外部および内部の動機：定義、形成の特徴および要因

人生において、自分自身や他の人をやる気にさせることは非常に重要です。人の。教育的または専門的な活動の有効性は、一般的にこれに依存します。正しく励ますために、あなたは外部の、内部の動機が何であるか、それらの形成の特徴を知る必要があります。

概念の定義

外部の動機は行動する衝動です外力を通して。つまり、人は自分の行動の理由を課せられたものとして認識し、自分自身を単なるポーンと見なします。そのような動機は、外部の物質的および心理的条件によって規制されています：お金、報酬、さらには罰。行動するインセンティブは、現在の状況から流れるインセンティブに基づいています。

本質的な動機は、人間の「私」をリードする能力と個人的な選択。この種の動機付けにより、人々は自分たちが行われていることの真の原因であることを理解し、環境と相互作用するときに自分自身を効果的なエージェントとして認識します。つまり、内部の動機、ニーズ、興味、意図、目標、欲求、自信、自己実現の可能性、仕事からの満足感の場合に使用されます。

それぞれの動機を別々に見てみましょう。

外部の動機

従業員はボーナスを約束され、働き始めましたもっと早く。罰金と規則が確立され、人々はそれが好きかどうかにかかわらず、それらに焦点を合わせ始めました。突然の雷雲はあなたがより速く家に帰ることを可能にします。犯人はあなたに銃を向けてお金を要求しました-あなたは遅滞なくあなたの財布を与えるでしょう。

これらはすべて、外的動機の例です。すでに述べたように、それは状況やインセンティブを通じて行動を促します。言い換えれば、これらは周囲の社会での成果であると言えます。もちろん、活動の本質的な動機付けははるかに効果的です。ただし、このタイプの曝露は個人により良い影響を及ぼします。

では、外部の動機付けとしてどのような方法が適しているのでしょうか。キャリアの成長、高額の給料、一流のもの（アパート、家、車）、ステータス、旅行能力、認知度。

外部の動機は絶えず変化する可能性があります。昨日は家族を養うためにお金を稼ぐ必要がありました、そして明日は新しいアパート、車、または子供たちの教育のためにお金が必要になります。そのような動機の最も明白で古典的な例は、金魚と漁師の話です。

本質的な動機

小さな子供は常に何かを試みているか探検します。それは彼にとって本当に重要で興味深いものです。人は給料のために働くのではなく、彼が愛するもののために働きます。これらは本質的な動機の例です。すでに述べたように、それは外部要因や環境に依存しません。活動の内容そのものが、人にそれをするように促します。

本質的な動機として何を使用できますか？個人の成長の可能性、必要性の感覚、自己肯定、アイデアの実行、創造性、コミュニケーションの必要性、夢の実現。

従業員の内面的な動機は、彼が自分の仕事を有給の趣味と見なすときです。おそらく、すべてではないにしても、多くの人々がこれを目指して努力したいと思っています。

両方のタイプの動機を使用する方がはるかに効果的です。主なことは、それらの間のバランスとバランスを維持することです。

動機付け要因のしくみ

実際、すべての動機付け要因は2つのアイデアに減らすことができます。

1. 楽しみ。これらは前向きな要因です。
2. 悪いものを取り除きます。これらはすでにマイナスの要因です。

それらはすべて、外部と外部の両方にすることができます内部。正と負の要因が同時に存在すると、アクションに好影響を与えます。それは非常に強力なプッシュ、一種のプッシュプルであることがわかります。一方では、人は報酬を受け取りたいと思っています、そして他方では、彼は罰を避けています。

外部および内部の動機、前向きで負の要因はさまざまな方法でさまざまな方向に作用し、常にさまざまな結果につながります。もちろん、人々はあらゆる種類の曝露の影響をある程度受けます。しかし、それでも一人一人が一方向を好むことがわかります。 1つは絶えず促され、脅迫される必要があり、もう1つは報酬を約束するのに十分です。

わかりやすくするために、以下は従業員の意欲を高めるために使用できる表です。

要因と動機の種類の比率

モチベーションに関する知識を応用する例

この物語は、外因性および内因性の動機がどのように機能するかを伝え、明確に示します。

毎晩年配の女性の窓の下でとても騒々しく遊んだり話したりしている子供たちのグループがいました。当然、老婆はこれが気に入らなかったが、余暇を別の場所で過ごすようにという彼女の要求と説得は役に立たなかった。それから彼女は別の方法で状況を変えることに決めました。

毎日女性が子供たちに50を与えました彼らが彼女の家の近くで非常によく遊ぶという事実のためにルーブル。もちろん、みんなはこの配置が好きでした！老婆は徐々にこの量を減らし始めました。そして、ある素晴らしい瞬間、子供たちに彼らが安いと思われたとき、彼らは単に彼女の窓の下で遊ぶことを拒否し、もうそこに現れませんでした。

これは、女性がそのような狡猾な方法で状況を解決した方法です。子どもたちの内面的な動機（窓の下で遊びたいという彼ら自身の欲求）は、外面的な動機（お金のためにそれをすること）に移されましたが、その後、それも消えました。

他の人をやる気にさせる

立ち上がろうと努力することで動機付けられている人は快適さに注意してください。それらは、個人的な利益と組織の目標の追求によって推進されます。罰に駆り立てられた従業員は、彼らの快適ゾーンを奪うようなことはしません。

外部を考慮することは非常に重要です正の要因。これらは、お金、信頼性、条件、安全性です。内部の正の要因も同様に重要な役割を果たします。これらは、成果、成長、エンパワーメント、認識、責任です。これらの要素の正しい組み合わせだけが仕事の満足度を与えます。彼らがいないと、仕事は憎しみと耐え難いものになります。この点で、学生や学童の動機は同じです。内部学習の動機が優勢であることが重要です。

やる気を起こさせる環境の兆候

アクティビティを整理するときは、いくつかの要件を考慮することが重要です。それらは、ニーズを満たし、正しい動機を形成するために単に必要です。

• 活動は創造的で多様でなければなりません。
• 課題を完了しながら開発する機会。
• グループに所属しているという気持ちと彼女の側からの認識。
• 彼らの能力の範囲内で独立して決定を下す権利。
• サポートと助けの気持ち。
• 成功の外部属性の存在：賞賛、励まし、褒め言葉。
• 必要なアクションの意味。
• 考慮されるあなた自身の意見を表明する機会。
• 受け取った情報の入手可能性と適時性。
• 作業終了後のフィードバック。

これらすべての兆候（または少なくともほとんど）が活動の組織に存在する場合、内部の動機付けの形成は成功すると想定できます。

自己動機付けは進歩のエンジンです

意味のある動きをするには、どこにどこに行くのかを知ること、そして大きな願望を持っていることが重要です。つまり、自発性が必要です。それを達成する方法は？以下にリストされているテクニックとルールに従ってください。

• 達成可能な目標のみを設定します。この方法でのみ、それらを達成したいという願望があります。
• 大きな目標を小さなタスクに分割します。
• 成果の日記をつけてください。
• 完了したタスクに対する報酬を常に自分に与えます。
• あなたのアドレスでできるだけ批判を使わないようにしてください。
• あなたのビジネスで志を同じくする人々を探してください。
• 他の人と競争し、最高になるようにしてください。
• ポジティブで目的のある人だけに囲まれてください。
• あなたをやる気にさせる本を読んだり、映画を見たりします。

すべてではないにしても、少なくともほんの数ポイントで、あなたは間違いなくビジネスに取り掛かりたいという願望を持っているでしょう！良い結果を達成するためには、バランスの中で正と負の要因、内的および外的動機を使用することが重要であることを忘れないでください。