У садашњој фази то више није могућепружају значајне конкурентске предности захваљујући искључиво материјалним факторима. Очување и повећање економског потенцијала организације, обезбеђивање конкурентности њених производа на тржишту могуће је захваљујући нематеријалним средствима, што одређује повећање њихове улоге у обезбеђивању ефикасног пословања привредних субјеката и укључује планирање профита и профитабилности управо у овим околностима.
Фокусирајте се на добијање резултата иобезбеђивање њене конкурентности на тржишту захтева концентрацију истраживачке и инвентивне активности у најефикаснијим областима, смањујући време за индустријски развој иновација од стране организација.
С једне стране, добро је познато да су параметрипрофит и профитабилност предузећа су најважнији у смислу њиховог коришћења за процену економске ефикасности предузећа. Теоретски гледано, ови релативно релативно параметри показују колико се ефикасно користе сви ресурси - материјални, нематеријални, финансијски, кадровски и други - у одређеном предузећу. У рачуноводству и планирању дефинисање ових параметара врши се узимајући у обзир њихову класификацију. Општи обрачун представља резултат дељења вредности бруто добити на износ свих трошкова због којих је та добит примљена. Међутим, такав метрички индикатор није увек у стању да адекватно одрази стање предузећа, посебно када је реч о нематеријалним ресурсима, чија је процена, на пример, у новчаном облику прилично релативна.
С друге стране, улога истих нематеријалних ресурса у показатељима перформанси непрестано расте.
Логично следи да планирање профита ипрофитабилност коришћења само нематеријалног сегмента постаје у савременим условима највећи приоритет у активностима служби предузећа. Принципи њихове калкулације су следећи:
- профитабилност профита од нематеријалних ресурса треба да се обезбеди за предузеће, као и за његове појединачне структурне поделе;
- израчунавање ових показатеља треба да узме у обзир све области коришћења нематеријалних ресурса;
- ови параметри (профитабилност и профитабилност) треба да имају регулаторни статус.
Повећање добити предузећа увођењемекономски промет нематеријалних средстава могућ је или са смањењем трошкова производње, или са повећањем цене производа. То се такође може постићи повећањем обима продаје уз ширење тржишта продаје или опсега пружених услуга. Смањивање трошкова производње може се постићи смањењем производних фактора као што су интензитет рада, материјална потрошња производа и нова тржишта освајају само као резултат стварања модерних и напредних технологија или примене постојећих у иновативном контексту. Сви ови чланци и подручја рада требају бити узети у обзир и укључују планирање профита и профитабилности.
Употреба нематеријалних средстава је закљученапотенцијал за ефикасност обављања пословних активности, који одређује важност развоја и унапређења тако важног процеса организације активности предузећа као што су планирање профита и профитабилност, управљање нематеријалном имовином пословних субјеката. С тим у вези, показатељи добити и профитабилности предузећа у студији процеса управљања нематеријалним средствима и развоју њихове методолошке подршке су од великог научног и практичног значаја.
