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Autoritärer Führungsstil: Vor- und Nachteile

Wenn Schüler einen Bericht über pädagogische schreibenIn der Praxis wird ihnen in der Regel dringend davon abgeraten, einen autoritären Führungsstil zu verwenden. Obwohl in vielen Situationen dieser Stil optimal ist, gilt dies nicht nur für Lehrer, sondern auch für Manager mit völlig unterschiedlichen Niveaus.

Autoritärer Führungsstil - MethodeManagement, bei dem fast die absolute Mehrheit der Entscheidungen vom Leiter getroffen wird und der Beitrag der Gruppe zur Führung minimal ist. Manager oder Lehrer, die zu dieser Methode neigen, entscheiden in der Regel allein aufgrund ihrer Erfahrung und vertrauen auf ihr Urteilsvermögen. Trinkgelder der Regierten werden praktisch nicht angenommen. Der autoritäre Führungsstil impliziert eine Kontrollebene, die sich der diktatorischen Ebene der Gruppe nähert und sich manchmal in eine offen diktatorische verwandelt.

Was sind die Hauptmerkmale des beschriebenen Stils?

Во-первых, почти полное отсутствие участия членов Gruppen bei wichtigen Entscheidungen. Die Verantwortung liegt jedoch beim Führer, so dass die Verletzung der Rechte einiger durch die Tatsache kompensiert wird, dass ein gewöhnliches Mitglied der Gruppe jede Verantwortung vermeiden kann. Es ist bequem für so viele Menschen.

Zweitens weisen die Führungskräfte darauf hin, was zu tun istMachen Sie dies und beschreiben Sie detailliert die Methoden, mit denen Sie das Ziel erreichen können. Gleichzeitig verlieren die Untergebenen sogar die Möglichkeit, sich auszudrücken, alle Auszeichnungen im Falle eines Sieges gehen an den Anführer. Sie sind aber auch nicht für Fehler verantwortlich. Der Leiter kontrolliert die Aktivitäten bei jedem Schritt, was einen großen Beitrag von seiner Seite bedeutet, der nicht immer gerechtfertigt ist.

В-третьих, самые сложные задания берет на себя der Anführer. Er traut Mitarbeitern, die ihn in der Qualifikation sogar übertreffen, keine Schlüsseletappen der Arbeit zu, vorausgesetzt, niemand kann es besser bewältigen als er. Oft ist diese Meinung berechtigt, nur die Ressourcen für Gesundheit und Energie eines solchen Führers können schnell ausgeschöpft werden.

Autoritärer Führungsstil wird vorgestelltviele sind nicht gut. Hat er Vorteile? In einigen Fällen ist es optimal. Ein Beispiel ist eine Situation, in der eine Entscheidung so schnell wie möglich getroffen werden sollte und keine Zeit bleibt, auch nur einen kleinen Personenkreis zu konsultieren, der den breiten Massen nicht ähnlich ist. Wenn Sie keine Zeit haben, Demokratie zu spielen, können Sie einen autoritären Führungsstil anwenden. Und dieser Stil wurde in der Armee übernommen, weil es keine Zeit gab, sich im Kampf zu beraten.

Es ist sehr schwierig, einen liberalen Stil zu verwendenunter Menschen, die nicht zu Kreativität und Verantwortung neigen. Vielleicht haben Sie als Leser die Erfahrung, dass vielversprechende Projekte aufgrund der Untätigkeit des Leiters gescheitert sind. Ein guter Leiter verteilt Aufgaben und legt enge Fristen fest. In einer Situation stark begrenzter Ressourcen streben die Menschen danach, unter den Einfluss einer „starken Hand“ zu geraten.

Wie gesagt, autoritärer StilDie Kontrolle in der Armee ist optimal, insbesondere während militärischer Konflikte. Tatsache ist, dass es für Menschen in dieser Situation einfacher ist, sich auf die Durchführung bestimmter Aktionen zu konzentrieren, wenn strategische Aspekte dem Leiter vertrauen, um nicht über jede Aktion schmerzhaft nachzudenken.

Безусловно, этот стиль далек от идеала, и не es sollte ständig und in allen Situationen angewendet werden. In vielerlei Hinsicht hat er einen schlechten Einfluss auf die Gruppenmitglieder. Und das Image des Führers leidet. Missbrauch durch diese Führungsmethode wird vom Team als dazu geneigt empfunden, ständig zu befehlen, zu kontrollieren und ihren Mitarbeitern nicht zu vertrauen. Daher kann unter den Mitgliedern einer solchen Gruppe allmählich der Aufstand heranreifen.

Da stimmt die Meinung der Mitglieder der Gruppe nichtHören Sie, viele Möglichkeiten gehen verloren. Und die Leute fühlen sich frustriert und unsicher in ihren Fähigkeiten, einige Depressionen. Daher können Leiter dieses Stils nur vorübergehend ernannt werden, um sehr wichtige Projekte durchzuführen und die Gruppe dann auszuruhen und sich zu erholen.

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