Dywersyfikacja to strategia mająca na celu zmniejszenie ryzyka poprzez dodanie aktywów, usług, produktów, banków do aktywów organizacji. Ta koncepcja jest również używana w węższych znaczeniach.
W działalności gospodarczej istnieje dywersyfikacjarozszerzenie działalności dużych organizacji lub branż poza główną działalność. W szerszym znaczeniu jest to strategia ukierunkowana na wytwarzanie wielu produktów. Ta forma organizacji jest bardzo ważna w dzisiejszych warunkach rynkowych i ma znaczący wpływ na podział pracy i konkurencję.
Dywersyfikacja produkcji to zmiany,prowadzone przez firmę w celu poprawy efektywności, uzyskania korzyści ekonomicznych i zapobieżenia upadłości. W przemyśle jego najpowszechniejsze formy są konglomeratowe i koncentryczne.
Pierwsza jest zwykle przeprowadzana poprzez przejęciewysoce dochodowe organizacje i firmy z różnych branż. I koncentryczne - ze względu na to, że firma opracowuje nowe technologie wytwarzania produktów należących do profilu w innych branżach. Opiera się to na opracowaniach własnych i zastosowaniu technologii zdobytych w innych dziedzinach. Chociaż te dwa kierunki wzajemnie się uzupełniają, wielkość produkcji rośnie tylko przy koncentrycznej dywersyfikacji, podczas gdy konglomerat odpowiada za redystrybucję dostępnego kapitału.
Istnieją również poziome i pionowerodzaje dywersyfikacji produkcji. Ta ostatnia dotyczy etapów montażu i przetwarzania jednego produktu. Dywersyfikacja pozioma to poszerzenie asortymentu w celu przyciągnięcia większej liczby nabywców. Najlepszą opcją dla przedsiębiorstwa jest połączenie tych dwóch typów.
Dywersyfikacja to kategoria krocząca.Im więcej działań ma kierunki, tym wyższy jest jego poziom. Stanowi dostosowanie do głównych celów firmy i być może zmianę strategii organizacji. Pierwsza to dywersyfikacja wąskiego spektrum, a druga to szeroka dywersyfikacja niezwiązana z główną produkcją.
Ta kategoria jest promowana przezaspiracje podmiotów gospodarczych do umacniania swojej pozycji na rynku w konkurencyjnym otoczeniu, a także do terminowego reagowania na zmiany warunków rynkowych.
Poszukiwanie nowegokierunki dywersyfikacji produkcji. Konieczne jest dostosowanie się do nowych warunków w gospodarce, co skłania firmy do poszukiwania najbardziej opłacalnych obszarów wykorzystania potencjału stworzonego w przedsiębiorstwie.
Przyczyny zmuszające podmioty gospodarcze do wypuszczania nowych produktów i podbijania nimi nowych segmentów rynku to:
1) zapewnienie stabilnej kondycji finansowej wraz z wypuszczaniem bardziej dochodowych produktów;
2) penetracja branż, w których występuje wysoka stopa zwrotu;
3) ograniczenie ryzyk wpływających na osiąganie zysków.
Należy jednak pamiętać, że dywersyfikacja nie jestsposób na zmniejszenie ryzyka. Wręcz przeciwnie, może je zwiększyć, jeśli przedsiębiorca np. Inwestuje w te obszary, w których jego wiedza nie jest niczym poparta.
