A szervezeti menedzsment módszerek erőforrásokbefolyásolja az emberek érdekeit, és figyelembe veszi a termelési folyamatot és társadalmi eredményeit minden üzleti stratégiában. Ide tartoznak a szervezeti és stabilizáló, a szervezeti és adminisztratív, valamint a szervezeti és fegyelmi szabályok.
A szervezeti stabilizációs módszerek:szerződéses alapon a kapcsolatok létesítésében a rendszerben. A termelés szervezési és adminisztratív módszerek alapján történő megszervezésének folyamata a szervezet adott működési módjának fenntartása, eltérések esetén korrekciós intézkedésekkel.
A szervezeti és fegyelmi módszereken alapuló termelésirányítási folyamat az algoritmustól való eltérések megakadályozását jelenti a szervezet jövőbeni tevékenységeiben.
A gazdasági módszerek a befolyásolás forrásaiaz egyének és társulásuk érdekei. A gazdasági kapcsolatok szabályozása területén működnek, és központosított tervezési módszereket és költségszámítási módszereket vezetnek be a termelési folyamatba. A központosított tervezési vezetés módszerei a következők: fejlesztési tervezés; finanszírozás; oktatás és a pénzeszközök elosztása a vállalkozásban; árképzés; befektetések, nyereség, jövedelmezőség stb. tervezése
Az önfinanszírozási módszerek a következők:a költségek és a termelési eredmények összehasonlítása; az anyagi érdek és a felelősség felhasználása; a vállalkozás költségeinek megtérítése jövedelmük alapján; a kiterjesztett reprodukciót lehetővé tevő jövedelmezőség biztosítása.
A gazdasági irányítási módszerek magukban foglalják:a hatóságok és a társaság (anyavállalat) szabályozásának módszerei. A hatóságok által szabályozott módszerek a következők: adórendszer, hitel- és pénzügyi politika. A társaság által szabályozott módszerek a következők: gazdasági szabványok, ösztönző rendszerek és a munka eredményekéért való felelősségvállalás, a vállalati etika standardjai.
Egyet kell érteni ebben a logikábanA gazdasági irányítási módszerek, a termelési folyamat elszámolásakor, az érdeklődés felhasználása: "tegyétek meg azt, ami jövedelmező, költséghatékony, hatékony", "tudd, hogyan kell érdeklődni".
A gazdasági módszereknek különféle stimuláló eszközöket kell használniuk, és segíteniük kell az irányító testületeket tudományosan megalapozott proaktív döntések meghozatalában.
Ezek a módszerek az alábbiak használatán alapulnak:gazdasági ösztönzők (bérek, anyagi, erkölcsi ösztönzők, szociális juttatások, lakhatás stb.); értékelés; finanszírozás; hitel; tervezés; árképzés; adózás; önfinanszírozó; a gazdasági függetlenség és felelősségvállalás bővítése; önfenntartó kapcsolatok stb. A piaci körülmények között működő vállalkozások számára a gazdasági irányítási módszerek alkalmazásának fontos tényezője a vertikális irányítástól a horizontális irányításig történő átmenet. A gazdasági módszereknek a társadalom fejlődésének minden szakaszában elsősorban az egyén (megszemélyesített alkalmazott) - a kollektív - társadalom érdekeit kell kombinálniuk.
Társadalmi-pszichológiai referencia-módszerekA menedzsment azon folyamatok menedzselésén alapul, amelyek maga a munkacsoportban zajlanak. Céljuk a társadalmi igények kielégítése és a társadalmi, ideológiai és etikai kapcsolatok szabályozói.
A termelési folyamat és szerep elszámolásaA csoport szociálpszichológiai jelenségeit annak érdekében hajtják végre, hogy megbízhatóan előre jelezzék annak fejlődését, javítsák a vezetés hatékonyságát a vállalkozásban.
