직원 선택의 기준으로서의 사람의 긍정적 인 자질

우리가 이력서를 작성할 때마다 우리는 우연히 만난다.같은 문제 - 항목 "긍정적 및 부정적 자질"채우기. 종종 우리는 그에게 조금주의를 기울이기 때문에 우리는 모집되지 않습니다. 사실 지도자로서 교육과 직장 경험뿐만 아니라 사람의 긍정적 인 자질 또한 중요합니다.

오,하지만 때로는 적어도 하나는 기억하기가 얼마나 어려운가요?좋은 품질! 그들이 거기 있지 않기 때문에 전혀! 그것은 가장 중요한 순간에 아무 것도 일어나지 않을 것입니다. 행운이 그것을 얻었을 것입니다. 또한 각 요약에서 사람의 긍정적이고 부정적인 특성을 모두 고려해서는 안됩니다. 한 가지 직책을 신청하는 경우 하나의 명단이어야하며 다른 명단이어야합니다. 물론 많은 특성들이 두 가지 이력서와 다른 이력서에 나타날 것입니다. 그러나 그것들 모두가 특정한 활동을 위해 중요하지는 않다는 것을 이해하는 것은 가치가 있습니다.

먼저, 사람의 긍정적 인 자질이 항상 중요하다는 것에 대해 이야기 해 봅시다. 물론, 이것은 :

- 일하고자하는 욕구;

- 시간 엄수;

- mindfulness;

- 공손함;

- 책임;

- 정직함.

- 목적.

고용주는 고용인을성격의 질. 그러나 부정 행위는 직업을 얻는 최선의 방법이 아니라는 점을 기억하십시오. 그러므로 이력서에 기록한 모든 내용이 사실이어야합니다. 이러한 모든 특성들은 출생에서부터 어떤 사람에게나 제기되어야하며, 따라서 대부분은기만 할 필요가 없습니다.

우리는 더 나아 간다.어떤 긍정적 인 자질을 통해 특정 직위에 지원할 수 있습니까? 여기 모든 것이 아주 간단합니다. 점유하고자하는 공석이 사람들과 협력하는 경우, (이상적으로) 귀하는 다음을 가져야합니다 :

- 자기 통제;

- 사교성;

-쾌활함;

- 의사 소통 기술;

- 스트레스 저항;

-고객과 공통 언어를 찾는 능력.

비서 나 사무실 관리자에게는 불필요한 일이 아닙니다매력. 그러한 사람은 회사의 얼굴임을 인정해야하며 고객은 그것을 좋아해야합니다. 직책이 팀에서 일하는 경우 다른 직원과 협력하여 행동하는 능력은 방해하지 않습니다. 출장 및 출장과 관련된 업무에는 에너지와 새로운 상황에 빠르게 적응할 수있는 능력이 필요합니다.

그러나 모두가 긍정적 인 것은 아닙니다.인간의 자질은 모든 경우에 그대로 남아 있습니다. 예를 들어, 프로그래머의 직책 후보자가 사교성으로 구별 될 경우 관리자는 일보다는 동료와 의사 소통하는 데 더 많은 시간을 할애 할 것이라고 생각할 수 있습니다. 의식 서비스의 쾌활한 직원은 고객을 용납하지 않을 것입니다.

어떤 특정한 특성이 주목되어야 하는가이력서? 다시, 그것은 공석에 달려 있습니다. 직책에 예비 교육이 필요한 경우 "학습 성", 창의적 작업을 나타내십시오. 창의적 사고와 창의성에 대해 알려주십시오. 특정 문서를 준비하는 기술, 속기, 자기 비판-이 모든 특성은 개별 사례에만 표시해야합니다.

일반적으로 이력서 작성단락)-진지한 직업. 기억력을 강화하고 사람의 기존 특성을 기억하십시오. 이 위치에 대한 긍정적이고 적합한 특성은 선택하기 어렵지 않습니다.