生産および技術部門は提供します生産に必要なすべての構造の継続的な運用。特別規定には、このユニットの主な活動、機能、権利、タスク、および目標が含まれています。
技術管理局は組織の目的と基本。これは独立した構造単位であり、頭または頭を置き換える人に従属します。この構造では、企業内のすべての作業の生産計画と管理が行われます。
VETの主な活動はで行われます法律に従って、規制および法的行為に祀られています。また、この部門を管理するための主要な基準の1つは、管理方法に関する資料です。生産および技術部門は、各企業の現在の規制に定められている組織の文書および規制を扱います。
頭が署名した命令によるとロシア連邦の現在の法律に準拠しなければならない組織、チーフおよび他の従業員は、特定の役職に任命されるか、同じ順序で、その機能が常に管理されている生産部門の役職から解任されますVET管理の。この問題に関するすべてのドキュメントは、メインリストに含まれています。
技術管理局は一定期間の長期および現在の計画に従って作業し、公式の問題を解決する際に合意された措置を組み合わせ、それらをまとめて話し合い、従業員による職務の適時の実行に対して個人的な責任を負い、部門長。
特別な仕事の説明があります各組織の長によって承認されています。それらは、資格、義務および機能、企業の従業員の権利の要件を規制します。
VETはチーフが率いる必要があります。この役職に任命された人は、高等教育（専門職）を持っている必要があります。それは、技術的、工学的、または工学的および経済的である可能性があります。また、特定のポジション（管理職、エンジニアリング職、技術職）での運用管理の実務経験も必要です。最低限必要な勤続期間は少なくとも5年でなければなりません。
チーフはで予備テストを受けています生産部。その仕事の機能は次のとおりです。チーフは、割り当てられたタスクのタイムリーで高品質なソリューションに対して個人的な責任を負い、一定の義務感を持って、すべてのVET構造の作業を主導する必要があります。
生産および技術部門は計画の作成、生産作業の正しい編成、職務の従業員のパフォーマンスの制御、意思決定、およびその実装を含む管理機能を実行するマネージャー。 VETの責任者は、自分の部門の従業員の注文の分布を個人的に監視し、従業員の公務の遂行における指示を調整する必要がある場合は、企業の責任者に作業の変更を依頼します。
上司が不在の間何らかの理由で、副は管理活動で彼の機能を実行します。その他の場合、企業の長の命令により、他の責任ある従業員が生産および技術部門の長の場所に任命されることがあり、その従業員は彼の立場の権限の範囲内で文書に署名する権利を有します。 VETの作業スケジュール、構造、および現在の位置は、企業の責任者によって承認される必要があります。
