Sustavni pristup znanosti o upravljačkoj organizacijiTeorija upravljanja smatra višestrukim fenomenom koji integrira procese, resurse i zadatke koji se događaju unutar i izvan organizacije u jednu cjelinu. Iz ove perspektive, temelji teorije kontrole podrazumijevaju višedimenzionalnu organizaciju i potrebu da se uzme u obzir utjecaj i interakcija mnogih čimbenika koji izravno ili neizravno utječu na proces njegovog funkcioniranja.
Osnove teorije upravljanja u inovacijamaupravljanje su sustav koji se može podijeliti u dva podsustava: opipljivi i nematerijalni. Prvo osvjetljava proizvodni i tehnički postupak, drugo stvara osnovnu, definirajuću osnovu za razvoj inovativnih procesa. Inovacije u organizaciji upravljanja provode se posebnim metodama (dijagnostika i intenziviranje), koje se provode korištenjem analiza dokumenata, izvida, promatranja i inovativnog eksperimenta.
Osnove teorije upravljanja kvalitetom proizvodauključuju upravljanje tržišnim učinkom poduzeća, konkurentnošću i rezultatima svakog zaposlenika. U definiciji Međunarodne organizacije za standardizaciju, kvaliteta podrazumijeva kombinaciju karakteristika i svojstava proizvoda ili usluge koja im omogućuje zadovoljavanje potreba kupaca. Upravljanje kvalitetom temelji se na čimbenicima kao što su: a) kvaliteta osoblja (tj. Produktivnost menadžera i izvođača, kao i njihove osobne kvalitete koje pomažu u proizvodnji i radu proizvoda); b) kvalitetu materijala, sredstava za rad, opreme i objekata; c) kvalitetom organizacije radnog procesa.
Osnove teorije upravljanja ljudskim resursimaistaknuti alate za upravljanje kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima osoblja koji osiguravaju funkcioniranje i postizanje ciljeva poduzeća. Kadrovske tehnologije su skup akcija, operacija i tehnika koji pomažu u dobivanju informacija o sposobnostima, znanjima, vještinama i sposobnostima podnositelja zahtjeva za određenu poziciju. Učinkovitost poduzeća izravno ovisi o tome.
Mnogo je teorija koje pokrivaju osnove.upravljanje. Jedan od najpoznatijih teoretičara prošlog stoljeća, Drucker, iznio je ideju da menadžment treba započeti s postavljanjem ciljeva, a tek onda pristupiti formiranju interakcijskih sustava i funkcija. Drucker je glavni zadatak nazvao upravljanjem procesa povećanja produktivnosti radnika. Prema teoriji znanstvenika, svaki menadžer trebao bi usmjeriti svoje napore na postizanje ekonomskih ciljeva poduzeća i na zadovoljavanje svojih kupaca. Upravo je on iznio ideju samoupravnog kolektiva, čija je suština stvaranje demokratskog tijela radnika koji su dužni riješiti socijalna pitanja poduzeća. Pored ovih, Drucker je i autor mnogih drugih ideja iz područja menadžmenta.
Klasifikacija sustava upravljanja odražava semodeli upravljanja razvijeni i primijenjeni u praksi od strane mnogih znanstvenika i stručnjaka. Suvremene brojke smatraju upravljanje i točnom i humanitarnom znanošću, što je zbroj rezultata (oni se uvijek mogu provjeriti i potvrditi), kao i sustav vjerovanja i iskustva.
Dakle, povijest teorijeUprava odražava priče ljudi koji planiraju, organiziraju, odabiru osoblje te upravljaju i kontroliraju njihov ekonomski i društveni razvoj. Trend razvoja teorije upravljanja ima izravan utjecaj kako na formiranje sustava upravljanja poduzećem u cjelini, tako i na upravljanje osobljem.
