בפועל, אתה יכול לפגוש סוגים שוניםפרויקטים. ניהולם יכול לשלב פעילויות משנה שונות לחלוטין עם התוצאות שלהם. במקרה זה ניתן לדבר על בניית הפירמידות במצרים ועל כתיבת מאמר המונח על ידי התלמידים בתהליך הלמידה.
במקביל, לסוגי הפרויקטים יש הבדלים משמעותיים הן בתחום היישום והן בהרכב הנושא, משך, קנה המידה, רמת המורכבות, המבנה, קבוצות האינטרסים והיחידים.
הידע על ההבדלים האלה מאפשר לנו לשים לב לתכונות מסוימות של קבוצות בודדות. בעת יישום סוגים מסוימים של פרויקטים, ניתן להשתמש בשיטות ניהול שונות וכלים.
הסיווג שלהם ניתן לקבוע בהתבסס על הגורמים הבאים.
ראשית, סוגי הפרויקטים העיקריים שונים זה מזה בתחומי הפעילות. ביניהם:
ניתן למצוא סיווג זה בהתאם ליישום שלהם.
Так, внутренние проекты исполняются ישירות בארגון. במקרה זה, המבצעים והלקוחות שייכים לחבריה. כל העבודות שניתן לייחס לתוכנית, או לביצוע פיתוח מסוים, מבוצעות על ידי המיזם בכוחות עצמה על חשבון המשאבים שלה.
לעתים קרובות סוגים אלה של ארגון פרויקטיםנעשה שימוש בהתאם לעבודה הקרובה בסוג הפעילות העיקרי. לדוגמה, כאשר מבצעים פרויקט כדי להכניס סוג כלשהו של תוכנה לענף הייצור, ארגון צריך שיהיה לו כמות מספקת של מומחים עם הכישורים הדרושים כדי ליצור מוצר כזה.
היום קשה למצוא מיזםשלא יבוצעו בפרויקטים פנימיים. ניתן לייחס את הסוגים הבאים לכאלה: שיפור איכות, פיתוח תוכניות לוגיסטיות, עריכת אירועי קידום ומצגות וכו '.
יש סוגים וסוגים של פרויקטים מסוג פנימייתרון, כמו היעדר מה שנקרא שליטה חיצונית. במקרה זה, זה עניין של העובדה שבהיעדר קנסות כלשהם בחוזים, המיזם בתהליך הצגת הפיתוח יכול לשנות החלטות מסוימות לגבי התנאים, המשאבים, הטכנולוגיות המשמשים ליישום שלה.
לכן על המנהל להיזהרתוך שימוש ביכולת לשנות החלטות. כל שינוי יכול להוביל לעליית עלות הפרויקט. בעיה נוספת היא שמרנות מסוימת ביישומן. זה בא לידי ביטוי בהיעדר יוזמה מצד עובדים שכבר יש להם מיומנויות וידע, אך אינם רוצים לשנות שום שיטה בעבודתם, גם אם הם יעילים יותר. גורמים אלה מובילים לסיכונים בעלות הפרויקטים.
לעתים קרובות המנהלים אינם צריכים להחזיק בהםידע מיוחד לתכנון וביצוע מוצלח של פיתוחים מסוימים. בשל בהירות מסוימת ופשטות בקשר ליעדים יחד עם דרכים להשיג אותם, לפעמים מספיק ניסיון בעבודה ניהולית ושכל ישר.
סוג זה כולל יישום של עבודה,המוצעים על ידי לקוחות חיצוניים. יש לתת חשיבות מיוחדת במקרה זה לתכנון מערכות יחסים עם קבלנים (שותפים ולקוחות) בתחום המשפטי. אז, שותפים מפתחים תנאים לביצוע העבודה, תוך התחשבות בכל חוזה שבוצע באופן חוקי, במסגרתו מילוי התנאים הוא חובה.
