O desenvolvimento inovador é uma prioridade emdesenvolvimento econômico de qualquer país. Os diversos programas adotados neste segmento de atividade económica, como um dos principais elementos, contêm atividades que visam a melhoria da gestão de uma organização - empresa ou instituição que funcione como entidade económica. O principal objetivo desses programas é transferir a economia do país para a modalidade de desenvolvimento inovador no marco do modelo econômico nacional e criar uma economia competitiva e de alta tecnologia.
Os elementos mais importantes do sistema de inovação são organizações inovadoras que implementam todas as etapas do ciclo de inovação.
Um dos principais mecanismos de implementaçãoo ciclo da inovação é a análise do sistema de gestão e gestão da inovação da organização. A gestão inovadora inclui um conjunto de princípios, meios e métodos para implementar as funções de gestão da inovação.
Ao mesmo tempo, em um sentido amplo, em inovação nósVamos entender todos os tipos de inovações que aumentam a eficiência do desenvolvimento econômico em todas as áreas: da economia e da ciência às atividades de defesa e serviço social. No sentido estrito, inovações são tais novas tecnologias, bens e serviços, procedimentos e tecnologias, medidas organizacionais e técnicas que contribuem para a promoção dos resultados da produção para o mercado. Ao mesmo tempo, em cada etapa do processo de inovação, a organização como função de gestão é o principal instrumento dessa transição.
Atualmente a tarefa mais importanteé a criação de inovações básicas que criam tal fenômeno quando a própria organização, como função gerencial, se transforma em um produto inovador. Na verdade, só ele é capaz de proporcionar um avanço no desenvolvimento, na produção e na tecnologia do país. Essas inovações devem ser baseadas em invenções que dão um salto quântico no campo relevante da ciência e da tecnologia. A gestão do processo de desenvolvimento de tais invenções é atribuída à "gestão criativa". Uma organização como uma função de gestão como um todo é, por sua vez, um elemento da gestão da inovação. Em um sentido funcional, a gestão criativa deve ser entendida como a gestão de pessoas nas organizações, inteiramente voltada para o uso efetivo do potencial criativo dos funcionários para atingir os objetivos da organização. As fases do ciclo de inovação em que os métodos de gestão criativa são implementados são:
1. "Formação de ideias", incluindo sub-etapas:
- Declaração do problema (tarefa).
- Recolher e analisar informações sobre inovações nesta área, mercados-alvo e necessidades dos consumidores.
- Elaboração de uma previsão de desenvolvimento nesta área.
- Geração de novas ideias que resolvem o problema.
2. "Seleção de ideias", incluindo subetapas:
- Avaliação da viabilidade de novas ideias,
- Avaliação da consistência da ideia com a estratégia da organização,
- Avaliação dos custos e benefícios esperados,
- Seleção da melhor ideia que melhor se adapta às capacidades da organização e oferece o maior efeito.
Qualquer organização, como função de gestão,assume que a gestão criativa pode ser classificada condicionalmente em componentes - orientada para o ambiente externo da empresa, bem como orientada para o pessoal (para o ambiente interno) da empresa. A principal característica da criatividade nas condições modernas é seu caráter de comando.
Métodos orientados para o meio ambienteas empresas podem incluir todos os métodos de marketing voltados para a coleta de informações sobre o mercado. Isso inclui: questionamento de consumidores, clientes, revendedores, método de grupo de foco, experimento de marketing, observação. Os métodos destinados ao pessoal de uma empresa ou firma, por sua natureza, são projetados para formar ideias criativas na fase de pré-projeto do ciclo de inovação. Isso inclui métodos de brainstorming, brainstorming e métodos exploratórios. Todos os métodos de gestão criativa podem ser classificados em três grupos principais: métodos de ativação psicológica do pensamento, métodos de pesquisa dirigida e sistemática.
Como regra, em diferentes estágios e estágios do ciclo de inovação, diferentes métodos de gestão criativa são aplicados.
