Системный подход в менеджменте представляет собой Denkweise in Bezug auf Management und Organisation. Es sollte nicht mit einer Reihe unterschiedlicher Handlungsgrundsätze für den Verwaltungsapparat verwechselt werden. Die erste Verwendung dieses Management-Tools wurde Ende der 50er Jahre festgestellt und diente als großer Beitrag zur wissenschaftlichen Managementschule.
Das System repräsentiert eine gewisse Integrität.bestehend aus Teilen, die eng miteinander verbunden sind. Darüber hinaus hat jedes Teil seinen Zweck und seinen Beitrag zu den allgemeinen Eigenschaften des Systems. Jede Organisation kann als System dargestellt werden. Dies kann entweder ein offenes System sein, das mit der externen Umgebung interagiert, oder ein geschlossenes System, das feste starre Einschränkungen aufweist und nicht von der Umgebung abhängig ist.
Basierend auf dem Vorhandensein von Subsystemen in diesen Strukturen mitWissenschaftlich gibt es verschiedene Managementschulen. So befasst sich eine Verhaltensschule mit dem sozialen Teilsystem und eine technische Schule mit Management unter Verwendung eines wissenschaftlichen Ansatzes.
Системный подход в менеджменте очень важен в Fall, wenn das Organisationsmodell dem Typ des offenen Systems entspricht. Mit anderen Worten, eine Organisation kann Kapital, Informationen, Materialien und Humanressourcen aus dem externen Umfeld erhalten. Alle diese Komponenten werden als "Eingänge" bezeichnet. Während der Implementierung ihrer Aktivitäten muss die Organisation diese Eingaben verarbeiten und sie in Dienstleistungen oder fertige Produkte umwandeln, die ihre Ausgaben sein werden.
Mit einem effektiven Managementsystem während der Umstellung wird der Mehrwert der Inputs erzielt, und Gewinn, Umsatzwachstum und der Umfang der Organisation werden erweitert.
Ситуационный подход к менеджменту оказал огромное Einfluss auf die Managementtheorie durch die Verwendung wissenschaftlicher Ansätze für bestimmte Bedingungen und Bedingungen. Die Grundlage dieses Ansatzes liegt direkt in der Situation selbst, die durch bestimmte Umstände dargestellt wird, die sich zu einem bestimmten Zeitpunkt auf die Aktivitäten der Organisation auswirken können.
Mit diesem Ansatz können Managerkann effektiver bestimmen, welche Methoden verwendet werden müssen, um das erklärte Ziel der Organisation in jedem Einzelfall zu erreichen. Wie ein systematischer Managementansatz kann ein situativer Ansatz nicht einfach eine Reihe von Vorschriften für die Geschäftsleitung sein. Dies ist eine Denkweise, um organisatorische Entscheidungen zu treffen.
Любая система требует определенной координации Aspekte der Umsetzung von Geschäftsaktivitäten. Ein systematischer Managementansatz ermöglicht es Ihnen, die Aufgaben zu verknüpfen, die entstehen, wenn das Unternehmen seine strategischen Ziele erreicht.
Mit anderen Worten, dieser Ansatz befasst sich mit:
- Entwicklung der Ziele der Organisation, Bekanntmachung der Mitarbeiter und Erhalt von Feedback;
- strategische Planung;
- Aufbau einer Organisationskultur;
- Analyse des Marktes;
- Geschäftsplanung.
Для большего понимания понятия «системный подход im Management “ist es notwendig, den Begriff„ Organisation “zu verstehen. Unter den verschiedenen Definitionen ist es zweckmäßiger, genau das zu wählen, was eine freiwillige Vereinigung der Bürger zur Durchführung einer bestimmten Art von Tätigkeit bedeutet.
Die zentrale Figur in jeder Organisation istsein Besitzer oder Führer. Mit anderen Worten, dies ist eine Person, die eine neue, ungewöhnliche und originelle Entscheidung getroffen hat, um die menschlichen Bedürfnisse zu befriedigen. Zu diesem Zweck beginnt er aktiv zu handeln, um die Idee umzusetzen, und verbringt seine persönliche Zeit, Mühe und sein Geld damit. Von diesem Moment an beginnt der Prozess der Erstellung eines bestimmten Systems namens „Organisation“ mit seinen Subsystemen und anderen Komponenten.
