상품 정책은 측정의 복잡성이며또한 비즈니스 목표 설정 및 달성을 목표로하는 전략. 이것은 시장에서 특정 유형의 제품을 생산하거나 홍보하는 회사를 위해 사전 정의 된 행동 계획입니다. 제품 정책에는 기업의 구색 정책 및 제품 전략 사용이 포함됩니다. 제품 전략은 기업의 전체 전략 과정에 의해 결정됩니다.
구색 정책은 정의입니다기업의 성공적인 운영을 위해 가장 선호되는 제품 그룹 세트, 활동의 경제 효율성, 시장 요구에 따른 제품 범위 형성, 기업의 재무 상태 및 전략적 목표를 보장합니다.
구색 제품의 형성에서 :
-수정 및 개선이 필요한 신제품, 기존 제품 및 더 이상 사용되지 않는 제품 간의 관계를 식별합니다.
-제품의 범위와 계획된 양적 및 질적 지표를 확립한다.
-동일한 제품의 수정뿐만 아니라 모델 수를 결정합니다.
-각 제품의 수명주기 구성과 범위 업데이트 전망을 결정합니다.
구색 정책이 구성됩니다장기적인 목표 달성 및 경쟁이 치열한 조건에서 특히 중요하며 제품에 대한 구색과 품질 모두에 대한 높은 요구가 있습니다. 그녀의 질문은 기업의 전략적 수준에서 취해지고 일반적인 전략적 목표를 고려합니다.
구색 정책, 개발 및 구현은 다음 조건에 따라 작성됩니다.
시장에서 기업의 전반적인 전략에 대한 명확한 이해가 필요하다.
• 시장에 대한 충분한 지식과 대상 고객 범주의 요구 사항의 특성이 필요합니다.
• 현재와 미래에 기업의 가용 리소스와 기능에 대한 명확한 아이디어가 필요합니다.
어소트먼트 정책은 다음 제품 그룹이 동시에 시장에 진입 할 수 있도록 제공하는 일반 원칙에 따라 정당화되어야합니다.
-기본-회사에 많은 이익을 가져다주는 상품;
-지원-회사가 주요 제품보다 적은 이익을 가져 오지만 지속적으로 시장에 진입하고 수익을 안정화시키는 제품;
-전략적-회사가 향후 상당한 수익을 올릴 계획 인 상품;
-전술-주요 제품 그룹의 판매를 촉진하도록 설계된 상품.
구색 변경은 세 가지 접근 방식을 기반으로 할 수 있습니다.
1. Вертикальные изменения ассортимента.이러한 프로세스는 회사 생산 활동의 수직적 다각화의 일부이며 이전에 공급 업체로부터 구매 한 부품의 생산을 확대 또는 축소하고이 회사에서 제조 한 제품을 홍보하기 위해 자체 유통 네트워크를 만드는 것을 목표로합니다.
2.수평 변화는 수평 다각화의 구성 요소 중 하나입니다. 이것은 기존의 활동 프레임 워크 내에서 관련 방향으로의 구색 변경의 이름이거나 인접한 레벨로 전환하지 않고 협력 프레임 워크에서 새로운 시장에 진입하는 것입니다.
3. 포괄적 인 변경. 그들은 수평과 수직으로 다양합니다.
범위의 확장 또는 축소는두 가지 이유로 인해. 일반적으로 이것은 다각화 프로세스와 관련된 확장 또는 수평과 수직을 통합해야 할 필요성으로 인한 축소입니다.
