Σχέδιο μικρών επιχειρήσεων, πρόχειρη δομή και συμβουλές για τη σύνταξη

Έτσι αποφασίσατε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.Το πιο σημαντικό εργαλείο για την έναρξη της επιχείρησής σας είναι ο επιχειρησιακός προγραμματισμός. Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια μικρή επιχείρηση, ένα παράδειγμα συγκεντρωτικού πίνακα για ένα σχέδιο, ποιο αποτελεσματικό και κατανοητό σχέδιο πρέπει να αποτελείται, πώς να περιγράψετε σωστά τους στόχους και τους βασικούς δείκτες - μπορείτε να βρείτε τις απαντήσεις σε όλες αυτές τις ερωτήσεις σωστά τώρα.

Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο;

Ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό σχέδιο περιγράφει την ιδέατο έργο, τους στόχους του, διάφορες πτυχές δραστηριοτήτων, βασικούς χρηματοοικονομικούς και οικονομικούς δείκτες, δράσεις για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων, αναλύει πιθανά προβλήματα και προτείνει τρόπους επίλυσής τους.

Η προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να κατευθύνεται προςσχετικά με τη λύση του πιο σημαντικού ερωτήματος: αξίζει για έναν επιχειρηματία να επενδύσει χρήματα στην επιχείρηση, μετά από ποια ώρα θα εξοφληθούν όλα τα αναλωθέντα κεφάλαια και εάν αυτή η επιχείρηση θα αποφέρει πραγματικά έσοδα. Ένα τέτοιο σχέδιο καταρτίζεται τόσο για τον εαυτό σας (για να καταλάβετε εάν αξίζει να κάνετε αυτήν την επιχείρηση) και για τους μελλοντικούς επενδυτές.

Δεν προβλέπονται οι νόμοι της Ρωσικής Ομοσπονδίαςμια σαφή δομή του επιχειρηματικού σχεδίου. Όλα εξαρτώνται από τη φύση της επιχείρησης στην οποία πρόκειται να ασχοληθείτε (κατασκευή, πώληση, παροχή υπηρεσιών κ.λπ.), από τους στόχους σας και το επιθυμητό εισόδημα. Αλλά κάθε σχέδιο μικρών επιχειρήσεων είναι περίπου το ίδιο σε ορισμένες ενότητες.

Δομή

Όταν γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για οποιαδήποτε γραμμή δραστηριότητας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την ακόλουθη δομή:

1. Μια επισκόπηση της ιδέας.
2. Ανάλυση αγοράς.
3. Εμπορία.
4. Χρηματοδότηση του έργου.
5. Σχέδιο παραγωγής.
6. Οικονομική αξιολόγηση δεικτών.

Επισκόπηση έργου

Αυτή είναι μια σύντομη περίληψη, μια πιθανή βιογραφία του έργου,έχει σχεδιαστεί για να κατανοεί τον επιχειρηματία και τους επενδυτές του (εάν υπάρχουν) πόσο αποτελεσματικά μπορεί να λειτουργεί αυτή η επιχείρηση Αυτή είναι μια σύντομη περιγραφή όλων αυτών των δεικτών που θα συζητηθούν παρακάτω. Σε μια μικρή επισκόπηση, πρέπει να παρέχετε το πιο σημαντικό υλικό για να ενδιαφέρεστε τους επενδυτές να επενδύσουν χρήματα στην επιχείρησή σας.

Τα θέματα επιχειρηματικού σχεδίου εξαρτώνται από αυτήν την κατηγορίατη δραστηριότητα που πρόκειται να εκπροσωπήσετε. Αυτό μπορεί να είναι ένα σχέδιο για τη δημιουργία ενός καφέ, εστιατορίου, καταστήματος, οργάνωσης εργαστηρίου, τηλεφωνικού κέντρου, κομμωτηρίου, πραγματοποίησης παραγωγικών δραστηριοτήτων κ.λπ.

Ανάλυση αγοράς

Αυτή η ενότητα θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την κατάστασητην αγορά του επιχειρηματικού τομέα στον οποίο σκοπεύετε να ξεκινήσετε να εργάζεστε. Πρέπει να καταλάβετε με σαφήνεια ποια αγορά πρόκειται να κατακτήσετε για να καταλάβετε σε ποιους στόχους στοχεύει το σχέδιο της μικρής επιχείρησής σας. Παραδείγματα αγορών στη Ρωσία είναι:

• καταναλωτής (προορίζεται για απλούς ανθρώπους που αγοράζουν αγαθά ή χρησιμοποιούν υπηρεσίες για προσωπική κατανάλωση) ·
• ενδιάμεσο (προορίζεται για την περαιτέρω χρήση αγαθών και υπηρεσιών με τη μορφή χονδρικής και λιανικής πώλησης, franchising, αντιπροσωπεία) ·
• πολιτεία (αγορά αγαθών και υπηρεσιών για κρατικές ανάγκες ή βάσει κρατικών προγραμμάτων και διαγωνισμών) ·
• διεθνή αγορά.

Σε αυτήν την ενότητα, είναι απαραίτητο να αναλυθείτμήμα της αγοράς, για να αποκαλυφθούν πλήρως τα χαρακτηριστικά των κύριων παραγόντων της αγοράς, τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες τους, και επίσης να αποδειχθεί ότι θα υπάρχει πραγματικά ζήτηση για το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

Μάρκετινγκ

Το επιχειρηματικό σχέδιο της επιχείρησης πρέπει να προβλέπει όλες τις κινήσεις μάρκετινγκ εκ των προτέρων. Πρέπει να αντικατοπτρίζει τους ακόλουθους δείκτες:

• τρόποι προώθησης προϊόντων ή υπηρεσιών ·
• το σύστημα πώλησης προϊόντων (μέσω του δικού του δικτύου, μέσω άλλων οργανισμών, έκδοση προς πώληση) ·
• είδη διαφήμισης ·
• μέθοδοι τιμολόγησης
• όροι πληρωμής (προπληρωμή, πίστωση, στην πραγματικότητα) ·
• διαθεσιμότητα εκπτώσεων, αθροιστικά και εφάπαξ μπόνους ·
• διαθεσιμότητα προκαταρκτικών συμφωνιών με μελλοντικούς καταναλωτές.

Χρηματοδότηση έργου

Σε αυτήν την ενότητα, πρέπει να υπολογίσετε όλαπιθανά μέσα για να ξεκινήσει το έργο. Αυτές μπορεί να είναι οι δικές τους πηγές εισοδήματος, οι πιθανές επενδύσεις, η ανάγκη για δάνεια και πιστώσεις και η κρατική υποστήριξη.

Σχέδιο παραγωγής

Σε αυτήν την ενότητα, είναι απαραίτητο να αναλυθούν όλαδείκτες παραγωγής, προκειμένου να κατανοήσουμε πώς μπορεί να γίνει αυτή η επιχείρηση με το ελάχιστο κόστος παραγωγικής ικανότητας.

Το σχέδιο παραγωγής χωρίζεται σε δύο μέρη.

Κόστος παραγωγής

1. Χώροι και κόστος για αυτό (ενοίκιο, ακίνητο, κόστος συντήρησης, λογαριασμοί κοινής ωφέλειας, φόροι).
2. Εξοπλισμός για την επιχείρηση (σύνθεση, όροι αγοράς ή πρόβλεψη, κόστος).
3. Ικανότητες και τεχνολογίες (σύνθεση, τιμή, όροι παροχής).
4. Πρόσθετο κόστος (κόστος αγοράς)το αρχικό προϊόν ή το υλικό για την κατασκευή του, τη σύνθεση και το κόστος των κεφαλαίων που δεν θεωρούνται εξοπλισμός, συμπεριλαμβανομένων χαρτικών και υλικών για οικιακές ανάγκες).
5. Πίνακας προσωπικού, μισθοί, φόροι, μπόνους.
6. Ειδικές απαιτήσεις (αγορά άδειας, δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, πρόσθετοι φόροι κ.λπ.).
7. Άλλες δαπάνες.

Έσοδα παραγωγής

1. Ο αριθμός των πωληθέντων αγαθών (παρεχόμενες υπηρεσίες).
2. Μέση τιμή ανά μονάδα αγαθών (υπηρεσίες).
3. Το μεγάλο σύνολο εσόδων από βασικές δραστηριότητες.
4. Παροχή πρόσθετων υπηρεσιών, πώληση επιπλέον (μη βασικών) αγαθών.
5. Αλλο εισόδημα.

Οικονομική αξιολόγηση δεικτών

Αφού συλλέξετε όλους τους δείκτες, πρέπει να το κάνετεαναλύστε και προγραμματίστε το έργο για να κατανοήσετε πόσο αποτελεσματικά θα εφαρμοστεί το επιχειρηματικό σας σχέδιο για τις μικρές επιχειρήσεις. Ένα παράδειγμα χρονοδιαγράμματος προγράμματος φαίνεται στον παρακάτω πίνακα.

Έτσι, καταρτίζοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο -μια σοβαρή επιχείρηση που απαιτεί ορισμένες δεξιότητες στον τομέα της νομοθεσίας, των οικονομικών και των χρηματοοικονομικών. Σε κάθε περίπτωση, αυτό το έγγραφο θα σας επιτρέψει να δείτε ολόκληρη την εικόνα της μελλοντικής σας επιχείρησης σε αριθμούς και να αποφασίσετε αν αξίζει να κάνετε αυτήν την επιχείρηση ή είναι λογικό να διορθώσετε κάτι σε αυτό.