우리가 깨닫지 않고 매일 매일우리는 큰 위험에 처해 있습니다. 일상에서 우리는 잊어 버립니다. 위험을 이해하고 평가하면 특히 비즈니스 또는 산업 생산 분야에서 많은 문제를 피하는 데 도움이됩니다. 이 개념의 일반적인 정의는 결정을 할 때 활동에 부정적인 영향을 줄 수있는 행동, 상황 또는 사건을 연구하고 식별하는 것을 목표로하는 프로세스라고 말합니다.
방향에 관계없이 위험 평가모든 측면을 포함합니다. 이러한 옵션조차도 이론적으로는 가능성이 낮습니다. 일반적으로 질적 분석은 위험의 원인을 식별하고, 그 원인과 위험을 줄이거 나 제로로 줄이는 데 도움이되는 후속 단계 또는 작업을 식별하는 것으로 일반적으로 인정됩니다. 초기 단계에서 위험 평가는 다음 프로젝트가 얼마나 위험한지, 어떤 테스트를 기다리는지를 완전히 보여줄 수 있기 때문에 기업가 또는 투자자에게 가장 중요한 것으로 간주됩니다. 숙련 된 사업가는이 지표가 프로젝트의 성공을 반영한다고 말할 것입니다.
오늘날이 요소를 연구하기위한 많은 방법론, 도구 및 접근 방식이 있지만 기본 부분은 거의 변경되지 않고 다음 단계로 구성됩니다.
-가능한 위험 구역의 식별.
-회사의 추가 활동과 관련된 위험 탐지 및 평가.
-부정적인 결과의 계산.
-위험과 그 결과를 다룰 때의 이점 반영.
정량적 위험 평가는 각각에 존재합니다나열된 단계 중 하나입니다. 숫자 디스플레이가 뒤 따르는 계산은 이벤트 중 하나가 발생할 확률을 볼 수있을뿐만 아니라 전체 그림을 보여줍니다.
분석을 요약 한 후에는 위험 정도에 대한 평가가 수행되며,이 단계는 최종 단계이며 전체 프로젝트 또는 의사 결정의 실행 가능성을 결정할 수 있습니다.
우리는 이미 기본 부분에 대해 이야기했으며 이제는 기존 방법론을 이해할 차례입니다. 위험 평가는 3 개의 주요 학교로 나뉩니다.
-통계적 방법.
-분석.
-전문가 평가 방법.
Каждая из них имеет множество своих направлений, 기술과 접근 방식. 이러한 방법을 사용하는 각 위험 평가에는 고유 한 특성이 있으며 따라서 최종 결과가 있습니다. 일부는 경영 의사 결정을 예측하는 데 목적이 있고, 다른 일부는 회사의 유가 증권을 취득 할 때의 위험 정도를 식별하는 것을 목표로합니다. 목표 또는 작업의 특정 설정 만 사용하여 방법 중 하나를 선택하거나 전체 범위의 활동을 수행 할 수 있습니다. 어쨌든 객관적인 데이터를보고 의사 결정을 후회하지 않으려면 전문가에게 문의하는 것이 가장 좋습니다. 오늘날 시장에는이 방향에 대한 많은 전문 회사가 있으며 다양한 가격대의 서비스를 제공합니다.
