Les méthodes de gestion organisationnelle sont des ressourcesinfluence sur les intérêts des personnes et la prise en compte du processus de production et de ses résultats sociaux dans toutes les stratégies d'activité économique. Celles-ci incluent l'organisation et la stabilisation, l'organisation et l'administration et l'organisation et la discipline.
Les méthodes d'organisation et de stabilisation sonten établissant des liens dans le système sur une base contractuelle. Le processus d'organisation de la production à partir de méthodes organisationnelles et administratives consiste à maintenir un mode de fonctionnement donné de l'organisation au moyen d'actions correctives en cas d'écarts.
Le processus de gestion de la production basé sur des méthodes organisationnelles et disciplinaires vise à éviter les écarts par rapport à l'algorithme dans les activités futures de l'organisation.
Les méthodes économiques sont des ressources pour influencerintérêts des individus et de leurs associations. Ils interviennent dans le domaine de la régulation des relations économiques et introduisent les méthodes de gestion centralisée de la planification et les méthodes de comptabilité analytique dans la comptabilité du processus de production. Les méthodes de gestion centralisée de la planification comprennent: la planification du développement; le financement; formation et distribution de fonds dans l'entreprise; tarification; planification des investissements, des bénéfices, de la rentabilité, etc.
Les méthodes autoportantes comprennent: comparaison des coûts et des résultats de production; utilisation de l'intérêt matériel et de la responsabilité; remboursement des dépenses de l'entreprise par leurs revenus; assurer une rentabilité qui permet une reproduction étendue.
Les méthodes économiques de gestion comprennent:les méthodes de réglementation par les autorités, ainsi que réglementées par l'entreprise (organisation mère). Les méthodes réglementées par les autorités comprennent: le système fiscal, le crédit et la politique financière. Les méthodes réglementées par le cabinet comprennent: les normes économiques, les systèmes de récompense et de responsabilité de la performance, les normes d'éthique d'entreprise.
Il faut convenir que la logiqueles méthodes économiques de gestion, la comptabilisation du processus de production, consiste à utiliser l'intérêt: «faire ce qui est rentable, rentable, efficace», «être capable de s'intéresser».
Les méthodes commerciales devraient utiliser une variété d'incitations et aider les gouvernements à prendre des décisions proactives fondées sur des preuves.
Ces méthodes reposent sur l'utilisation de:les incitations économiques (salaires, matériel, incitations morales, avantages sociaux, logement, etc.); rationnement; le financement; prêt; Planification; tarification; Imposition; autofinancement; accroître l'indépendance et la responsabilité économiques; relations autonomes, etc. Un facteur important dans l'application des méthodes de gestion économique aux entreprises opérant dans les conditions du marché est le passage de la gestion verticale à la gestion horizontale. Les méthodes économiques à tous les stades du développement de la société doivent avant tout combiner les intérêts de l'individu (travailleur personnifié) - du collectif - de la société.
Façons socio-psychologiques de fairela gestion repose sur la gestion des processus qui se déroulent au sein même du collectif de travail. Ils visent à répondre aux besoins sociaux et agissent en tant que régulateurs des relations sociales, idéologiques et éthiques.
Comptabilisation du processus et du rôle de productiondes phénomènes socio-psychologiques dans l'équipe sont effectués pour assurer une prévision fiable de son développement, pour améliorer l'efficacité de la gestion de l'entreprise.
