팀이 잘 작동하려면제대로 관리하십시오. 그리고 제어 시스템은 이미 특별한 방법을 기반으로합니다. 관리 방법은 작업 과정에서 팀의 정상적인 조정에 영향을 미치는 수단으로 이해됩니다. 효율적이고 친근하게 일하는 팀이 조직의 목표에 빠르게 도달하여 회사의 이익이 증가합니다.
1.조직 및 관리 또는 관리. 이 방법은 규율, 강압, 권력 및 책임을 유지하는 데 기반합니다. 조직의 활동은 직원의 작업과 상사로부터의 모든 주문의 의문의 이행을 기반으로합니다. 조직 및 관리 방법은 관리 대상 개체에 대한 직접적인 영향을 기반으로합니다. 이것은 구두, 서면으로 명령, 명령, 명령 및 지시를 발행함으로써 달성됩니다. 그들 모두는 팀 내 규율을 유지하는 것을 목표로합니다. 직원의 업무를 안정시키기 위해서는 관리 방법에 의해 명확성이 필요합니다. 각 직원의 활동은 작업 설명에 의해 규제됩니다. 그리고 전체 팀의 작업-노동법.
2. 경제적 방법.인사 관리 방법의 분류에는 대출뿐만 아니라 경제 계획 및 자극이 포함됩니다. 이러한 방법을 사용하여 엔터프라이즈의 점진적인 개발이 이루어집니다.
3. 사회-심리학 적 방법.품질 관리 방법의 분류는 사람들이이 방법에 참여한다는 것을 고려합니다. 따라서 공연자의 심리적 특성을 고려해야합니다. 주요 방법에는 개인적인 모범, 제안, 설득, 격려, 팀의 유리한 환경 보장, 팀의 관계 규제에 의한 동기 부여가 포함됩니다. 리더의 임무는 팀에 그러한 분위기를 조성하여 생산에 유용하고 궁극적으로 기업의 효율성을 높일 수있는 모든 긍정적 인 자질의 공개에 유리하게 영향을 줄 것입니다. 관리 방법의 분류는 사회 심리학 적 방법이이 두 영역의 법칙에 근거한다는 것을 제공합니다. 심리학은 사람의 행동, 행동의 변화 및 개인에게 영향을 미치는 조건을 식별하는 방법을 연구합니다. 사회학은 개인의 개념의 범위를 확장하여 여러 사람들을 단일 집단으로 통합합니다.
효과적인 관리 방법의 분류회사에 세 가지 방법이 모두있는 경우에만 가능합니다. 이 접근 방식을 통해 우리는 3 가지 측면에서 상황을 평가하고 기업의 악화로 이어질 수있는 잘못된 계산을 방지 할 수 있습니다.
