Angolra fordítva, a pénzügyi fogalomA menedzsment a szervezet pénzügyeinek kezelését jelenti. A pénzgazdálkodás egész tudománya annak, hogyan lehet hatékonyabban felhasználni a saját és a külföldön kölcsönzött pénzeszközöket, hogyan lehet maximális profitot elérni minimális kockázattal, hogyan lehet egy vállalkozás fizetőképes, rendkívül likvid, versenyképes és pénzügyi szempontból vonzó. A vállalkozás jelenlegi állapota és jövőbeli kilátásai nagymértékben attól függ, hogy pontosan teljesülnek-e a pénzgazdálkodás célja és célja.
A pénzügyi irányítás céljai és céljai szorosanösszefonódtak egymással. Egy adott vállalkozás keretein belül a pénzgazdálkodás alapvető célja, hogy biztosítsa a szervezet tulajdonosai és alapítói jólétének a lehető leggyorsabb növekedését mind a jelen, mind a jövőben.
A fő cél elérése érdekében a következő feladatokat kell végrehajtani:
- az adott vállalkozás fejlesztési stratégiája alapján biztosítsa a szükséges pénzügyi forrásokat;
- a vállalkozás fejlesztési folyamatában annak pénzügyi egyensúlyának vagy pénzügyi stabilitásának biztosítása érdekében;
- a profit maximalizálása a minimális pénzügyi kockázatok mellett;
- a vállalkozás elszámolási politikájának normál működése érdekében, a pénzforgalom optimalizálása érdekében;
- a prioritási területekkel összefüggésbena vállalat tevékenysége a bankjegyek és egyéb pénzügyi források hatékony felhasználásának biztosítása érdekében. Mint láthatja, a pénzgazdálkodás célja és célja kötelező, és nagyban meghatározza a szervezet sikerét.
A vállalkozás pénzügyi irányítását 2006 - ban hajtják végrebenne rejlő funkciók. A pénzgazdálkodás funkciói és feladatai kifejezetten összefüggenek, mivel a pénzgazdálkodás feladatai nagyrészt meghatározzák annak funkcióit. A pénzügyi irányítás fő funkciói a következők:
- a vállalati pénzügyi tervezésaz összes jövedelem és a pénzeszköz-egyenlegek kiadási tételeinek tervezése az adott vállalkozás fenntartható fejlődésének biztosítása érdekében. A vállalkozás tevékenységének méretétől és méretétől függően ennek a funkciónak más jelentése van;
- az előrejelzés fejlesztés ésa vállalkozás egésze és különféle egységei pénzügyi helyzetének változásainak kiigazítása. Az előrejelzés szakértői értékelés felhasználásával elvégezhető a vállalkozás korábbi állapotának a jövőbe történő átvitelével, valamint a jövőbeni változások közvetlen tervezésével és előrejelzésével;
- a szabályozás a menedzsmentre gyakorolt hatás,amelyek során a tervezettől való eltérés esetén elérték a pénzügyi stabilitás és a vállalkozás stabilitását. Ez magában foglalja a folyamatban lévő intézkedéseket a tervezett ütemtervektől való eltérések kiküszöbölésére, valamint a tervezett feladatokat és a rögzített szabványokat és normákat;
- az ellenőrzési funkció úgy lett kialakítva, hogy tükrözze a vállalkozás erőforrásainak forgalmát, és ellenőrzést nyújtson a vezetési döntések területén;
- a szervezeti funkció célja a pénzáramok szervezésének szisztematikus megközelítése. Ez a funkció az egész csapat egyesítését eredményezi, amely végrehajtja a pénzügyi programot.
A pénzgazdálkodás funkciói, céljai és céljai 2006 - banlényegét nagymértékben meghatározza az, hogy a pénzügyi irányítás egyértelmű vezetési döntések kidolgozására és végrehajtására szolgáló módszerek, cselekvések és alapelvek teljes rendszerét képezi, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a vállalati pénzügyi források kialakulásának, felhalmozásának, elosztásának és felhasználásának folyamatához.