Dans le monde économique, social etconditions politiques, la nécessité de la formation du modèle de gestion russe pose un grave problème. Le modèle de gestion russe doit respecter les conditions actuelles du marché et pouvoir s'adapter rapidement aux situations de crise.
Sur la formation de la direction ontinfluence significative de certains facteurs. Le facteur éducation a un impact direct sur le travail professionnel du manager. Un gestionnaire moderne, un gestionnaire, est très difficile à faire sans une grande diversité de connaissances, car la gestion est un art qui repose sur l'application et la mise en œuvre de connaissances scientifiques.
L'État, en particulier le modèle russegouvernement national, a également un impact sur les modèles de gestion nationaux. Le modèle de gestion de l'État russe selon le sujet peut être divisé en quatre niveaux: économie, entreprise, unité et citoyen. Tous ces niveaux sont étroitement liés, mais c'est l'État qui influence le modèle de gestion des entreprises et des entreprises. Le rôle de l'État réside également dans le fait qu'il fixe des normes dans la gestion des travailleurs. Cependant, il n'y a pas encore d'exigences aussi claires pour les gestionnaires. En conséquence, un gestionnaire incompétent et analphabète peut considérablement gâcher la vie et les conditions de travail des travailleurs ordinaires.
Le modèle de gestion russe se forme égalementsous l'influence de la mentalité. Il ne fait aucun doute que la mentalité nationale a un impact significatif sur la formation du modèle de gestion. Mais si de la part des managers et des managers une tendance à un style de management autoritaire sévère est clairement visible, alors de la part des travailleurs ordinaires, il y a un manque d'initiative et un manque d'intérêt pour le travail effectué.
Parler sous l'influence de quels facteursle modèle de gestion russe se forme, il est impossible de ne pas se souvenir des médias. Les mass media influencent très fortement la conscience de la société, y compris la conscience des managers. Les médias remplissent une fonction éducative, une fonction éducative et reflètent également bien la réalité. Dans le processus de formation de la direction nationale, l'expérience des pays étrangers devrait également être utilisée. Une attention particulière doit être portée aux modèles américains, européens et japonais. Ces types de modèles de gestion présentent entre eux des différences importantes, fondées principalement sur des valeurs et des principes nationaux.
Le modèle américain se caractérise partout, une organisation rigide du processus de gestion. La responsabilité personnelle de chaque collaborateur est la marque du modèle américain. Le modèle européen n'est pas fondamentalement différent du modèle américain. En Europe, ainsi qu'aux États-Unis, les petites et moyennes entreprises jouent un rôle important dans l'ensemble de l'économie. L'une des différences significatives du modèle européen est le fait qu'en Europe les filiales, qui font partie des préoccupations même les plus importantes, conservent une part significative d'indépendance. L'autonomie peut se manifester dans le secteur financier et dans le domaine de l'innovation.
Le modèle japonais a ses propres caractéristiques distinctives.Tout d'abord, cela se manifeste par le fait que les Japonais choisissent un poste pour une personne spécifique, et non l'inverse. En outre, une caractéristique de la gestion japonaise est qu'une attention particulière est accordée aux innovations et innovations technologiques. Quelle que soit la manière dont le modèle de gestion russe devient, dans tous les cas, il reste un chemin long et difficile de développement qui dépend de nombreux facteurs et conditions.
