Das Hauptziel eines jeden Unternehmens istDen maximal möglichen Gewinn mit minimalem Risiko erzielen. Das System zur Steuerung potenzieller Verluste wird als Risikomanagement bezeichnet. Es besteht aus zwei Subsystemen - dem Steuerobjekt und dem Steuerungsobjekt. Risiken, die sich aus der Investitionstätigkeit oder den wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Unternehmen ergeben, sind Gegenstand des Managements.
Risikomanagement-Experten sind Unternehmen.
Das Risikomanagement erfüllt eine Reihe von Funktionen:
- Prognose und Planung, bestehend aus der Entwicklung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des geplanten Risikoniveaus;
- Organisation - Schaffung einer speziellen Struktur innerhalb des Unternehmens, die das Risikomanagement durchführt;
- Motivation - ein System zur Anregung von Fachleuten für die effektive Anwendung von Managemententscheidungen;
- Kontrolle - Analyse der Wirksamkeit der Maßnahmen zur Verringerung des Risikos;
- Regulierung und Koordinierung - Anpassung der Programme und deren Umsetzung durch wirksame Übertragung und Verteilung der Zuständigkeiten.
Es gibt verschiedene Risikomanagementmethoden. Das Risikomanagement verwendet sie abhängig von den Aufgaben:
- Wenn das Risiko zu hoch ist, ist die Ablehnungsmethode am effektivsten.
- Wenn die Möglichkeit eines Rückgangs besteht, werden Diversifizierung und Absicherung, Geld- oder Qualitätsmanagement angewendet.
- Eine teilweise oder vollständige Übertragung des Risikos ist beispielsweise auf eine Versicherungsgesellschaft möglich.
- Die Adoptionsmethode beinhaltet die Bildung von Reserve- oder Versicherungsfonds oder die Implementierung anderer Methoden, mit denen potenzielle Risiken ausgeglichen werden können.
Arten von Risiken können sein:
- strategisch, basierend auf der langfristigen Entwicklung des Unternehmens;
- operativ, direkt im Prozess der Projektdurchführung oder der wirtschaftlichen Aktivitäten entstanden;
- finanziell, verbunden mit Kapitalverlusten;
- Reputation, die den Status des Unternehmens auf dem Markt bestimmt.
Abhängig von ihnen individuellKategorien dieses Konzepts. Das finanzielle Risikomanagement wird daher bei Investitionstätigkeiten eingesetzt und ist auch die Grundlage für das Funktionieren verschiedener Kredit- und Finanzorganisationen.
Die vorrangigen Bereiche des Risikomanagements werden in Abhängigkeit von der Gesamtbewertung externer und interner Faktoren festgelegt, die potenzielle Risiken bei den Aktivitäten eines bestimmten Unternehmens beeinflussen.
Die Hauptaufgabe des Risikomanagements istErkennung und Klassifizierung von Risiken, Auswahl von Instrumenten und Versicherungsmethoden gegen diese, deren Minimierung oder vollständige Ablehnung von Projekten bei hoher Wahrscheinlichkeit erheblicher Verluste. Effektives Risikomanagement ist die Hauptplattform für die erfolgreiche und profitable Entwicklung des Unternehmens. Daher lohnt es sich, dies maximal zu beachten! Jetzt haben Sie grundlegende Informationen, die Ihnen helfen, sich in die richtige Richtung zu bewegen.
