Kanskje alle, telle de små tingene i lommen,lurte på - hvor gikk pengene? Videre er dette spørsmålet relevant for toppledelsen til store produksjonsbedrifter. Tross alt, noen som og forretningsmenn har alltid vært preget av evnen til å telle penger. Så, for ikke å "fly inn i røret", ville det ikke skade å bli kjent med et slikt konsept som "totale kostnader".
Den andre utgaven av den moderne økonomiske ordboken gir følgende elegant kort tolkning av det ovennevnte begrepet: "totale kostnader er en kombinasjon av faste og variable kostnader".
Det vil si hvis for en rent privatpersonSiden spørsmålet om kostnader for kjøp av produkter i en butikk er ekstremt viktig, for firmaer og selskaper, er dette problemet noe mer komplisert, siden det er nødvendig å ta hensyn til et større antall faktorer som påvirker kostnadene enn butikksortimentet. Kostnadsposter som råvarekostnader, lønn, skatt, transportkostnader, etc.
Som det fremgår av definisjonen, aksepterte økonomerdele de totale kostnadene i faste og variable. Denne tilnærmingen forenkler oppgaven med kostnadsestimering. Alt komplisert består tross alt av enkle. Og la oss nå prøve å håndtere disse faste og variable kostnadene.
Hvis du har ekstra penger, må du gjernekall det kapital og invester i produksjon. Om mulig kjøpes selvfølgelig nytt og moderne utstyr som kan gi overskudd til eieren. Mengden investert i utstyret vil aldri endre seg, det er da konstant. I tillegg inkluderer faste kostnader kostnadene ved bruk av bygninger og strukturer, for overhaling og leie, kostnadene for administrasjonsutgifter er også inkludert her. På kort sikt, uavhengig av produksjonsvolum, endres ikke størrelsen på denne typen kostnader.
Volumet av variable kostnader, derimot, direkteavhenger av volum og dynamikk i produksjonen. Med andre ord, en økning i volumet av produksjon fører til en økning i kostnadene for produksjon og salg. Kostnadene for råvarer, hjelpematerialer, strøm og lønn tilskrives denne typen kostnader. Naturligvis krever de generelle variable kostnadene behørig oppmerksomhet, siden det er upraktisk å stoppe produksjonsprosessen, for eksempel på grunn av det banale fraværet av bolter, hvis kjøpskostnader ikke var planlagt under prosjekteringen.
Forente i artikkelen "totale kostnader" fastog det tas hensyn til variable kostnader ved beregning av totale kostnadene for prosjektet, noe som er nødvendig når man sammenstiller prosjektdokumentasjon og ulike forretningsplaner. For øvrig trenger man nesten alltid å være forberedt på å øke de totale kostnadene, spesielt hvis vi har å gjøre med et nytt prosjekt som ikke er testet før, og derfor vet vi ikke hvor lønnsomt det vil være og betale tilbake.
Et eksempel er regjeringøkonomiske utviklingsprogrammer i regioner med økonomisk behov. For eksempel, når jeg eksporterte råvarer fra koloniserte territorier i India, ble infrastrukturen i hele landet utviklet. Som et resultat var effektiviteten til dette prosjektet helt i begynnelsen av implementeringen lav. Men i fremtiden ga det et stort overskudd.
Totale kostnader kan også vurderes nårgjennomføring av prosjekter med politisk motivasjon. Selv om politikken begynner, slutter virksomheten. Under Sovjetunionen ble det for eksempel bygd et stort antall industrier i utlandet, noe som ga tvilsom fortjeneste for produsenten. For eksempel ble det i Kina bygd mer enn 1500 produksjonsanlegg med en solid materialbase for komponenter, etc. i unionen. De totale kostnadene for bygging og igangkjøring av disse prosjektene nærmer seg astronomiske tall, enten de betalte for seg selv eller ikke, er fremdeles ukjent.
