La principale composante du succès de toute entreprisesont ses employés. Et une gestion compétente du personnel est la position clé de l'entreprise sur le marché, qui détermine son importance et sa croissance financière.
Pour la bonne organisation des travailleurs uniquementseules les qualités individuelles d'un leader sont très rares. Ici, vous devez connaître la gestion, les méthodes de gestion efficace et des exemples réels de l'expérience de dirigeants qui réussissent.
Le personnel et son rôle dans l'entreprise
Les employés sont des personnesune entreprise (comme avec une personne morale) dans une relation régie par un contrat de travail ou un contrat de travail. Les copropriétaires et les propriétaires de l'entreprise (en tant qu'individus) peuvent participer à ces relations si, en plus de leur part de revenu, ils reçoivent également une rémunération pour leur participation personnelle à ses activités.
Le personnel de l'entreprise est un personnel présentant un certain nombre de caractéristiques: qualifications, compétences et aptitudes.
Tous les employés de l'entreprise sont qualifiés dans les catégories suivantes: travailleurs, employés techniques, spécialistes, professionnels et gestionnaires.
Selon le type d'activité, le personnel peut être divisé dans les groupes suivants: opérationnel, réparation, opérationnel, maintenance, technique et administratif.
La gestion des ressources humaines est une activitéchefs d'entreprise, qui vise à développer des stratégies ciblées, des concepts dans le domaine de la politique du personnel et des méthodes de gestion efficaces de la production.
Ce processus consiste en un système demesures organisationnelles, sociales et économiques pour créer des conditions normales de fonctionnement, de formation et d'utilisation maximale du potentiel de travail. La gestion du personnel est un processus continu visant à réaliser les tâches assignées en motivant et en modifiant les objectifs des employés.
Motivation du travail
La motivation au travail et la satisfaction des résultats du travail ne dépendent pas seulement de l'employé lui-même. Le manager direct joue un rôle important dans ce processus.
La gestion du personnel est l'impact sur les gens de telle manière qu'ils ont envie de travailler, de se montrer sous leur meilleur jour.
La motivation est un ensemble denormes, influences administratives, incitations collectives et normes de comportement) et internes (besoins personnels, valeurs individuelles, intérêts personnels, idéaux et motivations).
La gestion des ressources humaines est une définition préciseobjectifs et connaissance des résultats finaux des travaux. Le gestionnaire doit organiser le processus de production de manière à ce que les subordonnés voient l'importance du travail aux étapes initiales et aient la possibilité de participer à la prise de décisions finales. Le travail organisé sur ces principes assure la satisfaction de tous les participants au processus de travail.
Service de gestion
Le service de gestion du personnel est un certain nombre d'unités structurelles (dans le domaine de la gestion) en liaison avec des fonctionnaires qui gèrent les employés dans le cadre de la politique choisie.
Le service de gestion du personnel comprend: service d'embauche et de licenciement, service du personnel, service de sélection, d'adaptation, de formation, de planification, de prévision, service d'organisation de la vie quotidienne et des loisirs et de normalisation des conditions de travail
Ce service est constructifune unité qui n'est pas directement impliquée dans les activités de production, tout en contribuant à assurer le fonctionnement normal de l'entreprise. Le travail des services de gestion a 2 directions: stratégique et tactique.
Orientation stratégique du serviceaxé sur le développement de la politique du personnel de l'entreprise. Il s'agit du développement de points de vue théoriques, d'exigences, d'idées, de méthodes et d'actions pratiques pour travailler avec le personnel.
Dans le cadre de la direction tactique,activités actuelles du personnel pour créer les ressources de travail de l'entreprise L'essence du travail dans cette direction est une délimitation claire des fonctions des employés et leur mise en œuvre dans la pratique.
Concepts, objectifs et buts gestion du personnel
En conclusion, je voudrais noter que la principaleles tâches et les objectifs de la direction sont de fournir à l'entreprise un personnel hautement qualifié, leur utilisation efficace, ainsi que l'organisation du développement professionnel des subordonnés.
À ce jour, le concept de gestion de basedans l'entreprise sont: le rôle de la personnalité du salarié, la connaissance des facteurs de motivation, la capacité de les développer et de les orienter vers la mise en œuvre des tâches définies pour l'entreprise.
