ניהול משברים הוא אחד המונחים הנפוצים ביותר בסביבה העסקית של רוסיה. בואו להבין מה זה פעילות, איך זה שונה מן הניהול הרגיל.
נתחיל בהגדרה:ניהול משברים הוא אוסף של ידע ותוצאות מסוימות של ניתוח של ניסיון מעשי, שמטרתו אופטימיזציה של מנגנוני ניהול של המערכות הדרושות כדי לזהות משאבים מוסתרים אפשריים, כמו גם פוטנציאל פיתוח מסוים. האסטרטגיה של ניהול משברים קשורה באופן ישיר לקבלת החלטות בתנאים של משאבים מוגבלים, רמה גבוהה של סיכון ואי וודאות.
במקרה אחד, זה אומר שליטה.חברה בתקופה של משבר כלכלי, ובניהול משבר נוסף הוא ניהול של חברה במקרה של פשיטת רגל. תפיסה זו קשורה לעיתים קרובות עם פעילויות של מנהלי הליכים בבית המשפט בשלב מסוים של פשיטת רגל.
מערכת ניהול המשבר היא מערכתלפיה סוג הניהול הנ"ל נחשב כמערכת אחת של צעדים מן איתור ראשוני של מצב משבר לשיטות התגברות שלה חיסול.
מערכת ניהול המשברים מתבססת על העקרונות הבסיסיים הבאים:
1.אבחון ראשוני וזיהוי מצבי משבר בפעילות הפיננסית של מיזם מסוים. אם ניקח בחשבון כי כל הופעה של מצבי משבר בארגון נושאת איום בלתי הפיך על הארגון עצמו קשורה הפסדים לא מוצדקים של הון, אז את האפשרות של משבר בהחלט יהיה מאובחן בשלבים המוקדמים לנטרול בזמן כזה במצבים כאלה.
2.העיקרון הבא של הצורך ברזל הוא דחיפות התגובה למצבים משבריים כאלה, שכן תופעות כאלה נוטות לגרום לבעיות קשורות. לפיכך, ככל שיהיה מוקדם במצבים כאלה, כך ניתן יהיה להתחיל להחזיר את האיזון מוקדם יותר.
אז לסיכום.כיום, כל עסק, לא משנה כמה יעיל הוא פועל, זקוק לפעולות ניהול כמו ניהול משברים. תפיסה זו מרמזת לא רק על ניהול הארגון במהלך משבר תוך שימוש בהליכי פשיטת רגל, אלא גם ניהול לפני המשבר שנועד לפתח אמצעים למניעת מצבי משבר, ואפילו ניהול לאחר המשבר שנועד לחסל את ההשלכות השליליות של המשבר ולמקסם את השימוש בתוצאותיו החיוביות.
