Nem Nemfémes Cég - vezetőaz Orosz Föderáció területén ásványi nyersanyagok gyártója különféle építőanyagok előállításához. A partnervállalkozások homok, kavics, kavics és egyéb, az építéshez szükséges erőforrás kitermelésével foglalkoznak.
A nemfémeket ásványi anyagoknak nevezik,amelyeket épületek és építmények építéséhez használnak. Megkülönböztető tulajdonsága a természetes felhasználásuk. Például homok, kavics, kavics, gabbro és egyéb aszfalt és beton adalékok; természetes falak és tömbök, ásványi porok, valamint burkolóanyagok. Mivel ezeknek az ásványoknak üledékes vagy metamorf eredetűek, lerakódásaik a föld felszínén találhatók. A fejlesztést karrier útján végzik.
Ebben a kategóriában a legkeresettebbzúzott kő. Nemcsak épületek építésében, hanem utak (hagyományos, aszfalt- és vasútvonalak) lerakásában és javításában is használják. A zúzott kő tulajdonságai alapvetően befolyásolják a burkolt út minőségét és működésének tartósságát. Ráadásul minél magasabb a zúzott kő felvitele az út felületére, annál nagyobb a követelménye annak minőségére.
Az orosz bányászati vállalkozások foglalják el a legfontosabbathelyet az állami gazdaságban. Az iparágban több mint 5 ezer különféle specifitással és termelékenységgel rendelkező szervezet működik. A zúzott kő előállításának egyik legnagyobb vállalkozása a Nemzeti Nemfémes Társaság, amelynek vezetése teljes mértékben felel az ipar fejlesztéséért. A vállalat által szállított anyagok minőségét a GOST követelményeinek való megfelelés garantálja.
Alapvető fontosságú a helya nyersanyagok származása. Ezért az OJSC Nemzeti Fémipari vállalat égisze alatt egyesültek az Orosz Föderáció különböző régióiban működő szervezetek: Orenburg és Arhangelsk régiók; Karéliai Köztársaság; Krasznodar terület; Moszkva, Ivanovo és Kaluga régiók stb. A fő bányászati vállalkozás a Baškortostani Köztársaságban található.
2008 szeptemberében, Sangalsky alapjándiorite karrier "a" National Aggregate Company "részvénytársaság alakította ki. Az NNK OJSC az ágazat számos nagyvállalatát egyesítette szárnya alatt, és ma megbízáskezeléssel és az általuk gyártott termékek értékesítésével foglalkozik. Évente akár 25 millió tonna anyagot szállítanak a fogyasztók számára. A második legfontosabb terület az alapanyagok feldolgozása és feldolgozása a GOST szerint. És végül, a JSC Nemzeti Nemfémes Társaság harmadik stratégiai tevékenységi területe - beruházás.
A társaság vezetése természetesen látja a vállalatátiparági vezető. Ehhez szakmai alkalmazottakat választanak ki, és a nyereség egy részét a társaság fejlesztésére fordítják. A JSC National Non-Metallic Company stratégiai fejlesztését (az alkalmazottak áttekintése megerősíti ezt) átgondolt és modern vezetés útján valósítják meg.
Minden hatékonysága folyamatosan növekszik.előállítási folyamat - a nyersanyagok kinyerésétől a fogyasztóknak történő kiszállításig. Ez lehetővé teszi a nemfém anyagok előállításának növelését. Fejlesztésének részeként a Nem Nemfémes Vállalat rendszeresen megszerzi termelési eszközöket. Az üzleti integráció az iparban lehetővé teszi, hogy erősítse a szervezet helyzetét a versenytársakkal szemben.
Nem kell mondanom, hogy aktívA társaság tevékenysége hozzájárul a régiók gazdasági helyzetének általános megerősödéséhez, amelyek területén a társaság vállalkozásai találhatók. Ezenkívül a helyi lakosság foglalkoztatással rendelkezik, amely elősegíti az emberek életszínvonalának javítását.
С целью реализации намеченных планов, руководство folyamatosan elfoglalt, ígéretes, energikus, felelősségteljes és ami a legfontosabb - profi szakemberek keresése. Ismét az a lehetőség, hogy egy speciális területen munkát találjanak, emeli az egyes regionális egyetemek értékelését.
Согласно принципам эффективного менеджмента, для A piacvezető pozíció elnyerése érdekében a társaság számos prioritási területet fogalmazott meg a tevékenységek optimalizálása érdekében. A menedzsment biztos abban, hogy ezek a lépések a vállalat sikeréhez vezetnek:
Az alacsonyabb gyártási költségek nemnemcsak felülmúlja a versenytársakat, de optimalizálja az állandó költségeket is. Ugyanezt a célt segíti a vállalat vállalkozásainak termelékenységének összehangolása a piaci kereslet valós szintjével. A modern technológiák közvetett módon hozzájárulnak a költségek és a termelékenység csökkenéséhez.
Модернизация процессов управления и производства folyamatos személyzetképzést igényel, ami viszont növeli a JSC Nemzeti Fémipari vállalat alkalmazottai társadalmi helyzetét. A partnerek véleménye megerősíti a személyzet legmagasabb szintű professzionalitását és felelősségvállalását.
A régiók környezeti stabilitásának fenntartása,amelyek területén a társaság vállalkozásai találhatók, megfelel a nemzetközi szabványok követelményeinek a nagyobb szervezetek vezetésében. Az összes kiemelt terület fejlesztésének szinergetikus hatása a helyi lakosság lojalitásához és a vállalat piaci helyzetének gyors növekedéséhez vezet.
