A vezetés elméletei

A mai napig nincs egyértelmű fogalomilyen vezetés. A külföldi szociálpszichológia a csoportos interakció jelenségét határozza meg, amely bizonyos egyének azon képességében nyilvánul meg, hogy az informális kapcsolatokon alapuló kívánatos irányba befolyásolja az érzéseket, gondolatokat és viselkedést másokkal szemben. Ennek a jelenségnek a megmagyarázása érdekében vezetői elméletek merültek fel. Számos megközelítés létezik ennek a koncepciónak a tanulmányozására. Ez annak köszönhető, hogy minden elméletnek hiányosságai vannak.

A vezetés alapja:

karizmatikus

Ezt a funkciók elméletét is nevezik.Ezt az E. Bogdarus az USA-ban terjesztette elő az 1930-as években. A lényeg az, hogy a karakter vezetői tulajdonságai veleszületettek. A vezető csak olyan személy lehet, aki bizonyos tulajdonságokkal rendelkezik. Sok szerző megpróbálta elszigetelni őket. Tehát K. Brad 1940-ben összeállított egy listát a vezető 79 jellemzőiről. Ezek közé tartoztak: intelligencia, bizalom, akaraterő, barátság, lelkesedés, humorérzék és mások. Más szerzők listáján azonban nem volt stabil álláspont, és a vezető tulajdonságainak és jellemzőinek azonosítása nem megoldható. Ezenkívül az elosztott tulajdonságok, amellett, hogy szélesek, gyakran ellentmondásosak. Megállapítást nyert, hogy a gyakorlatban vannak olyan emberek a csoportban, akik felettébbek a képességükben és intelligenciájukban a vezetőhöz, de ők nem.

szituációs

Helyettesítette a karizmatikus vezetői elméletet.Vezető személy válik miatt különböző élethelyzetek megjelenése. Bizonyos értelemben azok a személyek, akik szükség esetén valamilyen tulajdonságokkal felülmúlják a többit, megmutatják nekik, és kitűnnek az általános tömegből. Vagyis a vezető az a személy, aki jobban felismerte tulajdonságait, mint mások. Ennek az elméletnek hátrányai vannak. Megállapítottuk, hogy:

• egyes emberek mély szakmai ismeretekkel rendelkeznek, de nem tudnak vezetői tevékenységet folytatni;
• nehéz helyzetben a csoport különböző tagjainak célja eltérő lehet, és ezeknek a céloknak a harca elsőbbséget élvez;
• a menedzsment gyakorlatában, a csoport változó feladata ellenére, a vezetők váltása nem megengedett.

A vezetés helyzet-elméletében a vezető függetlenségét és a helyzet befolyásolásának képességét nem veszik figyelembe teljes mértékben.

rendszer

A Leader olyan ember, aki jobb, mint másokcsoportot szervez egy adott probléma megoldására. Ennek a személynek több a szükséges személyes tulajdonsága van a probléma megoldásához, mint bármelyik másik csoporttag. Várhatóan megfelel az alapvető követelményeknek: képes lesz koordinálni a csoport tevékenységét, biztosítani biztonságát és hitelt adni a sikerben.

A vezetést gyakran tekintikegyfajta hatalom. Ebben a tekintetben felmerült a politikai vezetés fogalma, vagyis egy olyan személy állandó, törvényes és elsőbbségi befolyása, aki egy csoporttal vagy egy társadalommal rendelkezik.

Egyszerűsíti a karizmatikus, szituációs ésa politikai vezetés rendszerelmélete. A fennmaradó elméletek az alapvetőek fajtái. Tehát egyfajta karizmatikus megközelítés a pszichológiai koncepció, amelyet Z. Freud képvisel.

Ennek lényege a következő:a jelenség alapja a depressziós libidó. A szublimációs folyamat eredményeként a hatalom iránti vágyként jelenik meg. Ha meg akar szabadulni a komplexumtól, a személy akaratát másokra kényszeríti és vezetővé válik.

A politikai vezetők besorolása

MJHermann négy vezetőképet mutatott be: egy szolga, egy szokásos hordozó, egy kereskedő és egy tűzoltó. A miniszter kifejezi a követők érdekeit, véleményük szerint a munkájukra támaszkodva, a standard hordozó a valóság saját elképzelésére támaszkodik, amelyet képes felvenni a tömegeket. A kereskedő helyesen mutathatja be programját a szavazóknak, és a tűzoltó képes gyorsan megoldást találni a felmerülő problémákra.