/ / Hogyan válhatunk vezetővé: pszichológus tanácsai

Hogyan válhatunk vezetővé: pszichológus tanácsai

Szeretne acélvezetőt?Ez nem olyan nehéz feladat, mint amilyennek látszhatott. Csak annyit kell tennie, hogy összegyűjti a hatalmat az öklével és elkezdi cselekedni. A vezető olyan ember, aki embereket vezethet, motiválhatja magát és támogatóit. Hogyan lehet vezető? Keressen tippeket az alábbiakban.

megjelenés

Hogyan lehet vezető?Annak a személynek, aki más emberek iránti bizalmat ösztönöz, szilárdnak kell kinéznie. Gondolod, hogy a ruhák kicsit számítanak? Nem így van. Ahhoz, hogy elinduljon az elme, először meg kell találkoznia. És jobb, ha azonnal jó benyomást kelt. Ebben az esetben az első benyomást szavakkal könnyű támogatni. De nehéz meggyőzni az embereket a rossz első benyomás után. Minden embernek különböző okai vannak annak, hogy vezetővé váljanak. Ezért más képet kell választaniuk. De vannak olyan általános tippek, amelyek mindenkinek megfelelnek. Ha szilárdnak szeretne kinézni, ne viseljen strasszos ruhát vagy virágos inget. Próbálj meg ragaszkodni a klasszikus dolgokhoz. Ha inkább alkalmi, akkor ne válasszon trendi üreges vagy rövidített bőrt. Fogadjon egyenes vágású farmerre. És mégis, nem veszíti el, ha bármilyen megjelenését kiegészíti kabáttal.

énkép

hogyan lehet vezetővé válni

Nem tudja, hogyan válik vezetővé?Valószínűleg alacsony az önértékelése. Hogyan lehet megtudni? Magabiztos a képességeiben, és mindig hin a vállalkozásában? Ha nem erről van szó, akkor problémája van az önértékelésnek. Azok az emberek, akik félnek valamit megváltoztatni, és mások véleményétől nagyon függnek, mindig alacsony önértékeléssel élnek. Hogyan lehet legyőzni a belső komplexumokat? A vizsgálat megoldásához meg kell értenie az okát. Ülj az asztalnál, és írjon a lapra azokat a hiedelmeket, amelyek megakadályozzák az életét. Például az egyik úgy gondolja, hogy túl hülye, a másik biztos abban, hogy nem kommunikáló, a harmadiknak problémái vannak az ellenkező neművel való kommunikációban. Ha problémát talál, azt meg kell javítani. Félsz megközelíteni egy embert és beszélni vele? Tehát meg kell tanulnia, hogyan kell csinálni. Öt emberrel kell találkoznia a munka útján. Beszélgetést indíthat tömegközlekedéssel, sorban vagy buszmegállóban. Ha úgy gondolja, hogy képzetlen, üljön le a tankönyvekre. A belső komplexumok leküzdésekor az önértékelés automatikusan növekszik.

Tanuld meg az árapályt

váljon innovatív 5 szokások a vezetők megváltoztatja a világot

Lehetetlen lenni vezetővé válni, ha állandóan te vagytriviális dolgokat fog tenni. Csak akkor, ha túllép a gondolkodás szokásos keretein, képes leszel mások fölé emelkedni. Szeretne vezetővé válni? Nézd meg az életed. Olyan jó, mint amilyennek látszik? A napi rutinban valószínűleg vannak olyan dolgok, amelyeket könnyebben és gyorsabban lehet megtenni. Például sok időt takaríthat meg magának, ha a feladatokat telefonon, nem papíron tervezi. Még ha a felettese is mindent naplóba ír, ne gondolja, hogy ez az egyetlen biztos módszer. Mindig próbálja újra feltalálni a kereket. Eleinte ezt akkor is meg kell tenni, ha erre egyáltalán nincs szükség. Keressen egy új útvonalat a munkavégzéshez, gondoljon egy másik módszerre a burgonya hámozására, a takarításra vagy a munkájára. A háztartásokra vonatkozó eredeti megközelítés fejleszti a kreatív gondolkodást, amelyre a vezetőnek szüksége van. Végül is a vezető természete szerint újító.

Tanuld meg szeretni a magányt

hogyan lehet vezetővé válni egy csapatban

Hosszú sétákat folytat?És amikor munkából indul, hallgat rádiót? Gondoltad már, hogy egy vezető, aki szereti, szeret egyedül lenni? A helyzet az, hogy magántulajdonban magában gondolkodhat azokon a dolgokon, amelyeket nem lehet megvitatni másokkal. Egyesek azt mondhatják, hogy unatkoznak magukkal maradni. De gondolj, hogyan lehetne mások érdeklődni azok számára, akik unatkoznak magukkal? Ha úgy dönt, hogy vezetővé válik a csapatban, kezdje meg tisztítani a mindennapi zajt, amely körülveszi Önt. Mi lehet az? Ha dolgozik, ne kapcsolja be a TV-t, ha valahol vezet, rádió nélkül. Ha egyedül vagy otthon, ne rohanjon fel egy barátjának. Próbálj meg magaddal lenni és szórakoztasson valamit. Ha unatkozol, beszélj magaddal. Gondoskodnod kell arról, hogy a magány ne okozzon kellemetlenséget.

Több kommunikáció

hogyan lehet vezetővé válni egy öt egyszerű csapatban

Miért válnak vezetőkké?Mert az embereknek sok barátjuk van. Bármiben meggyőzheti barátait, és örömmel elfogadja, hogy követ téged. De sok ember problémája az, hogy nem tudják, hogyan kell megismerkedni. És itt nem csak az utcán történő randevúkra gondolunk, hanem a szükséges emberekkel való barátságra is. Természetesen, ha úgy gondolja, minden ember segítségére lehet. De hidd el, a város kormányzója több, mint egy autószerelő segíthet a fejlődésben. Ezért minden alkalommal ne habozzon megismerkedni olyan emberekkel, akik magasabb státuszúak, mint te. Hidd el, nagy üzletemberek, a közigazgatásban dolgozó emberek és a társaságok igazgatói hétköznapi emberek. Örömmel vállalják, hogy veled vacsoráznak, és megosztják tudásukat. Nem bánják őket. Az első lépésben a kommunikációtól való félelem leküzdése érdekében a lehető leggyakrabban kell ismerkednie. Talán minden ötödik vagy tizedik hasznos lesz.

Tanulja meg a feladatok átruházását

vezető, hogy szülessen vagy szülessen

A vezetők ritkán teljesítik mindaztfekete munka magad. Igen, tudják, hogyan kell csinálni, és alkalmanként maguk is megbirkóznak a feladattal, de ha lehet átruházni, akkor meg fogják csinálni. Azok, akik nem tudják munkájuk egy részét átadni egy másiknak, nem fognak sokot elérni. Lehetetlen valódi vezetővé válni egy nagy csapatban, ha a fejét folyamatosan eltömik a papírmunka. De a világon vannak olyanok, akik ezt a munkát örömmel fogják nyújtani. Csak meg kell találnia egy ilyen embert. Ne félj változtatni a feladatokra. Természetesen nem kell visszaélni azzal, és a felelősséget másokra kell ruházni. De nem kell megpróbálnunk minden folyamatot elvégezni vagy ellenőrizni a kezdő és a másik folyamatot. Ez sok erőt és energiát igényel, amelyeket más irányba lehet irányítani.

Ne félj megtagadni

Nem akarja megbántani az embereket, ezért meg kell tennieegyetértek mindennel? Ez nagyon hülye. Nagyon sok idejét tölti az érdektelen és kellemetlen dolgokra. Nos, miért kell beleegyeznie, hogy külön dolgozik egy kolléga mellett, ha más esti tervei vannak? És van-e ma fontos csapata? Igen, az ok bizonyos mértékig tiszteletben tartható, de ha a barátainak munkáját végzi, egyszerűen nem lesz fontos üzleti tevékenysége.

Kíváncsi, hogy vezetővé válhat-e?vagy máris meg kell születnie bizonyos tulajdonságokkal? Természetesen válhat. Az egyik készség, amelyet fejlesztened kell magadban, az, hogy feladj mindent, ami nem érdekli. Igen, megsérthetik őket. De másrészt, azok, akik hozzászoktak ülni, le fognak válni a nyakadról. És ha egyszer megtapasztalja a szabadságot, akkor valószínűtlen, hogy beleegyezik abba, hogy újra valaki más munkáját elvégezze.

Jelnyelv

a vezetőké válás módjai

Ha úgy dönt, hogy vezetővé válik a csapatban, 5 egyszerű szabály segít kitalálni, hogyan kell ezt megtenni.

  • Tanulmányozza az emberek viselkedését.Ahhoz, hogy valaki jobban megismerje, meg kell nézni rá. Sok ember túlságosan korlátozottan viselkedik. Ez megmutatja a bizonytalanságot. Mások éppen ellenkezőleg, fontosnak teszik magukat, igyekezve elrejteni izgalmát. Vessen egy pillantást a beszélgetőpartnerre. Pár percig beszélhet az időjárásáról a gépen anélkül, hogy külön bekapcsolódna a beszélgetésbe, de ez az idő elegendő ahhoz, hogy sokat tudjon meg az ellenfeléről.
  • Tanulja meg a gesztusokat. Széles gesztusok vannak, de keskenyek is.Mi a különbség? Az ember belső állapotának megértéséhez alaposan meg kell tanulmányozni gesztusait. Ha a beszélgetőpartnere széles körben hullámozza a karját, és ugyanakkor szavakkal támogatja mozdulatait, akkor magabiztos és felszabadult személyed van. Ha a kezek nem vesznek részt a beszélgetésben, akkor a személy nem túl barátságos és titkos.
  • Nézze meg a nem-verbális jeleket.Az emberek gesztusai gyakran eltérnek szavuktól. És észrevehetetlen lehet. De ha megtanulod egyidejűleg hallgatni a beszélgetőpartnert és követni őt, akkor a hazugság nem fog elcsúszni tőled. Például egy személy igenlően bólinthat, miközben megtagadja az ajánlatot. Nyilvánvaló, hogy már belsőleg elfogadta az Ön feltételeit, de azt akarja, hogy meggyőzze őt.
  • Megtanulják, hogyan kell tükrözni.Az embernek mindig tetszik, ha beszélgetőpartnere hasonlít rá. Tehát tanulj tükrözni annak a személynek a cselekedeteit, akivel beszél. Ha valaki az egyik lábával ül a másik fölött, akkor ezt is meg kell tennie. Ne felejtse el, hogy nemcsak a mozgásokról, hanem a beszélgetőpartnerek intonációjáról is lemásolnia kell.
  • Ne zárja ki magát a világtól.Ha zárt pozíciókat vesz fel, akkor mások gyanúját kelti. Az emberek azt gondolják, hogy kényelmetlen vagy a társadalomban. Ezért vigyázzon, ne keresztezze a karját és a lábát.

Tanulja meg az érzelmek kezelését

A vezetőké válás egyik módja a tanulásjátszani. Természetesen nem kell színésznek lennie, és sok mindenféle érzetet ábrázolnia. De amire igazán szükséged van, megtanulni elrejteni az érzéseit. Sokan nem értik, miért kell elrejteni az érzelmeket. A helyzet az, hogy megsértheti az embereket reakciójával, és ez nem mindig a kezedbe tartozik. Önnek képesnek kell lennie arra, hogy visszatartsa magát. Nem szabad mindig nyíltan hibáztatnia az embereket, de dicsérhet. De ne szórja meg a hízelgést. Játssz, de ne játszd újra.

Célok kitűzése

okok vezetõvé válni

Az emberek vezetéséhez újítóvá kell válni. A vezetők 5 szokása, amelyek megváltoztatják a világot, vagy pontosabban a készségeket:

  • A tervezési képesség. Más emberek cselekedeteiről csak akkor lesz képes eldönteni, és csak akkor vezetheti az embereket, ha biztosan tudja, hogy minden követője holnap várható el.
  • A hosszú távú tervek jelenléte.Ahhoz, hogy az emberek hallgassák meg véleményét, el kell mondania nekik, mit adhat hosszú távon. Legalább a következő 5 évre részletes tervvel kell rendelkeznie.
  • Képesség a vis maior gyors kezelésére. A bajok minden emberi erőfeszítést kísérnek. Az Ön feladata, hogy megtanulja, hogyan kell gyorsan reagálni és kiküszöbölni a probléma okát.
  • Képesség a célok elérésére. Nemcsak célt kell kitűznie, hanem képesnek kell lennie arra is, hogy elérje, és a legrövidebb utat is elérje.
  • Képes motiválni az embereket. Az embereknek folyamatosan égniük kell. Önnek képesnek kell lennie arra, hogy motiválja követőit, hogy ne kapcsolják ki a választott utat.

Ne félj felelősséget vállalni

A gyenge emberek szeretnek kifogásokat.De a vezetők nem félnek felelősséget vállalni. Igen, néha oldalra fordulhat, de a babér is a legmeghatározóbb. Ha összetett eseményért felelõsséget vállal, akkor meg kell értenie, hogy bármi rosszul fordulhat. Ebben a helyzetben nem kell gyávát elmenekülnie a csatatéren. Őszintén elismerjük, hogy a cselekvési terve nem volt megfelelő, és most meg kell próbálnod életet adni egy másik koncepciónak.

tetszett:
0
Népszerű hozzászólások
Lelki fejlődés
élelmiszer
y