Ce n'est un secret pour personne que selon la mentalité des gensvivant dans un pays particulier développent leurs traditions et leurs fondements. Les mêmes principes s'appliquent à la gestion. Mais dans les conditions d'un entrelacement étroit des relations économiques entre les pays, il n'est pas rare de considérer non pas un seul pays, mais plusieurs pays unis entre eux par une sorte d'accords et d'obligations économiques ou en interaction étroite les uns avec les autres.
Un exemple frappant en est le modèle de gestion européen. Considérez les bases de l'origine d'un tel modèle et ses origines.
Il convient de noter immédiatement qu’une sérieuseLe développement d'un tel concept comme modèle de gestion européen a été donné par les Britanniques. Ce sont eux qui ont eu un impact significatif sur la formation du modèle. Parmi les fondateurs qui ont d'abord formé leur modèle, le modèle de gestion anglais peut être identifié à L. Urvika et R. Felka. Ils ont traité des questions de principes de gestion.
Активное развитие европейская модель менеджмента reçu dans les années 40 du siècle dernier. C'est à cette époque qu'il fallait prendre des décisions importantes visant à mettre en œuvre des tâches militaires et stratégiques.
Dans les années d'après-guerre, les principaux chercheursla direction a déplacé le centre de recherche aux États-Unis. Cependant, cela ne signifie pas du tout que le modèle de gestion ouest-européen a cessé d'exister et s'est transformé en un modèle américain. En effet, outre l'Angleterre et d'autres pays, des études ont été menées sur ce sujet. Ainsi en France, ces problèmes de gestion ont été abordés par les frères bien connus André et Eduard Michelin, Henri Louis Le Chatelier, Charles Fremen-ville.
En Allemagne, les problèmes de gestionengagé dans des personnalités aussi célèbres que le sociologue Max Weber. Ce sont ses développements qui ont aidé à dériver des concepts tels que le «type idéal» dans une organisation administrative, également appelée bureaucratie par un scientifique, dans le modèle de gestion de l'Europe occidentale. Le travail de Karol Adametsky a également apporté une contribution significative au développement de la gestion en Europe.
Le modèle de gestion européen diffère dedes modèles similaires ont été développés aux États-Unis et au Japon avec une approche plus stricte des problèmes de gestion du personnel. En outre, dans de nombreux pays européens tels que le Royaume-Uni, la Norvège, la Suède et la Hollande, des principes de gestion ont été activement développés qui ont même permis au salarié d'y participer directement. En outre, le modèle de gestion européen a été activement développé en vue d'étudier le comportement des personnes sous l'influence d'un comportement collectif ou de groupe. Ainsi, ce modèle, dès ses débuts, prévoyait le statut de «personne sociale».
Décrire la gestion européenne est impossiblementionner une personne comme le chancelier allemand Ludwig Erhard. Auparavant, il a travaillé comme ministre de l'Économie, scientifique et homme politique. Et c'est sous sa direction que l'Allemagne dans l'après-guerre a réalisé une reprise économique appelée par beaucoup - un miracle. Le concept d'Erhard connu sous le nom d '«économie sociale de marché» comprend deux dispositions:
Le modèle suédois mérite une attention particulière.gestion développée par l'un des lauréats du prix Nobel Myrdal. Ce modèle prend en compte les caractéristiques qui prévalent dans la société suédoise, qui est un pays où les garanties de sécurité matérielle et sociale de la population sont élevées.
Ainsi, on peut dire queLe modèle de gestion de l'Europe occidentale ne s'est pas formé dans un seul pays, il a connu une longue période d'évolution dans chacun des États européens, et seuls les meilleurs principes ont ensuite été transformés en principes paneuropéens, qui, en raison de leur flexibilité, permettent cependant de prendre en compte séparément les spécificités de chaque État. C'est sur ces fondements de gestion qu'existe l'Union européenne moderne.
