O significado da atividade de qualquer produçãoempresas - com custos mínimos para criar um produto valioso para o consumidor, que teria sucesso no mercado. Esse objetivo não pode ser alcançado sem prever e planejar o futuro.
Não é por acaso que o plano de negócios prevê um especialuma seção que descreve em detalhes os próximos processos tecnológicos e inovadores, a tradição de controle de qualidade adotada na empresa, a carga de trabalho potencial e real dos equipamentos, o cumprimento das normas ambientais. Esta seção é chamada de "Plano de produção". O cumprimento de todas as outras metas, inclusive financeiras, depende de seu conteúdo e validade.
O que é um plano de produção? Como é composto? Em primeiro lugar, é um documento para investidores que deve convencê-los de que uma ideia de negócio é viável e comercialmente atrativa. É impossível conseguir persuasão sem cálculos econômicos e cálculos matemáticos, pois sempre há um grande número de fórmulas na seção tecnológica. A capacidade total e o volume de produção planejado, a produtividade do equipamento, o ponto de equilíbrio, o índice de eficiência do trabalho e outros indicadores devem ser calculados. O plano de negócios para a produção deve ter a combinação certa de redação geral e informações específicas, bem como alta legibilidade e persuasão. É importante que um investidor, mesmo sem profundo conhecimento tecnológico, consiga entender se vale a pena apoiar o projeto ou não. Para maior clareza, são construídos quadros e gráficos que mostram a dinâmica dos indicadores por mês. Nas seções econômico-financeiras a seguir, esses dados serão usados no cálculo dos indicadores mais importantes - lucro, lucratividade, período de recuperação, lucro líquido.
Na verdade, o plano de produção é a base de todosoutras seções. As informações nele contidas, a sua correspondência lógica com os cálculos e cálculos económicos, desempenham um papel decisivo na tomada de decisão sobre o financiamento de um projeto. Será bom se o investidor encontrar no documento respostas a perguntas sobre como será a dinâmica da produção, se será necessário abrir novas fábricas, ampliar o parque de equipamentos, se há condições de abastecimento normal de matéria-prima e venda de produtos acabados, se será utilizado o descarte de resíduos. Se o plano de produção não for desenvolvido para investidores, mas para uso interno, uma abordagem diferente é aplicada à sua preparação.
Quando a empresa prepara um plano internocontrole de produção, então os resultados da pesquisa de mercado, a condição do equipamento, pessoal e reservas disponíveis são necessariamente levados em consideração. Quanto mais fatores forem levados em consideração no processo de elaboração do programa, mais provável será o lançamento de produtos de qualidade que atendam às expectativas do cliente e ao sucesso comercial.
