O que determina a motivação da equipe?Hoje é geralmente aceito que depende precisamente de quais métodos de estimulação do trabalho os gerentes usam. Esses métodos podem ser tangíveis ou intangíveis.
Em geral, notamos que o sistema de motivação possui uma estrutura própria. Isso consiste de:
- motivação material indireta;
- motivação material direta;
- motivação não material.
A motivação material direta está associada àremuneração do empregado. A estimulação da mão de obra é realizada por meio de bônus, assim como o salário base. O salário base é a parte do salário que é permanente. O prêmio é algo mais abstrato. Via de regra, é emitido para o trabalho sem violar as regras existentes, o cumprimento do cronograma de trabalho, o cumprimento (ou excesso do plano), a iniciativa e assim por diante. A estimulação do trabalho em detrimento do salário baseia-se no fato de que, na maioria dos casos, uma pessoa está pronta para trabalhar de forma abnegada e diligente pelo valor que considera alto. Os baixos salários têm um efeito negativo na motivação dos funcionários.
A estimulação do trabalho com a ajuda de bônus ocorreum pouco diferente. O fato é que o funcionário deve entender que a qualquer momento pode perdê-lo. Mau trabalho resulta em bolso vazio, bom trabalho resulta em bolso cheio. Sim, o dinheiro é um grande motivador.
A motivação indireta é aquela quecom base na provisão do chamado pacote social. Também é chamado de compensatório. O que é isso? Esta é uma combinação de benefícios e compensação. Estamos falando de pagar contas hospitalares, conceder férias, contribuições previdenciárias e assim por diante. Algumas organizações oferecem incentivos trabalhistas pagando viagens ao local de trabalho, almoços grátis e assim por diante.
Neste caso, tudo pode ser arranjado para queo funcionário desempenhará regularmente todas as funções que lhe forem atribuídas, mesmo por um pequeno pagamento. Por quê? As razões são que uma pessoa rapidamente se acostuma com tudo de bom. Ele pode trabalhar por centavos, percebendo que em breve receberá uma entrada gratuita para um sanatório, seus filhos receberão presentes para o Ano Novo e assim por diante.
Existe também um sistema de bens intangíveisestimulação. Nesse caso, entende-se como um conjunto de métodos pelos quais o trabalho é estimulado, não associado a quaisquer pagamentos em dinheiro, benefícios e compensações.
Este sistema consiste em elementos tradicionais e não tradicionais.
Os tradicionais incluem:
- horário flexível e conveniente (horário de trabalho);
- oportunidade de crescimento na carreira;
- a possibilidade de auto-realização;
- disponibilização de um lugar de estacionamento;
- realização de eventos corporativos;
- vários tipos de prêmios, certificados;
- a oportunidade de estar no quadro de honra.
Os métodos não tradicionais podem ser os seguintes:
- fornecer dias de folga adicionais;
- Presentes pessoais de superiores.
A motivação e a estimulação do trabalho de parto estão intimamente relacionadasjuntos. Por que gastar dinheiro para estimular um funcionário a cumprir conscientemente seus deveres? Sim, tudo isso realmente tem que gastar dinheiro extra, esforço, tempo, porém, tudo compensa mais rápido do que parece. As pessoas começam a trabalhar melhor e a empresa está se desenvolvendo com sucesso a partir disso, atingindo um novo patamar. O que uma equipe cujos membros trabalham descuidadamente pode fazer? Isso não fará a empresa avançar, mas, ao contrário, a puxará de volta.
É possível estimular o trabalho de parto com a ajuda de um "chicote"? Em princípio, sim, mas esses métodos são mais bem usados quando a situação é de emergência e as violações da disciplina podem ser observadas com muita frequência.
