Liten virksomhet utvikler seg til tross for objektivvanskeligheter og administrative barrierer. Den vanskeligste delen i denne prosessen er å ta det første skrittet og begynne å produsere varer eller selge dem. Ofte søker ikke enkeltentreprenører banken om et lån, men bruker sin egen arbeidskapital. Som sådan tjener akkumulering, sparing eller inntekter mottatt ved salg av noe personlig eiendom. Langvarig praksis har tydelig vist at det for starten er mest å foretrekke å bruke pengene dine. Og generelt er det innledende stadiet veldig vanskelig både psykologisk og organisatorisk.
Statistikk vitner ubevisstat nesten 90% av små foretak slutter med virksomheten de første to til tre årene. I følge data fra de samme kildene, brukte det store flertallet av slike foretak og enkeltentreprenører tjenestene til banker og tok opp lån til forretningsutvikling. Det er ikke noe uvanlig i denne oppførselen, siden du må utvikle din egen arbeidskapital i lang tid. Og så forutsatt at forretningsplanen blir utarbeidet nøyaktig, og at ting går som planlagt.
Logikken i å drive virksomhet indikerer dettilgjengeligheten av egen arbeidskapital gjør det mulig for selskapet å redusere kostnadene og derved øke lønnsomheten. Dette faktum kan illustreres i en standard situasjon for produksjonsrelasjoner. Når det er tid for å kjøpe et nytt parti forbruksvarer eller komponenter, gjøres dette ved å overføre midler fra selskapets konto til leverandørens konto. Verken tilleggstid eller spesielle hendelser er påkrevd. Denne prosedyren ser annerledes ut når det ikke er nok arbeidskapital.
Siden produksjonen ikke kan stoppes, mendet kan ikke fungere uten råvarer og materialer; penger til kjøp av dem må lånes et sted, og snakker det filistinske språket. Selvfølgelig må du gå til banken og få et lån. Egen arbeidskapital pluss kreditt lar deg gjøre oppgjør med leverandører. Så, i løpet av perioden som er fastsatt av låneavtalen, betaler du med banken. Dermed bæres kostnadene for å betjene dette lånet av produksjonskostnadene. Kostnadene er høyere og produktets lønnsomhet er lavere. Følgelig, og mindre fortjeneste.
Av alle de ovennevnte, ber det ganskenaturlig konklusjon: ethvert selskap bør ha sin egen arbeidskapital. Og jo større volumet deres er, desto mer pålitelig vil den økonomiske tilstanden være. Driftskapital inkluderer kontanter på bankkontoer, materiell og komponenter i lager, kundefordringer fra tredjepart. I denne forbindelse skal det bemerkes at fordringens størrelse må reduseres til et minimum. Det oppstår når produktene sendes til kunden, og betaling for det ennå ikke er utført.
For å kontrollere slike øyeblikk,en systematisk analyse av arbeidskapital gjennomføres. Dataene til en slik analyse lar oss se bildet av produksjonsprosessen som helhet. For eksempel for å identifisere overflødige lagre av råvarer på lageret. De er imidlertid uten tvil behov i den grad det er fastsatt av de relevante regler og interne regler for selskapet. På samme måte er det nødvendig å overvåke tilstanden til arbeidskapital på bankkontoer. I dag foretrekker selv mellomstore og små foretak kontoer i forskjellige bankinstitusjoner. Som de sier, for forsikring i tilfelle krise.
