Ir daudz veidu darba samaksas, bet tie visi ir balstīti uz gabaliem vai laika bāzes. Divām no šīm formām ir plusi un mīnusi.
Patiesībā algas tiek pildītasDaudzas svarīgas funkcijas. Šīs funkcijas tiek ieviestas maksājumu sistēmā, kas var būt noderīga gan darba devējam, gan darbiniekam, gan abiem vienlaicīgi. Pušu intereses var sakrist, bet tās var arī atšķirties. Darba ņēmēju intereses realizē algu reproduktīvo funkciju, darba devējs - stimulējošā funkcija.
Piesātinājuma darbs
Tas var būt atšķirīgs.Netiešās darba likmes darbs tiek izmantots, lai apmaksātu cilvēkus, kas nodarbojas ar darbavietu, aprīkojuma un citu pakalpojumu apkalpošanu. To aprēķina pēc tarifa likmes. Tiešā gabala likme tiek aprēķināta, pamatojoties uz tiešo veikto darbu apjomu.
Var šķist, ka jebkuram darba ņēmējam viņabūs visrentablākais un ērtākais. Var rasties arī tas, ka tas ir labvēlīgs darba devējam, jo maksājumu apjoms būs atkarīgs tieši no tā, cik daudz darba ņēmējs ir veicis. Piemaksa ir tās priekšrocības. Varbūt vissvarīgākais no tiem būs tas, ka maksājums tieši ir atkarīgs no rezultāta. Darbinieks ir ieinteresēts ražošanas ātrumā, kas nozīmē, ka darba devēju intereses tiek īstenotas ļoti veiksmīgi. Darba ņēmējam nav stingri jāpārbauda, jo, nedarboties, viņš vienkārši saņems mazāk nekā parasti. Dažos gadījumos darbs ar vienotu darba apjomu patiešām piesaista darbiniekus, kas piekrīt strādāt ātrāk, efektīvi un atbildīgi.
Darbiniekam vienmēr ir iespēja palielināt savus ienākumus, pārsniedzot normu. Jāatzīmē arī, ka šāds darbs tiek veikts bez īpašām pārbaudēm un bieži vien bez formalizēšanas.
Pētījumi liecina, ka darbinieks pēc vienotas likmes, strādā vairāk nekā darbinieks stundā. Ražošanas temps pārejā uz vienotas likmes maksājumu var būtiski palielināties.
Plusi patiešām ir daudz.Daži no tiem šķiet acīmredzami. Tomēr ir vērts atzīmēt, ka tomēr daudzi darba devēji šodien izvēlas izmantot samaksu par laiku. Jā, ir daudz mīnusa zīmju.
Ar trūkumiem ir fakts, ka darba devējs to nedaravienmēr spēj ņemt vērā faktorus, kas nekādā veidā nav atkarīgi no darba ņēmējiem, bet tie ietekmē attīstību. Gadījumā, ja peļņa nav atkarīga no rezultātiem, diez vai kāds būs dedzīgs. Slikti organizētā darba vietā dažreiz var būt grūti veikt pat pamatdarbu. Protams, par visiem dīkstāves gadījumiem aprīkojuma sadalījuma dēļ netiek apmaksāts. Tas nozīmē, ka darba dienas beigās persona var atstāt savu darba vietu tukšā kabatā.
Ir svarīgi atzīmēt, ka darba devēju un uzņēmēju interesescilvēki, kas strādā gabalos, bieži vien nesakrīt. Pirmie vēlas iegūt visaugstākās kvalitātes preces, kamēr pēdējā mēģina darīt pēc iespējas vairāk, bet nepievērš uzmanību uzmanības kvalitātei. Piemaksa par darba samaksu noved pie tā, ka darba devējam ir jātērē nauda par produktu papildu kvalitātes kontroli.
Kolektīvā motivācija var ciest.Piemaksa par darba samaksu noved pie tā, ka persona strādā vienīgi sev, nevis domā par komandas panākumiem, ne arī par visa uzņēmuma panākumiem. Ilgtermiņā arī nav stimulu sasniegt rezultātus.
Pārmērīgs skriešanās var izraisīt pārāk biežiiekārtu sadalījums. Nepilnība, satraukums, neuzmanīga apstrāde - tas viss noved pie tā, ka tehnoloģija vienkārši neizdodas pārāk agri.
Darba ņēmēji, kuriem ir labas prasmes kādā citā ražošanas nozarē, agrāk vai vēlāk sapratīs, ka vienkanāla darbaspēka nodrošināšana rītdienai ir pārāk maz.
