Klasifikácia temperamentu, produkovaná dvomapred pol tisíc rokmi sa Hippokrates stal abecedou všetkých moderných psychológov. Schopnosť predpovedať možnú reakciu človeka na danú situáciu pomocou mimiky, gest a niekedy aj postavy je pre každého manažéra alebo personálneho pracovníka veľmi dôležitá. Držanie takejto zručnosti vám umožňuje správne rozložiť zodpovednosti v tíme a zveriť prácu každému podľa jeho schopností.
Hippokratovou zásluhou je, že izolovalhlavné typy postáv ľudí. Existujú štyri z nich, v čistej, rafinovanej podobe, každé z nich je extrémne zriedkavé, niektoré však zvyčajne prevládajú a ovplyvňujú selektívnu pracovnú schopnosť vo vzťahu k povolaniu a určujú psychologickú mikroklímu.
Najpríjemnejší členovia „po všetkých stránkach“kolektívne sa považujú za sangvinické. Na prvý pohľad sú ich zásluhy také vysoké, že takých ľudí môžete len obdivovať. Niektorí manažéri si niekedy myslia, že iné typy postáv ľudí nie sú vôbec potrebné, chcú zhromaždiť niekoľkých sangvinických ľudí do tímu. Sú kreatívni, vždy posypaní novými nápadmi, vychádzajú s každým kvôli svojej prirodzenej spoločenskosti, priateľskí, optimistickí, vtipní, ľahko sa prispôsobujú zmenám a sú veľmi energickí. Pri bližšom pohľade na sangvinika je však ľahké odhaliť jeho vážne nedostatky. Schopnosť nechať sa uniesť novou myšlienkou sa celkom logicky spája s rýchlou stratou záujmu o ňu a následne s nechuťou dotiahnuť vec do konca. Sangvinici vedia veľmi dobre generovať nápady a vykonávať najkreatívnejšie oblasti práce.
Zdá sa, že flegmatici sú plní svojej úplnostiopak - akýsi bludár, všetko robia pomaly a postupne. Neradi vôbec rozprávajú, zriedka gestikulujú a po zvyknutí si na určitý spôsob života vnímajú každú jeho zmenu ako nepriateľské zasahovanie. Takáto pasivita, ktorá sa na prvý pohľad javí ako zlá vlastnosť, je v skutočnosti veľmi cennou vlastnosťou. Vytrvalosť flegmatika a jeho metodická pracovná schopnosť sa dajú veľmi dobre využiť na namáhavú prácu, keď je nepravdepodobné, že by zapadli iné typy postáv ľudí. Môže to byť vzácny blázon, ale dokáže sa stať skutočným pracovitým človekom, všetko závisí od schopnosti vodcu správne stanoviť úlohu.
Zdá sa, že melancholici majú smoluakvizícia pre tím. Kombinujú pomalosť s nerovnováhou a horúcou náladou a napriek všetkej svojej podráždenosti sú zvyčajne veľmi leniví. Je ľahké uraziť melancholika bez toho, aby ste to chceli. Iniciatívy sú nulové, ale perekalmut s jeho reptaním je pre neho celý tím hračkou. Ale človek by sa nemal ponáhľať, aby sa zbavil takéhoto pracovníka. Melancholici sú veľmi talentovaní a keď sú ocenení, dokážu zázraky. Nie sú to ťažné kone, ale klusáky, len ich treba zvládnuť.
Cholerici sú mimoriadne energickí a aktívnije nemožné si to predstaviť niekde na okraji, a nie v húštine vecí. Schopnosť rýchlo sa zorientovať v situácii a urobiť rozhodnutie, aj keď nie vždy optimálne, vytrvalosť a vôľa dokončiť akýkoľvek biznis až do konca sú spojené s agresivitou a popudlivosťou a sebavedomím so sebadôverou. Nálada sa mení veľmi často. Cholerici nevedia, ako sa obmedziť, ale po vypuknutí hnevu sa rýchlo stiahnu. Podriadení takíto šéfovia spravidla milujú, ak sú bystrí, a nenávidia, ak nie sú. A taký, bohužiaľ, stáva sa, že cholerický blázon je najstrašnejším vodcom.
Toto sú typy hlavných postáv ľudí. Nie sú medzi nimi dobrí ani zlí, v prírode je všetko racionálne. Stáva sa len to, že človek nie je na svojom mieste, a najčastejšie z toho sám v prvom rade trpí.
Moderná psychiatria zvažuje typyzdôraznenie charakteru podľa teórie nemeckého profesora Karla Leonharda, ale základom tejto klasifikácie je apriórna patológia akejkoľvek osoby. Napriek nejasnej hranici, ktorá oddeľuje chorých od zdravých ľudí, chcem skutočne veriť, že väčšina ľudí v našom okolí je stále normálna.
