Znaczenie każdej produkcjiprzedsiębiorstwa - przy minimalnych kosztach tworzenia cennych dóbr dla konsumenta, które odniosłyby sukces na rynku. Niemożliwe jest osiągnięcie tego celu bez prognozowania i planowania przyszłości.
To nie przypadek, że biznesplan przewiduje coś specjalnegosekcja, w której szczegółowo opisano nadchodzące procesy technologiczne i innowacyjne, przyjęta w przedsiębiorstwie tradycja kontroli jakości, potencjalne możliwości i rzeczywiste obciążenie sprzętem, zgodność z normami środowiskowymi. Ta sekcja nosi nazwę planu produkcji. Osiągnięcie wszystkich innych celów, w tym finansowych, zależy od ich merytoryczności i ważności.
Что же такое производственный план?Jak to się składa? Przede wszystkim jest to dokument dla inwestorów, który powinien przekonać ich, że pomysł na biznes jest wykonalny i atrakcyjny z handlowego punktu widzenia. Wiarygodności i obliczeń matematycznych nie można osiągnąć wiarygodności, dlatego w dziale technologicznym zawsze znajduje się duża liczba wzorów. Należy obliczyć całkowitą wydajność i planowaną wydajność, wydajność sprzętu, próg rentowności, wskaźnik wydajności pracy i inne wskaźniki. Biznesowy plan produkcji powinien mieć właściwe połączenie ogólnego języka i konkretnych informacji, a także wysoką czytelność i wiarygodność. Ważne jest, aby inwestor, nawet bez głębokiej wiedzy technologicznej, był w stanie zrozumieć, czy warto wspierać projekt, czy nie. Dla większej przejrzystości konstruowane są wykresy i wykresy przedstawiające dynamikę wskaźników według miesiąca. W poniższych sekcjach ekonomicznych i finansowych dane te zostaną zastosowane do obliczenia najważniejszych wskaźników - zysku, rentowności, okresu zwrotu, dochodu netto.
W rzeczywistości plan produkcji jest podstawą wszystkiegoinne sekcje. Zawarte w nim informacje, ich logiczna zgodność z obliczeniami ekonomicznymi i obliczeniami odgrywają decydującą rolę w podejmowaniu decyzji o finansowaniu projektu. Dobrze, jeśli inwestor znajdzie w dokumencie odpowiedzi na pytania o to, jaka będzie dynamika produkcji, czy konieczne będzie otwarcie nowych zakładów, rozbudowa parku maszynowego, czy istnieją warunki do normalnej podaży surowców i sprzedaży produktów gotowych oraz czy zastosowany będzie recykling odpadów. Jeśli plan produkcji zostanie opracowany nie dla inwestorów, ale na użytek wewnętrzny, wówczas stosuje się inne podejście do jego przygotowania.
Kiedy firma opracowuje plan wewnętrznykontrola produkcji, wyniki badań marketingowych, stan wyposażenia, kadra, dostępne rezerwy są koniecznie brane pod uwagę. Im więcej czynników zostanie wziętych pod uwagę przy opracowywaniu programu, tym bardziej prawdopodobne jest, że będzie on wytwarzał produkty wysokiej jakości, spełniające oczekiwania klientów i sukces komercyjny.
