Оперативне активности предузећа: суштина и особине

Предузећа послују на тржишту, по правилу,у високо конкурентном окружењу. Ако се компанија нађе губитником у борби, напушта тржиште и банкротира. Да би одржала своју позицију на тржишту, компанија мора континуирано пратити све промене које се дешавају у тржишном окружењу, развијати сопствене начине за сузбијање негативних утицаја како би остала конкурентна.

Операције су активностифирма која је главна и доноси организацији значајан део прихода, као и друге активности, осим финансија и инвестиција. Другим речима, за ово је предузеће директно створено.

Природа оперативних активности, пре свега,одређује се специфичностима и карактеристикама индустрије којој предузеће припада. За већину компанија заснива се на трговини, производњи и комерцијалним активностима, које могу бити допуњене текућим финансијским или инвестиционим улагањима.

Карактеристике концепта

Оперативну активност карактеришу следеће карактеристике:

1. Она је главна компонентапословне активности предузећа. Значајан део особља компаније, значајан део све формиране имовине користи се за сервисирање ове делатности. Дакле, у нормалним условима добит од њега има значајан удео.
2. Оперативне активности предузећа суприоритет у односу на друге врсте. Из тог разлога, развој било које друге области не би требало да буде у супротности са оперативним активностима.
3. Интензитет развоја приоритетне врсте активности главни је параметар који се користи за процену фаза животног циклуса предузећа.
4. Оперативне активности фокусиране су првенствено на робно тржиште, док су инвестиционе или финансијске активности фокусиране на финансијско тржиште.
5. Све пословне трансакције повезане са оперативним активностима су редовне. Према њему, учесталост операција је највећа.
6. Спровођење приоритетних активности везано је заона средства која су у њу већ уложена. Будуће улагање средстава је предмет финансијских или инвестиционих активности. Капитал уложен у приоритетне активности постаје оперативна имовина предузећа. Састав, брзина циркулације, равнотежа и друге карактеристике оперативних средстава у великој мери одређују способност организације да генерише оперативни профит.
7. Оперативне активности троше великуобим живог рада. У финансијским и инвестиционим активностима трошкови живог рада су безначајни. Дакле, способност предузећа да генерише профит у великој мери зависи од квалификација и професионалног састава особља и адекватности ресурса рада.
8. Приоритетна врста активности има специфичне ризике (оперативне ризике). Ниво оперативне добити треба корелирати првенствено са нивоом оперативног ризика.

У процесу спровођења приоритетних активности генеришу се три врсте оперативних прихода:

• чист;
• маржа;
• бруто.

Дакле, оперативне активности играјуглавна улога у процесу формирања добити предузећа. Управо за спровођење ове врсте активности троши се значајан удео материјалних и радних ресурса. У случају да приоритетна активност буде неефикасна, компанија може банкротирати и бити приморана да напусти тржиште.