Jokainen yritys, joka tulee markkinoille taiaikoo tehdä niin, edessä ensisijaisesti este. Roolissa tällaiset esteet ovat muut kilpailijat, eli yritykset, joiden toiminta liittyy markkinoille tavaroita tai palveluja. Kilpailu on sama - se on suhde näiden yritysten. Ja se tekee säännellä toimintaansa, selvästi säädä sen markkinoille parametrit, suorittaa kilpailija analyysi tutkia niiden toimintaa, onnistumisia ja epäonnistumisia.
Markkinatilanne on epävakaa.Jos kilpailijat toimivat ajoissa, asema ja merkitys markkinoilla voi muuttua. Siksi voimakas markkinointi ja oikea-aikaiset toimet ovat yksinkertaisesti välttämättömiä. Loppujen lopuksi markkinointistrategia tarvitaan nykyään, ja se auttaa vahvistamaan. Strateginen päätös, joka tehdään ajoissa ja oikein, voi olla avainasemassa organisaatiosi onnistumisessa. Nämä ratkaisut voivat viime kädessä vaikuttaa ratkaisevasti tuotteisiisi, kilpailukykyyn ja yritykseen kokonaisuutena.
Kilpailijoiden toiminnan analysointi näyttää heikoltaja vahvuudet, auttavat tunnistamaan tehokkaimmat strategiat, joita sovelletaan. Myös analyysi kysymyksestä siitä, kenestä tulisi pitää kilpailijana tällä alalla, pystyy tarjoamaan paljon tietoa. Kilpailijoiden analysoinnin jälkeen tiedät, mitä vaiheita he voivat tehdä lähitulevaisuudessa. Tämä puolestaan auttaa tarjoamaan markkinoita tarkalleen sille tuotteelle, jolla kilpailijoita työnnetään ja markkinat otetaan kiinni.
On erittäin tärkeää antaa vastaanottaminenoperatiivista tietoa kilpailijoista, uusista palveluista ja tuotteista. Tämä tarjoaa mahdollisuuden analysoida nopeasti ja vastata niihin suojaamalla markkinaosuutta.
Mitä kilpailijan analyysi tarkoittaa?Ensinnäkin se on perusteellinen tutkimus olemassa olevista ja mahdollisista kilpailijoista. Määrität ja arvioitte niiden paikannusstrategioita, tunnistetaan ja analysoidaan heikkoja ja vahvoja puolia. Arvioi kuluttajien kohderyhmien näkemyksiä kilpailijoista. Ja vielä hyvin tärkeä on kilpailijoiden PR-toiminnan analysointi sekä mainoskampanjat.
Tässä on se, mitä saat tekemällä kilpailijoiden markkinointianalyysin:
- kaikkien markkinaosapuolten vertaileva analyysi. Tämä sisältää yrityksesi kilpailijoiden tunnistamisen, niiden markkinaosuuden arvioinnin, kilpailijoiden mahdollisten reaktioiden arvioinnin jne .;
- kunkin markkinaosapuolen vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen;
- markkinoille pääsyn esteiden tunnistaminen;
- tiedot kilpailukyvyn näkymistä;
- yrityksen kilpailukykyä parantavien toimintojen kehittämiseen liittyvät suositukset.
Jos kilpailijan analyysi suoritetaan, se muodostuukilpailevien yritysten ja tuotteiden perustana. Tässä tapauksessa sinun tulee luottaa sellaisiin seikkoihin, kuten: markkinaosuus kilpailijoiden käyttämien tavaroiden tyypin mukaan; kunkin kilpailijan liikevaihdon määrä, myynnin järjestäminen, hinnoittelupolitiikka, toimitusehdot ja paljon muuta.
Tällaisen tarkistuksen seurauksena sinulla on mahdollisuus ymmärtää, miksi kilpailijat toimivat tällä tavalla. Tämän perusteella valitset strategian.
