행정적으로 조직의 업무활동에는 부하 직원의 조정이 포함됩니다. 경제적 인 메커니즘과 방법은 관리 관리 없이는 정상적으로 작동 할 수 없기 때문입니다. 조직 및 관리 관리 방법은 기업 집단 (조직)에서 업무 프로세스의 규율과 일관성을 허용합니다. 그리고 관리자에게 가장 중요한 것은 기업의 모든 프로세스를 효과적으로 관리하기 위해 경제 및 조직 관리 방법의 비율을 적절하게 선택하는 것입니다.
관리 관리 관행은머리의 권리와 권한에 의존. 그리고 여기서 중요한 것은 관리 방법과 주관적이고 자발적인 리더십 방법 사이의 특징과 차이점을 구별하는 것입니다. 이러한 활동을 관리라고하며 전체 관리의 일부로 포함됩니다.
Так же административные методы управления и их 메카니즘은 경제적 인 방법과 다르기 때문에 행정적 관리 방법을 혼잡하게하는 원칙을 사용하면 경제적 인 방법이 확대 될 것이라고 믿는 것은 절대 잘못이다.
관리 관리 관행의 영향주문 및 지침을 통해 제어 개체에 직접적인 영향을 미칩니다. 구두와 서면으로 둘 수 있습니다. 또한 인사 관리의 관리 방법에는 주문 및 주문 구현 모니터링, 관리 도구를 사용하여 노동 규율을 유지하는 시스템 등의 구성 요소가 포함됩니다. 위의 모든 구성 요소를 통해 훈련되고 명확한 노동 시스템을 구성 할 수 있습니다. 그들은 경제 법의 틀에서 기업 자체와 국가 차원에서 규정과 문서에 의해 뒷받침됩니다.
널리 사용되는 관리 방법에는 세 가지 주요 형태가 있습니다.
-의무적 (명령 및 금지의 공표에 표현);
-조정 양식 (상담 및 허가를 나타냄)
-희망 사항 및 권장 사항 (전문 조언, 설명 작업, 제안).
Все административные методы управления однако, 한 가지 공통점이 있습니다-그들은 상급 치리회 기관이 직접 주문하고 양도하는 것이며, 모든 법률과 규정뿐만 아니라 경영 질서에 따라 생산 과정을 최적화하는 프로세스를 목표로합니다. 관리 도구 등을 사용하는 광석 분야. 주문 및 prik 실행 제어
조직 및 관리 관리보다 구체적이고 다른 형태 및 관리 방법과 약간 다릅니다. 그들은 지시문의 명확성과 타겟팅으로 구별되며 모든 명령이 구속력이 있음을 시사합니다. 따르지 않으면 그러한 행동은 집행 규율을 위반하는 것으로 간주되어 다양한 처벌을받을 수 있습니다. 즉, 본질적으로 조직 및 관리 관리 방법은 강요의 한 형태이며 노동 과정이 사람에게 필수적인 요소가 될 때까지 유효합니다.
과학적으로 모든 형태와 방법경영진은 주로 진보적 인 작업 방법을 장려하는 데 목적이 있으며 기업 직원들 사이에 부정적인 인식과 바람직하지 않은 감정을 유발해서는 안됩니다.
