforderliche Methode oder Methode zu wählen. Manchmal schaffen Arbeiter Arbeitsgruppen und andere Vereinigungen, um verschiedene Aufgaben zu lösen.
Trotz Individualismus als Hauptmerkmal des Modells ist die Haltung gegenüber dem Mitarbeiter jedoch differenziert: Er wird lediglich als Mitarbeiter und nicht als Individuum wahrgenommen.
Ещё одной важной характеристикой является то, что den Mitarbeitern fehlt die Loyalität zu ihrem Unternehmen, was zu einer relativ hohen Fluktuationsrate beiträgt. Einige von ihnen schaffen es, während ihrer Arbeit bis zu zehn Unternehmen zu wechseln. Daher wird die Einstellung für eine relativ kurze Zeit durchgeführt und jeder weiß davon und bekommt einen Job.
Amerikanisches Managementmodell - perfektModell für Karrieristen. Es bietet eine schnelle Entwicklung und Förderung des Mitarbeiters im Unternehmen. Der Mitarbeiter kann sich jedoch auf spezialisierte Weise entwickeln, d.h. eine horizontale Karriere aufbauen. Hierfür werden an Universitäten und Hochschulen verschiedene Weiterbildungskurse angeboten.
So sind die Merkmale der historischen EntwicklungDie Vereinigten Staaten, die Entwicklung ihrer Wirtschaft und Politik sowie die Geschäftsbeziehungen mit Hilfe des amerikanischen Managementmodells ermöglichten dem Einzelnen eine berufliche und berufliche Weiterentwicklung.
