Ao organizar a produção, não se pode deixar de prosseguirde certos princípios, cujo uso apropriado aumentará a eficiência da empresa e tornará o uso dos recursos mais racional. Os princípios fundamentais da organização da produção incluir:o princípio da diferenciação, especialização, concentração e integração, proporcionalidade, fluxo direto, paralelismo, ritmo, continuidade, flexibilidade, automaticidade, eletronização. Todos eles diferem uns dos outros em importância e podem ter valores diferentes em condições diferentes.
Princípio de diferenciação significa a divisão da produção em váriosprocessos tecnológicos, transições, operações e técnicas. A análise de um elemento individual permite escolher as condições mais favoráveis para a sua implementação, que garantem a minimização dos custos de todos os recursos. No entanto, a diferenciação excessiva leva ao aumento da fadiga dos funcionários em operações manuais devido à intensidade e monotonia dos processos de produção.
O princípio da diferenciação segue em princípio de concentração e integração usando equipamentos modernos.A organização da produção fornece uma combinação razoável de todos os processos básicos e adicionais que podem fornecer o tempo mais curto para sua implementação bem-sucedida. Não se esqueça que o objetivo principal da organização da produção é economizar tempo e garantir a eficiência da produção e produtos de alta qualidade.
Os seguintes princípios de organização do processo de produção são considerados gerais e podem ocorrer tanto individualmente como em conjunto.
O princípio da especialização a produção é baseada na minimizaçãouma variedade de trabalhos realizados e modos de processamento de produção. Por exemplo, para tornar a organização do processo de produção mais expedita, em alguns casos os funcionários precisam dominar as especialidades relacionadas para garantir a intercambiabilidade dos funcionários na produção. Esses princípios organizacionais também implicam uma limitação da nomenclatura de produtos ou peças.
Princípio da proporcionalidade baseia-se na consistência de todos os elementos de produção e principalmente em termos de capacidade de produção e produtividade. Deve ser respeitado nos processos principais e auxiliares.
Paralelismo trabalhar na produção significa simultâneoo desempenho das operações de produção e o fato de que os princípios de organização afetam igualmente o processo de produção e seus elementos individuais. O paralelismo pode se manifestar tanto na execução de uma única operação quanto em operações e processos adjacentes.
O próximo princípio é princípio de fluxo direto... Isso implica fornecer o caminho mais curto de movimento das unidades de montagem e peças durante a produção. Princípio de continuidade expressa na continuidade do trabalho dos equipamentos e trabalhadores e na movimentação do sujeito do trabalho. Este princípio, como outros princípios de organização, é muito importante no processo de produção.
Princípio do ritmo com base na produção de volumes iguais de produtos. O ritmo permite que você use a capacidade de produção da empresa de forma mais plena e eficiente.
Em um processo produtivo moderno, é muito importante observar princípio da automaticidade, pois é ele quem aumenta a intensificação eeficiência de produção. A automação leva ao aumento da qualidade do trabalho, ao aumento do volume total de produção de peças, à substituição do trabalho manual por intelectual, etc.
Como você pode ver, os princípios da organização da produçãosão muito diversos, mas todos afetam diretamente o processo de produção e sua qualidade, por isso é importante aderir a cada um deles nas situações adequadas nas diferentes etapas da fabricação do produto.
