Торговля возникла еще в древние времена.Med utviklingen av menneskeheten har praktisk talt ingenting endret seg, bortsett fra selvfølgelig markedet for varer og tjenester. Hvis tidligere produksjon var basert på et visst territorium, er kjøp av land fra andre land for bygging av egne anlegg og fabrikker ganske vanlig. Dette gjøres (og ganske aktivt) ikke bare av europeiske land, men også av Russland. Egentlig, i hvilket land de største TNC-ene i verden vil bli diskutert.
TNK er opprinnelig et selskap,å ha produksjonskontorer i flere land. Rollen til slike selskaper i globaliseringsprosessen er utvilsomt enorm. TNC kan fungere ikke bare som produksjonsselskaper, men også som telekommunikasjon, forsikring og revisjon. I tillegg inkluderer dette transnasjonale banker og pensjonsfond.
Budsjettet som noen av de største TNC-ene harverden er så stor at den overskrider den økonomiske tilstanden i noen land. Så for eksempel er General Electric Korporasjons netto årlige overskudd litt over 13 milliarder dollar, noe som er nesten 34 ganger mer enn det årlige budsjettet til Andorra med en befolkning på 85,4 tusen mennesker eller litt mindre enn Islands BNP for 2015. Bedrifter spiller også en stor rolle innen vitenskap; TNCs står for omtrent 80% av det økonomiske tilbudet av forskning og utvikling og omtrent like mange registrerte patenter.
Fremveksten av multinasjonale selskaper,For det første er det bygget på muligheten for å skaffe superprofitter. Dette forklarer etableringen av internasjonal produksjon. På grunn av tilstedeværelsen av fabrikker og planter på et annet lands territorium, kan du spare betydelig:
Det er mange grunner for internasjonale selskaper. Det er på disse prinsippene de største TNC-ene i verden holdes.
Det er tre typer TNC: et internasjonalt, multinasjonalt og globalt selskap.
Den første typen er et selskap somskaper grener i andre land, men samtidig er disse strukturelle elementene isolert. Det vil si at de har sin egen produksjon og vitenskapelige utvikling. Likevel er det morselskapet som har absolutt prioritet.
Den andre arten fungerer som en lenke blantnasjonale selskaper over hele verden. Egentlig forklarer dette synet i større grad hva TNC-er er. Hvert selskap som inngår i MNC-ene har uavhengighet når det gjelder å utføre noen operasjoner.
Det tredje synet presenteres som et kjennetegnverdens største TNC-er. Når selskapet følger dette alternativet, tilbyr selskapet enten et patentert prosjekt for produksjon sammen med andre land, eller det produserer elementer av produktet, og andre anlegg er allerede engasjert i monteringen. Siden 80-tallet har denne arten blomstret. De største TNC-er i verden følger fortsatt denne ordren.
Hovedtrendene innen eierstyring og selskapsledelse er to motsatte alternativer: sentralisering og desentralisering.
Det første alternativet er ønsket fra TNC-eropprettelsen av et enkelt ledersenter. Den må være lokalisert i landet som selskapet tilhører. Andre filialer driver sin virksomhet bare med tillatelse fra morselskapet.
Det andre alternativet lar deg ta beslutninger selv. Management sentre opprettes i hver gren. Datterselskaper er som regel tilstrekkelig uavhengige fra andre filialer i selskapet.
Sammenlignende egenskaper for de største TNC-er i verden,de praktiske fordelene som er ubestridelige, indikerer følgende: bruk av råvarer fra andre land, så vel som dets økonomiske evner, lar deg utvide, fange opp eller holde markedet. I tillegg skyldes effektiv aktivitet nærheten til utenlandske forbrukere. Bevissthet om forskningsforsøk, så vel som resultatene, påvirker veldig godt utviklingen av transnasjonale selskaper.
I tillegg til disse prinsippene, komparative egenskaperverdens største TNC-er gjør det klart at aktiviteter i flere land samtidig bidrar til å styrke konkurranseevnen og forbedre forholdet til partnerlandene.
De viktigste aktivitetsområdene til dagens selskaper erdisse er elektronikk, bilindustri, oljeproduksjon og raffinering. De største TNC-ene i verden investerer ofte i ikke-kjerneaktiver for å opprettholde bærekraft i det globale markedet. I listen over utenlandske eiendeler tildeles de første stedene følgende selskaper:
I tillegg til de børsnoterte selskapene, er det også mange TNC-er som bruker denne utviklingsmetoden for å oppnå bærekraft.
En viktig indikator på selskapets suksess idet internasjonale markedet er mengden salg som er realisert i andre land. De største TNC-ene i verden, som listen er presentert nedenfor, ble analysert nøyaktig i henhold til dette prinsippet. I tillegg til aktiviteten og eierlandet inkluderer varene også inntektene til selskaper:
Ikke alle TNC er oppført her. Men fra og med 2016 er dette selskapene som utgjør de fem beste.
Siden slutten av 1800-tallet har Russland prøvd å bli medaktivitet av transnasjonale selskaper i verden. Men konstant bremsing på grunn av revolusjoner og politiske omlegginger tillot ikke at denne prosessen ble utført fullt ut. Det er av denne grunn at tjenester og produkter fra utenlandske selskaper har dominert i landet til nå. Først relativt nylig har Russland begynt å opprette sine egne finansielle og industrielle konsern (FIG), som er veldig lik TNC.
Sammenlignende egenskaper for de største TNC-ene i verdenbare på slutten av det 20. århundre ble det fylt opp med en russisk representant, nemlig: i 1996 ble vurderingen publisert av Financial Times presentert av selskapet "Gazprom".
For øyeblikket utviklingen av russiske selskaperer tregere enn andre land. For en mer vellykket kampanje på verdensmarkedet, trenger Russland å forene innsatsen for å forbedre sine egne figurer sammen med vennlige stater.
