Produktion ist ein komplexer SchöpfungsprozessWohlstand. In jeder Produktion werden Maschinen und Geräte, Material, Energie und Arbeitskräfte eingesetzt. Der Produktionsleiter und die ihm unterstellten Manager (Stellvertreter, Leiter der Produktionsabteilung, Werkstätten, Schichten) müssen alle diese Elemente effektiv einsetzen, damit letztendlich qualitativ hochwertige Produkte rechtzeitig und gemäß dem genehmigten Kostenvoranschlag hergestellt werden.
Produktionsleiter - Führungsposition. Als Führungskraft ist er für die Baustelle verantwortlich, die die Ergebnisse des gesamten Unternehmens beeinflusst.
Er muss Entscheidungen treffen, nicht nurBefolgen Sie die Anweisungen der Führung. Das heißt, es muss über das Wissen verfügen, das dazu beiträgt, die richtige Entscheidung in allen Fragen im Zusammenhang mit dem Produktionsprozess zu treffen.
Daher die Stellenbeschreibung des ChefsDie Produktion beinhaltet notwendigerweise die Anforderungen an die Ausbildung und das Dienstalter des Leiters. Bildung sollte einen höheren Stellenwert haben und Erfahrung als Führungskraft in ähnlichen Unternehmen aufweisen - mindestens drei bis fünf Jahre. Die Stellenbeschreibung des stellvertretenden Produktionsleiters unterscheidet sich nur durch geringere Anforderungen an das Dienstalter. Manchmal sind sich die Arbeitgeber einig, dass sie das Erfordernis des Dienstalters in zwei Teile teilen: Es muss Erfahrung in einer Führungsposition ohne Bezug zum Arbeitsort und eine bestimmte Produktionserfahrung vorhanden sein.
Auch Arbeitgeber stellen in der Regel Anforderungen anKenntnisse der modernen Technik. So enthält die Stellenbeschreibung des Leiters der Möbelproduktion in der Regel Anforderungen an die Betriebszugehörigkeit in der Möbelproduktion und an das technologische Wissen. Ein Möbelunternehmen kann nur mit den neuesten Lösungen im Design und in den Materialien moderner Möbel wettbewerbsfähig werden.
Neben technischen Kenntnissen über das Profil ist der Kopf(und dies wird von der Stellenbeschreibung des Produktionsleiters gefordert) müssen die aufsichtsrechtlichen Gesetze und Gesetze über Produktion und Arbeitsverhältnisse, die Grundlagen des Umweltrechts kennen.
Für die erfolgreiche Verwaltung von Produktionseinheiten innerhalb des Unternehmens muss der Leiter die Grundlagen der Geschäftsführung und der Geschäftsetikette sowie die Regeln der Geschäftskorrespondenz besitzen.
Vom Kopf verlangt die Kenntnis der ModerneTheorien zur Organisation der Produktion, Methoden zur Planung und Vorhersage des Bedarfs an materiellen Ressourcen und Ausrüstungen, Methoden zur Analyse des Zustands dieser Ressourcen, Verfahren zur Erstellung und Koordinierung von langfristigen und kurzfristigen Produktionsplänen, Regeln und Normen für den Arbeitsschutz im Unternehmen.
Die Hauptperson in der Produktion gilt als sein Chef.
Jedes Unternehmen produziert eine WareProdukte, legt ihre Aufgaben dem Manager fest, aber alle können in Gruppen unterteilt werden, die in der einen oder anderen Form die Jobbeschreibung des Produktionsmanagers enthalten.
Zunächst löst er organisatorische Probleme.Dies ist die Auswahl von Spezialisten und Managern untergeordneter Einheiten, die Festlegung ihrer funktionalen Verantwortlichkeiten, die Arbeitssicherheit und die Verbesserung ihrer Qualität unter Gewährleistung einer strengen Kontrolle und Überwachung.
Technische Aufgaben sind die Verbesserung und Umsetzung neuer technischer Produktionsbedingungen.
Der Manager steht vor hygienischen Aufgaben.Sie umfassen die Regulierung von Gesundheits- und Hygienestandards, die Durchführung von vorbeugenden Maßnahmen und die Bewertung der Wirksamkeit von Hygienebedingungen in Einheiten. Dies ist eine ziemlich wichtige Aufgabe für den Produktionsleiter, und die Stellenbeschreibung des Produktionsleiters für Lebensmittel macht es noch schwieriger.
Soziale Aufgaben - Belüftung, Heizung, Zustand von Industrie- und Wohngebäuden, Versorgung der Arbeitnehmer mit Spezialkleidung und gegebenenfalls Sondermahlzeiten - werden ebenfalls von ihm wahrgenommen.
Regulatorische Aufgaben, und dies ist die Übereinstimmung der Parameter des Produktionsunternehmens mit den Normen und Anforderungen der Gesetzgebung und der Industrieanweisungen und -standards.
Vom Bewerber auf diese Stelle, ArbeitgeberSie erfordern die Erfahrung in der strategischen Planung, die Fähigkeit zur Vorhersage, die Erfahrung in der Auswahl und Motivierung von Mitarbeitern, im Management von Mitarbeitern und die Fähigkeit, Befugnisse zu überreden, zu delegieren und die Ausführung von Aufgaben und Aufträgen zu kontrollieren.
Für den Leiter ist die Fähigkeit wichtig, das Team zu vereinen und es auf die Erfüllung der Aufgaben auszurichten, mit denen die Produktion konfrontiert ist.
Der Produktionsleiter führt in der Regel nichtVerhandlungen, aber oftmals sind solche Erfahrungen für Arbeitgeber wichtig, und der Punkt über die Teilnahme an Verhandlungen, beispielsweise über die Lieferung von Ausrüstung oder Rohstoffen, ist in der Liste der Abgaben enthalten.
Manchmal sind Kenntnisse vom Leiter erforderlichfremdsprachen, wenn zum beispiel das unternehmen gemeinsam ist oder ausgereifte ausrüstungen ausländischer hersteller verwendet, die ständige technische unterstützung benötigen.
Um sich vor ihm zu erfüllenAufgaben muss der Produktionsleiter außergewöhnliche persönliche Qualitäten haben. Dies sollten analytische Fähigkeiten und logisches Denken sein; organisatorische Fähigkeiten und strategische Denkweise; Selbstvertrauen und die Fähigkeit, selbständig Entscheidungen zu treffen.
Ein Führer dieses Ranges ist von Natur aus ein Führer,es muss sich durch Eigeninitiative, Entschlossenheit, Risikofähigkeit und Verantwortung auszeichnen. Zielstrebigkeit, Energie, Geselligkeit, Durchsetzungsvermögen und Genauigkeit, Streben nach Erfolg und Innovation, Kreativität sowie Gelehrsamkeit, Einfallsreichtum und Stressresistenz braucht er auch.
Stellenbeschreibung des Produktionsleiters,Wer die Arbeit der Produktionseinheiten leitet, kann eine lange und detaillierte Liste der Verantwortlichkeiten enthalten. Er leitet das Personal, ist mit seiner Auswahl und Schulung beschäftigt, wenn es einen solchen Bedarf gibt; kontrolliert die Umsetzung der Produktionspläne in Übereinstimmung mit der Technologie und der Qualität der Produkte, dem technischen Zustand und der rechtzeitigen Wartung der Produktionsausrüstung; Einhaltung der Regeln und Normen des Arbeitsschutzes und der Sicherheit.
Der Leiter analysiert die WirksamkeitProduktionsaktivitäten und macht Berichte über seine Ergebnisse. Darüber hinaus werden unter seiner Leitung Maßnahmen entwickelt, um die Effizienz der Produktionstätigkeit zu steigern und deren Kosten zu senken sowie Anlagen zu rekonstruieren und zu modernisieren.
Er nimmt an der Geschäftsplanung und der Entwicklung langfristiger Produktionspläne teil und bestimmt deren Nomenklatur und Sortiment.
Stellvertretender Stellvertreter. Der Produktionsleiter hat in der Regel die gleichen Aufgaben, sofern sie nicht näher beschrieben werden, mit einem spezifischen Link zum Profil des Unternehmens.
Die Produktionsabteilung ist Teil von anyproduzierendes Unternehmen. Der Abteilungsleiter berichtet an den Produktionsleiter oder seinen Stellvertreter. Die Stellenbeschreibung des Leiters der Produktionsabteilung muss unbedingt eine Klausel darüber enthalten, wem dieser Beamte berichtet.
Leiter der ProduktionsabteilungEr ist verpflichtet, die Arbeiten zur Entwicklung und laufenden Anpassung von Plänen und Kalenderarbeitsplänen zu überwachen, den Produktionsprozess zeitnah zu regeln, zu kontrollieren und täglich zu protokollieren. Er muss auch den Status der laufenden Arbeiten überwachen und sich auf die Produktion neuer Produkttypen vorbereiten.
Der Abteilungsleiter analysiert die Ergebnisse der Tätigkeiten der Produktionseinheiten, ermittelt die Möglichkeit einer gleichmäßigen und vollständigen Beladung und stellt dem Produktionsleiter Daten zur Verfügung.
Es ist der Leiter der Produktionsabteilung, der die Arbeit der Transportabteilungen, Rohstofflager und Werkstätten des Unternehmens koordiniert.
Shopmanager berichten an den ChefProduktion. Die Berufsbezeichnung des Leiters der Produktionswerkstatt verlangt von ihm keine Kenntnisse der Grundlagen von Management und Recht, aber die Grundlagen von Arbeitsorganisation und Wirtschaft sind notwendig. Es ist der Shop-Manager, der Maßnahmen ergreifen muss, um die Kosten für gefertigte Halbzeuge oder Fertigerzeugnisse, die Komplexität der Produkte und die Arbeitskosten pro Produktionseinheit zu senken. Kostensenkung in jeder Werkstatt führt zu einer allgemeinen Kostensenkung bei den fertigen Produkten.
Wenn der Produktionsleiter und sein StellvertreterWenn Sie die Funktionsprinzipien der Werkstattausrüstung nicht im Detail kennen, sollten Sie vom Shop-Manager genauestens unterrichtet werden. Außerdem sollten Sie die Vorgehensweise für die Verwendung dieser Ausrüstung und die Regeln für die Zulassung von Arbeitnehmern und unbefugten Personen kennen. Der Shopmanager ist verantwortlich für die Einhaltung der Sicherheitsmaßnahmen im Shop, die Auswahl, Ausbildung und Schulung des Personals.
Der Shopmanager interagiert mit dem Managementandere Werkstätten, die mit der Herstellung von Produkten befasst sind, stellen die Kontinuität der technologischen Prozesse auf dem ihm anvertrauten Gebiet sicher, entwickeln neue Produkte, nutzen Produktionsreserven und studieren die Erfahrungen einheimischer und russischer Unternehmen.
Arbeitet die Produktion in zwei oder mehr Schichten,Der Besetzungstisch stellte die Position des Schichtleiters vor. Die Stellenbeschreibung des Schichtleiters enthält die Verantwortung für die Freigabe von Qualitätsprodukten, die Organisation des rationellen Ladens der Ausrüstung und die rechtzeitige Vorbereitung der Produktion.
Schichtleiter überwacht ständigBereitstellung von Materialressourcen, sparsamer Verbrauch von Rohstoffen und Bauteilen, technisch einwandfreier Betrieb der Geräte, Verhinderung, Identifizierung und Beseitigung der Ursachen für einen unbefriedigenden Betrieb der Geräte, Berücksichtigung der Produktbewegung im Herstellungsprozess.
Der Schichtleiter analysiert die Ergebnisse der Arbeit der Produktionseinheiten pro Schicht, wenn Ausfallzeiten aufgetreten sind - deren Ursachen und Faktoren für die Ehe.
Der Schichtleiter koordiniert die Arbeit der HandwerkerProduktionseinheiten, überwacht die Einhaltung der Produktions-, Technologie- und Arbeitsdisziplin, der internen Vorschriften und der Arbeitsschutznormen. Er kann dem Leiter des Workshops Vorschläge zur Verhängung von Sanktionen gegen Disziplinarverletzer unterbreiten.
Die Produktion hat immer komplexe undvielfältige aufgaben, die eine person nicht lösen kann. Daher ist es wichtig, die Verantwortlichkeiten richtig auf die Manager zu verteilen und sich auf das Gesamtergebnis zu konzentrieren.
