Одно из удивительных социально-психологических 현상-팀의 분위기. 심리적 지식의 특별한 지점은 팀의 기후와 실제 적용에 관한 흥미로운 정보, 즉 조직의 인력 부에.
사회 심리적 기후는 특정 (긍정적 또는 부정적) 감정적 배경을 가진 팀 환경입니다. 따라서, 유리하고 바람직하지 않은 분위기가 방출된다.
사회 심리적 기후는각 직원의 업무 능력이 조직에 대한 "충성", 업무의 질과 생산성에 미치는 영향. 따라서 인사 부서 전문가의 활동 영역 중 하나는 실무 그룹의 유리한 분위기에 대한 관심입니다.
잘 조정 된 팀워크를 달성하는 방법-HR 관리자부터 기업 책임자까지 다양한 수준의 관리자에게 주요 관심사. 그리고 사회 심리학자들은 답을 가지고 있습니다. 직원 간의 유대를 강화하고, 유능한 직원을 배치하거나 직원을 재편성하고, 그룹 작업 (예 : 상호 지원)의 긍정적 인 표현을 장려하고 부정적인 것 (예 : "니트 (snitching)")을 억제하는 것만으로도 팀의 긍정적 인 사회 심리적 분위기가 형성 될 수 있으며 따라서 신체를 가질 수 있습니다. 직원들의 업무 만족도.
기업의 밤은 팀을 통합하는 데 도움이됩니다.집단의 전통 : 차 한 잔에“회의”를 개최하고, 휴일에 모이거나, 여름 방학에 기지에 모여, 박물관과 극장을 방문합니다. 그리고 직원의 생일을 잊지 말고 팀이 큰 경우 현금 상으로 기념일에 보상 할 수있는 등의 흔들리지 않는 규칙을 준수하십시오.
Следует вводить побольше групповых форм работы:"브레인 스토밍", "브리핑", 회의, 회의. 그들이 책임보다 중요하고 서로를 향한 장소로 변하지 않는다면. 때로는 직무 책임을 변경할 가치가 있습니다. 하나는 과제의 일부로, 다른 하나는 완료 단계에서 동일한 과제로 주어져야합니다. 이러한 작업 방식을 통해 직원은 모든 사람이 더 큰 무언가의 일부임을 알 수 있으며, 이것이 필요하고 수요가 있다고 느끼는 기본적인 인간 요구 중 하나입니다.
팀의 사회 심리적 기후그것은 작지만 유쾌한 작은 것들을 희생하여 형성됩니다 : 명예 이사회 (및 경쟁 요소가 존재하고 자신을 표현할 수있는 기회), 특정 장점에 대한 인증서 제시 (그리고 "지명"이 더 많이 발명 될수록 더 나은 것은 직원이 인증서를받을 수 있다는 것입니다) ...
물론 역할을 과소 평가하지 마십시오심리 훈련, 비즈니스 게임 및 세미나. 덕분에 직원들은 사랑하는 조직의 이름을 포함하여 자신을 향상시킵니다. 또한 정기적으로 그러한 기업 교육을받는 모든 사람들에게 유리한 사회 심리적 분위기가 형성됩니다.
유리한 기후를 위해서는 감소시키는 것이 중요합니다그들은 최소한의 험담으로 공개적으로 문제를 논의하고 서로를지지한다. 모든 사람들을위한 성장의 기회를 소개하기위한 "비하인드 게임"대신에, 경력을 쌓을 수있는 사람이라면 누구나 질투와 공격이있을 수 없습니다.
Из коллектива с позитивной атмосферой никому 나는 그만두고 싶지 않으며, 그러한 필요성이 발생하면 사람들이 떠날 때 따뜻한 관계를 유지하고“친근한 방식으로”도시 전체에 조직에 대한 긍정적 인 리뷰를 퍼뜨립니다. 이는 회사의 고용주로서의 이미지에 중요합니다.
사회 심리적 기후 형성책임자, 관리자 및 직원 모두에게 유익합니다. 레크리에이션 센터로 한 번의 공동 여행을 조직 할 수있는 헤드 만 제공하면 모든 것이 더 좋아질 것입니다.
