Маким Кхирковски - продавац, продавац,Интернет предузетник и пословни тренер, који је за неколико година успео да направи каријеру од продајног помоћника до шефа компаније. У доби од 21 године, Маким је заузео место директора маркетинга на Вигода.ру, а неколико година касније награђен је „Наградом КСКС успешних људи Санкт Петербурга“ у номинацији за Бусинесс Цоацх. Један од главних „трикова“ Максима је стална промена занимања, која му не само што га не спречава да успе у одабраном послу, већ му омогућава и стално усавршавање у разним правцима.
Прекретница у Максимовој каријери била јерад у компанији „Группон“. Испунивши обећање себи, на рођендан је Мак дао оставку на следећи посао и, размишљајући о томе шта даље, сасвим случајно чуо за акцију „Группон“ и одлучио да сам искористи понуду. Идеја о таквом послу инспирисала је младића, брзо се запослио у Группону, а првих месеци показао је добре резултате у закључивању послова. Неколико месеци касније, Кхирковски је добио понуду од компаније Вигода.ру, која послује у овом сегменту, али која нуди много повољније услове и својим купцима и запосленима.
У Вигоди је радио Максим ХирковскиНисам размишљао само о промени посла, већ и о могућности промене самог профила делатности. Постигавши опипљив успех у продаји, Мак се заинтересовао за маркетинг. Након што је неколико месеци пажљиво проучавао ново подручје, почео је да даје драгоцене савете маркетиншким стручњацима компаније и његове најбоље праксе су одмах уведене у посао. Убрзо је Маким добио понуду да постане директор маркетинга Вигода.ру, што је прихватио без оклевања.
Радећи у маркетингу, Маким је био инспирисанИнтернет предузетници, од којих су многи били млађи од њега самог. Ови момци су зарадили 300.000 рубаља за сваку акцију у својој интернет продавници. Видевши такав успех и чак учествујући у његовом стварању, Маким Кхирковски је одлучио да покуша да отвори сопствену интернет продавницу и почне да ради за себе.
Прва интернет продавница Кхирковски била јепродавница видео снимача. Посао се развијао прилично успешно, углавном захваљујући искуству младог предузетника у маркетингу, као и двогодишњој гаранцији за производ коју је продавница нудила свим својим купцима. Упркос чињеници да је опрема имала приближно исти квалитет као и конкуренти, Маким је захваљујући таквој продавници имао много више поверења, а неколико поврата гаранције више је исплатило продајом.
Даље, отворене су интернет продавнице играчака ихаљине које су такође доносиле стални приход. Видевши успех младог бизнисмена, Маким је био позван на разне пословне конференције и семинаре. Тада је Максим Хирковски схватио коју ће област даље развијати. Процес организовања пословања, куповине и продаје на велико, који га је раније фасцинирао, више није био толико занимљив, а предузетник је желео другачији покрет. Пословни коучинг је постао такав покрет.
Мак је одржао свој први семинарконтроверзи “, покушавајући да докаже колеги да ова идеја неће донети ништа посебно. Међутим, испоставило се да је марка „Маким Кхирковски“ до тада већ имала тежину и око 30 људи је похађало њену онлајн обуку. Овај покушај је на крају довео до формирања Максима као пословног тренера и отварања Центра за развој предузетништва „Шмел“.
Центар за развој предузетништва "Схмел"послује већ четири године. На основу овог портала, Маким са својим партнером Јевгенијем Шлеенковом спроводи обуке и индивидуалне тренинге, помажући разним људима да започну сопствени посао и да остваре стабилан приход у првим месецима.
Главни принципи на којима се заснива рад центра Шмел су следећи:
Приликом израде наставних програма и пословних шаблонаМаким Кхирковски и Евгени Схлеенков воде се, пре свега, сопственим искуством у стварању посла. Успешна примена сопствених пројеката у различитим областима, од електронске трговине до улагања и развоја некретнина, омогућава тренерима да успешно обучавају људе са широким спектром способности.
Последњи пројекат Хирковског и Шлеенкова - „3милиона месечно “, или„ Пројекат 0-150 “, покренут је у вези са жељом тренера не само да помогну људима да створе посао и зараде, чиме добијају приход од обука, већ да створе извор пасивног прихода. У оквиру овог програма, Тсенторм „Бумбар“ ће путем интервјуа одабрати 100 предузетника почетника, којима ће пословни тренери доносити приход од 300 000 рубаља месечно за три месеца.
Разлика овог пројекта од претходних програма„Бумбар“ је да ће Кхирковски и Схлеенков постати партнери у сваком послу и да ће имати 10% удела у предузећу. Стога тренери стварају алат за стварање пасивног прихода и више су него икад заинтересовани за успех својих штићеника. Трошкови саме обуке смањени су на 65.000 за цео курс са могућношћу рата и прве уплате од само 1.000 рубаља.
Према речима Макима и Еугена, такав потеззбог чињенице да обоје желе постепено да мењају приоритете: више времена проводе са породицом, путују и уживају у животу. Уз активно бављење послом, такав начин живота је немогућ, јер што је веће и успешније предузеће, потребно је више времена за управљање и контролу. Програм „3 милиона месечно“ омогућиће и клијентима и тренерима да постигну своје циљеве - неки добијају добро успостављене пословне и управљачке вештине, други - пасивни приход и више личног времена.
Главна карактеристика било ког пословног тренераје његов портфељ: број успешних пројеката, промет предузећа и његова профитабилност. Маким Кхирковски је барем успешан предузетник који је покренуо неколико великих профитабилних пројеката, а његове методе се заснивају на личном искуству. То, као и гаранција остваривања профита у првим месецима или поврата средстава, уливају одређено поверење тренеру, разликујући га од многих других пословних тренера који нуде своје услуге у савременом пословном окружењу.
