Empresa Nacional Não Metálica - líderum produtor no território da Federação Russa de matérias-primas minerais para a produção de diversos materiais de construção. As empresas parceiras estão envolvidas na extração de areia, brita, cascalho e outros recursos necessários para a construção.
Os materiais minerais são chamados de materiais não metálicos,que são usados para a construção de edifícios e estruturas. Sua característica distintiva é sua aplicação natural. Os exemplos incluem areia, cascalho, brita, gabro e outros agregados para pavimentação de asfalto e concreto; pedras e blocos naturais de parede, pós minerais, bem como materiais de revestimento. Como todos esses minerais são de origem sedimentar ou metamórfica, seus depósitos estão localizados na superfície da Terra. O desenvolvimento é feito de forma profissional.
O mais popular nesta categoria épedra britada. É utilizado não só na construção de edifícios, mas também na colocação e reparação de estradas (convencionais, asfaltadas e ferroviárias). As características da brita afetam fundamentalmente a qualidade da estrada pavimentada e a durabilidade de sua operação. Além disso, quanto mais alto a pedra britada é aplicada à superfície da estrada, maiores são os requisitos para sua qualidade.
As empresas de mineração da Federação Russa ocupam o mais importantelugar na economia do estado. São mais de 5 mil organizações do setor de diferentes especificidades e produtividade. Uma das maiores empresas de extração de brita é a National Non-Metallic Company, cuja gestão é responsável pelo desenvolvimento do setor. A qualidade dos materiais fornecidos por esta empresa é garantida pelo cumprimento dos requisitos da GOST.
De fundamental importância é o localorigem das matérias-primas. Portanto, sob os auspícios da OJSC National Non-Metallic Company, organizações de diferentes regiões da Federação Russa se uniram: regiões de Orenburg e Arkhangelsk; República da Carélia; Região de Krasnodar; Regiões de Moscou, Ivanovskaya e Kaluga, etc. A principal empresa de mineração está localizada na República de Bashkortostan.
Em setembro de 2008, com base em "Sangalskypedreira de diorito ”, foi formada a sociedade anônima“ National nonmetallic company ”. OJSC "NNK" reuniu sob sua asa várias grandes empresas da indústria e hoje está envolvida na gestão de confiança e venda de seus produtos. Até 25 milhões de toneladas de materiais são enviados aos consumidores anualmente. A segunda área mais importante é o processamento de matérias-primas e seu processamento de acordo com GOSTs. E, por fim, o terceiro direcionamento estratégico das atividades da JSC “National Non-Metallic Company” - investimentos.
Claro, a administração da empresa vê sua empresaLíder da indústria. Para isso, são selecionados profissionais, e parte do lucro é investida no desenvolvimento da Empresa. O desenvolvimento estratégico da OJSC National Non-Metallic Company (o feedback dos funcionários confirma isso) é implementado por meio de uma gestão cuidadosa e moderna.
A eficiência de tudo está aumentando constantementeo processo de produção - desde a extração da matéria-prima até a entrega ao consumidor. Isso permite aumentar a produção de materiais não metálicos. Como parte de seu desenvolvimento, a empresa National Non-Metallic Company adquire regularmente ativos de produção. A integração do negócio ao setor ajuda a fortalecer a posição da organização em relação aos concorrentes.
Nem preciso dizer que seu ativopor meio de suas atividades, a empresa contribui para o fortalecimento geral da posição econômica das regiões onde estão inseridos os empreendimentos da Companhia. Além disso, a população local tem empregos, o que melhora o padrão de vida das pessoas.
A fim de implementar os planos, a gestãoconstantemente procurando funcionários promissores, enérgicos, responsáveis e, o mais importante, profissionais. Mais uma vez, a oportunidade de encontrar um emprego em uma especialidade aumenta as avaliações das universidades regionais correspondentes.
De acordo com os princípios da gestão eficaz, paraconquistando uma posição de liderança no mercado, a empresa formulou para si uma série de áreas prioritárias para otimizar atividades A administração está confiante de que essas etapas levarão a empresa ao sucesso:
Reduzir o custo de produção não permitiráapenas contornar os concorrentes, mas também para otimizar custos fixos. Esse objetivo também é facilitado pelo alinhamento da produtividade das empresas da corporação com o nível real de demanda do mercado. Indiretamente, o uso de tecnologias modernas também contribui para a diminuição dos custos e o aumento da produtividade.
Modernização dos processos de gestão e produçãorequer constante desenvolvimento profissional do pessoal, o que, por sua vez, eleva o status social dos colaboradores da JSC National Non-Metallic Company. O feedback dos parceiros confirma o mais alto profissionalismo e responsabilidade da equipe.
Manter a estabilidade ecológica das regiões,no território em que estão localizadas as empresas da corporação, atende aos requisitos das normas internacionais na gestão das maiores organizações. O efeito sinérgico do desenvolvimento de todas as áreas prioritárias leva à fidelização da população local e ao rápido crescimento da posição da empresa no mercado.
