Suunnittelun päätyypit

Kaikissa suunnitelmissa on suunnitelma - se, joka laatii suunnitelman, ja suunnittelun tarkoitus on mikä tahansa toimenpide, johon tämä suunnitelma laaditaan.

Jotta voitaisiin harkita suunnittelutyyppejä, on ymmärrettävä, että kohteen tyypin mukaan on useita eri tyyppejä:

1. Tuotantosuunnitelma - se voi olla tasemarkkinointi, jossa prosessien kaikki määräajat määritetään ottaen huomioon laitteiden valmistus- ja latauskierrot sekä resurssit, joissa resurssit suunnitellaan.
2. sotilaallinen;
3. poliittisia;
4. Koulutussuunnittelu;
5. sosiaalisia;
6. Liikennesuunnittelu;
7. Suunnittelun kokeilut;
8. Koulutussuunnittelu ja muu suunnittelu.

Myös suunnittelutyypit voivat ollajolle on tunnusomaista aikavälin kesto. Tässä erottaa tekninen ja strateginen suunnittelu. Strateginen edustaa järjestelmän kehittymistä tai toiminnan kehittämistä, joka liittyy toimintojen muutokseen, rakenteeseen tai laadullisten uusien ominaisuuksien esiintymiseen. Toiminnallinen tai taktinen suunnittelu määrittelee seuraavat mahdollisuudet - strategiat perustuvat taktiikoihin ja nopeat päätökset tehdään tavoitteiden saavuttamisessa.

Kun kysymys suunnittelusta syntyytuotantotoimintaa, ja sitten varaa lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin suunnittelua. Vuotuiset tai lyhytaikaiset suunnitelmat tietylle teknologialle tuottavat vakiintuneen nimikkeistön erityisiä tuotteita. Keskipitkän aikavälin suunnitelmassa todetaan, että uusia tuotteita, joilla on teknisiä uusia ominaisuuksia, vapautuu. Tämä voi olla T & K-suunnittelu, teknologiaprosessien päivittäminen tai esituotanto. Pitkän aikavälin suunnittelu tuo mukanaan kehityssuunnitelman ja on ongelmallisin. Ongelmana on, että ei ole erityistä suunnan tavoitteen saavuttamiseksi.

Suunnittelussa on myös erilaisia ​​aiheita:

1. Optimaalinen suunnittelu, jossa toteutetaan parhaiden semanttisten kuormitusten mukaisia ​​suunnitelmia ja matemaattisia malleja, jotka ilmaisevat optimointiongelman muotoilua, on käynnissä.
2. Hyväksyttävää suunnittelua, tässä suunnitellaan järjestelmien toimivuutta rakenteen parametrien perusteella.
3. Mukautettu suunnittelu, joka on dynaaminen suunnittelu, joka toteutetaan matemaattisten mallien perusteella kokeilla. Tällöin suunnitelma on täysin parantunut.

Tulevaisuuden tietämiseen perustuvat myös suunnittelutyypit:

1. Deterministinen suunnittelu, joka tarjoaa arvoja tulevaisuuteen, on hyvin yleinen.
2. Todennäköinen suunnittelu.

Планирование может быть динамическое и Tilastot. Dynaamisissa koordinaateissa lasketaan kullekin yksittäiselle ajankohdalle. Tilastollisessa suunnittelussa vektorin komponentit, joissa järjestelmän tila on suunniteltu, eivät riipu ajasta.

Suunnittelutoiminnan kannalta se voidaan suunnata taloudelliseksi suunnitteluun ja johtamisen suunnitteluun.

Suunnittelu itse on sen kohdekun otetaan huomioon erityinen ohjelmasuunnittelu. Tämä suunnittelu tarkoittaa yhtä suunnitelmista, jossa toiminta on päämäärän saavuttamiseksi. Pohjimmiltaan puhuu jokaisessa suunnittelumenetelmässä, joka ohjaa tätä menetelmää tavoitteiden saavuttamiseksi. Suunnittelumenetelmä monissa maissa on vakiinnuttanut luotettavin ja tarkka. Mutta Venäjällä suunnittelun historia toteutetaan jossain määrin muillakin suuntiin. Läntiset olosuhteet eivät aina sovellu Venäjän edellytyksiin suunnitelman laatimiselle.