O planejamento orçamentário é um componente importanteplanejamento financeiro, que está sujeito às exigências da política pública financeira. A sua essência do ponto de vista económico consiste na redistribuição do PIB entre os elementos do sistema financeiro, aquando da elaboração e aprovação dos orçamentos dos vários níveis.
O planejamento orçamentário representa o orçamentoo processo de elaboração, aprovação e execução do orçamento. O seu significado é determinado pelas funções que se traduzem na política orçamental do Estado, pela escolha das direcções do financiamento orçamental, com base na necessidade de financiamento racional dos programas económicos e sociais do país, pelo estabelecimento de formas racionais de mobilização das receitas orçamentais e pela sua estrutura óptima.
Ao desenvolver um orçamento para o próximo ano,usar apenas indicadores confiáveis de receitas e despesas dos contribuintes, bem como dos consumidores de recursos orçamentários. Uma vez que o desenvolvimento de várias indústrias, regiões e empresas está interligado, é necessário levar essa interconexão em consideração ao prever o potencial tributário e outras necessidades orçamentárias do estado.
O planejamento e a previsão orçamentária são duas ferramentas econômicas que permitem formar um plano financeiro do estado para o futuro, levando em consideração determinados indicadores.
A condição mais importante para fazer negóciosatividades com o objetivo de obter lucro em qualquer nível é a melhoria contínua dos métodos de gestão. Existe uma espécie de doutrina entre os representantes empresariais: "Administrar é prever." Em conexão com essa visão de mundo, o planejamento e o orçamento com base em previsões para o futuro estão cada vez mais tomando suas posições. Se o planejamento financeiro for longo, o orçamento é calculado para um ano (orçamento) e deve ser aprovado por ato legislativo especial.
O planejamento do orçamento é realizado no formuláriodesenvolvimento e comprovação do caminho ótimo de desenvolvimento do estado com a ajuda do orçamento aprovado (é uma espécie de equilíbrio no nível estadual entre receitas e despesas). Ao mesmo tempo, o saldo orçamentário pode ser positivo (superávit) ou negativo (déficit).
Previsão de orçamento usavários métodos matemáticos: extrapolação, que leva em consideração os resultados de períodos anteriores; e avaliações de especialistas, que se baseiam nas avaliações de especialistas em determinados ramos da ciência.
Se o planejamento de orçamento (principalmente)é aplicado no nível estadual, então o orçamento cria um sistema de gestão integral e eficaz e uma entidade econômica separada. Ao mesmo tempo, com um sistema de orçamento bem construído, uma empresa tem a oportunidade de atingir os objetivos estratégicos que são determinados pela gestão da empresa.
O termo "orçamento" na tradução do inglês significa "planejamento".
Em pequenas empresas, geralmente é reduzido a apenaspara criar estimativas de receitas e despesas. Com o aumento do faturamento, torna-se necessária uma análise mais detalhada de seus indicadores econômicos, utilizando todos os mesmos métodos matemáticos. Graças ao esforço e aos recursos adicionais despendidos, o gestor terá sempre informações sobre a situação do seu negócio, tanto em toda a empresa como nas suas divisões estruturais individuais.
O orçamento deve ser usado quando a empresa atrai investimentos externos. Afinal, qualquer investidor deseja ter informações verdadeiras e confiáveis sobre seu futuro negócio.
