Име Дмитрија Валентиновича Костигина је удруга стотина на листи најбогатијих људи у Русији, према Форбсу. Знамо га као инвеститора, бизнисмена, у прошлости - директора јарославске фабрике гума, а сада - председника управног одбора познате компаније Улмарт. Дмитриј Валентинович Костигин се не крије од друштва. Он дистрибуира интервјуе без ограничења, штампа такође много пише о њему, чије су објаве често гласне, па чак и скандалозне. Међутим, Дмитриј Валентинович Костигин не мари за компромитујуће доказе комерцијалне природе, а можда чак и радује.
Како и по ком основу учиниокапитал који му припада, како је стекао богатство, немогуће је са сигурношћу рећи. Такође је тешко одредити његову главну специјалност, чак и специфичну област у којој се за то посебно трудио, што га је припремило за финансијски успех. Чињеница је да је Дмитриј Валентинович Костигин испробао огромну разноликост занимања - од продаје фармерки до превођења и писања књига, од управљања предузећима до трговине њима. Ни пред чим се није зауставио, али је скоро свуда имао успеха. Из овога следи закључак да је Дмитриј Костигин као инвеститор и бизнисмен прилично успешан.
Највише са ове листе несиромашних занимањаОсоба је заинтересована за предмет о књигама. Обавезни детаљ на сваком његовом портрету је страст према стваралаштву књижевнице Алисе Зиновјевне Розенбаум, зване Ајн Ранд. Њени принципи се нагађају у свим интервјуима које он великодушно дистрибуира, управо на тим принципима се граде комерцијалне операције које попуњавају богатство Дмитрија Костигина.
Ко је Аин Ранд?Зашто је у Русији мало људи чуло за то? Да, јер све њене идеје много више одговарају богоспасаном Западу, овде се меша наш менталитет. Али ајкуле капитализма веома поштују овог аутора. Има, наравно, идеолошких имитатора међу онима који само теже да постану такве ајкуле. Не могу сви, не, не могу сви. Овде треба, поред погледа на свет, имати и неке особине карактера. Критови називају активности Дмитрија Костигина „биографијом менаџера сукоба“. Мало људи ће моћи да заради на сукобима.
У ствари, биографија Дмитрија ВалентиновичаКостигин је почео у мају 1972. године, када је рођен у граду Арзамасу, регион Горки. Одрастао је послушан и много читао, енглески му је лако дао, страни језик је успео да савлада већ у школи, што је заправо реткост. Осамдесетих година почиње да студира на ВМА и истовремено зарађује за живот од екскурзија за странце. А пошто је комуникација са њима била блиска, наравно, играо је трикове.
Онда је стекао пријатеље из Америке,који су били заинтересовани и за рад некадашње Петербуржанке Ајн Ранд. Они су такође допринели првим путовањима у Америку, која је направио Дмитриј Костигин. Фотографија младог предузетника нам представља отворену, озбиљну, али не без лукавог лица, строгу одећу. У Америци је прикупио средства за превод дела Ајн Ранд и стекао многа нова пословна познанства.
Дела вољеног писца Дмитрија Костигинапреведени, а средином деведесетих успели су да објаве са не превеликом зарадом. Ипак, средства нашег хероја су се однекуд појавила да би се бавили сопственим послом. Међутим, главни комерцијални успех био је познанство са америчким милионером Аугустом Мејером, који је такође био ватрени обожавалац Ранда. У почетку се његов нови амерички пријатељ бавио популаризацијом идеја либертаријанизма у Русији, али није могао да одоли улагању у разне пословне пројекте. А за сталног партнера изабрао је Дмитрија Костигина, који је и данас.
Акције се купују истовремено, чак су и предузећа самаи исто, а удео који добије Мејер увек је много већи. А Костигин тражи атрактивне објекте, а такође активно управља стеченим капиталом, односно утиче на избор који оперативни менаџмент прави, организује своје активности и сл. Дмитриј Костигин је почео да послује много раније од тренутка када је изгубио наду да ће постати војни лекар. Ове две активности нису ишле руку под руку. Због тога је завршио дописне студије економије и финансија на Универзитету у Санкт Петербургу. У то време, његов посао је већ био у успону.
До 1997. године директор је био Дмитриј Костигиндиректора ДОО "Деалмакерс", где се бавио комерцијалним пословима, одавде је кренуо пут ка великом бизнису. Истовремено, заједно са партнерима, створио је ланац продавница Цолин'с, где је продавао фармерке. Од 1996. Костигин и његов колега са Универзитета за економију и финансије Вадим Гуринов имали су акције у прехрамбеној компанији, која је 2001. постала позната као Петросојуз. 2003. су врло профитабилно продали своје акције, а компанија је постала власништво велике компаније из Америке. А најзанимљивије се догодило Дмитрију Костигину исте године: постао је директор Јарославске фабрике гума. Ово предузеће је рођено и готово цео свој живот провело у Совјетском Савезу, па се стога сукоб овде одиграо у епским размерама, када је за директора постављена особа која је била апсолутно засићена идеологијом капитализма до сржи костију. .
Сада свака страна даје своју верзијудогађаје који су се десили. Костигин је оптужен не само за злоупотребу и коришћење фабрике у интересу фирми у власништву директора, већ и за бесмислене иновације. А Костигин је био огорчен и техничком и организационом заосталошћу овог предузећа, као и ниским квалитетом његових производа. Управо је он компјутеризовао цело предузеће, озбиљно смањио особље и покушао да обучи менаџмент новим методама пословања. Требало је заменити појам „план“, научити дефиницију „модела“, проучити приручнике о пословању и тако даље. Све је то, наравно, узето са непријатељством. Штампа је ову конфронтацију представила као трагикомедију, где је главни лик био Дмитриј Костигин.
2005. Фабрика гума је морала да оде, радидиректору није деловало обећавајуће, акције предузећа нису продате. Треба напоменути да је Сибур био власник фабрике, а власницима се јако није свидела чињеница да предузеће трпи губитке. С друге стране, 2004. године почело је ширење производње кинеских гума на руско тржиште, наша производња им није могла да конкурише, јер су производи кинеских произвођача били још лошијег квалитета, али изузетно јефтини. Сва предузећа за производњу гума у земљи врло брзо су изгубила независност и сви су масовно сматрали губитке.
Али малопродајна мрежа "Лента", додуше са многовеће афере и гласнији рат са осталим акционарима, али се јасно развијао у правцу који је Костигину био потребан и правим темпом. Аугуст Мејер и Дмитриј Костигин супротставили су се друга два власника, а ова конфронтација је трајала десет година, до 2011. године. Костигинов удео није био превелик, али је Мејер подржао све његове подухвате. Поред тога, Костигин је поседовао акције у Групи компанија РозТек (продаја постељине у продавницама као што су Дефиле, Бустиер, Вилд Орцхид; Фаворите Территори, Риади Оптоцлуб, Раинбов Смиле, Риве Гауцхе). Али најпознатији пројекат бизнисмена данас је, наравно, Улмарт. Дмитриј Костигин је највише ценио овај интернет портал, где су се продавали дигитални и други непрехрамбени производи.
Лично стање предузетника, према информацијамарејтинг је донекле опао последњих година. Ако је 2015. било 750 милиона долара, а 2016. - 700 милиона долара, онда се ове године процењује на 550 милиона долара. Бизнисмен је очигледно све сиромашнији, али то није страшно, увек се дешава ако се цело богатство уложи у имовину предузећа. Скокови зависе од цена акција и увек флуктуирају.
Скоро сви бизнисмени крију свој лични живот иза себеседам печата, и у томе су свакако у праву. Шира јавност не би требало да зна како изгледа жена Дмитрија Костигина. Овде треба да се присетимо како су у Русији страшно чешћи случајеви киднаповања. Отимају најближе људе, посебно често - децу. Дакле, ни жена и деца Дмитрија Костигина нису јавне личности. А он има четворо деце, знамо то. Супруга Дмитрија Костигина је Светлана Костигина. На интернету такође нема фотографија породице. Следећи додир, и један од најсветлијих, портрету бизнисмена биће реч о његовом држављанству. И Дмитриј Костигин и Август Мајер успели су да изаберу земљу у којој је пореско законодавство најпријатељскије за милионере, а то је Федерација Сент Китса и Невиса. То су мала острва у "пиратском" Карипском мору, а у овој земљи су оба предузетника грађани.
Али шта је у нашем прилично непредвидивом временуКако је омиљена компанија Дмитрија Валентиновича Костигина - Иулмарт? Улични протести у Русији су последњих година све чешћи. Ко се не окупља и против чега се једноставно не окупља! То су преварени штедише, девизни хипотекари, камионџије, малолетни опозиционари... Ситуација не искључује могућност да следе запослени у великим фирмама. А први који ће почети протестне акције је особље водеће малопродајне продавнице на мрежи, а то је Улмарт. Дмитриј Костигин на фотографији не показује своју анксиозност ни једним мишићем лица, иако је само претио Сбербанци. Обећао је митинг од десет хиљада на вратима главне канцеларије ове финансијске организације.
Чињеница је да Костигин много дугује банци, иСада чека кораке ка њему да измири овај дуг. А сукоб је морао да реши пре мајских празника 2016, иначе би посао са инвеститорима из иностранства пропао. Сбербанка, пак, обично заузима оштар став, па је дужнику запретила банкротом. Да се то десило, већина запослених би била на улици. Тада би не само Сбербанка морала да трпи хаос бесних људи на главном улазу, већ би тешко пали и сувласници Иулмарта, јер су управо они довели компанију до дужничке рупе.
Улмарт је веома дуго био међу лидерима Русаонлајн трговина дигиталним садржајем и другим непрехрамбеним производима. Од 2009. до 2015. године промет је порастао скоро двадесет пута - био је 3,3 милијарде рубаља, постао је 62,7 милијарди. Посао се брзо ширио, па је задуживање било изузетно важно. Сбербанка је кренула напред, отварајући револвинг кредитну линију од милијарду рубаља за Иулмарт до септембра 2017. У међувремену, у Иулмарту је посебно жарко разбуктао сукоб међу акционарима који никада не бледи, те стога компанија није могла да сервисира свој дуг. Сбербанка је, као и увек, ишла на суд за превремену отплату кредита.
Овако нешто имају сувласници Иулмартахолдинги: Костигин и Меиер колективно контролишу 61,5%, а Михаил Васинкевич - 38,5% компаније. Насилне полемике су се наставиле током протекле године. Дебата је била о томе како би посао требало да се развија. Костигин - за агресивно ширење компаније путем финансијског пумпања, а Васинкевич - за повећање ефикасности и стицање профитабилности. Учинак компаније је опао као резултат овог спора. Крајем 2016. Вајлдберис је освојио вођство, самоуверено изместивши Улмарт. А ова околност је утицала и на кашњење дуга. Сбербанка је немилосрдна према заосталима. Проблематични зајмопримци ће увек бити у стечају, посебно ако имају добру имовину. И, наравно, Дмитриј Костигин није могао да не зна све ово.
Поверилац ће увек захтевати враћање дугова кадабило какве околности које задесе клијента. Костигин је скоро био суочен са избором: или му дати део капитала, или отићи у бекство. Ниједна банка неће веровати клијенту на реч. Штавише, Костигин није предузео кораке ка Сбербанци. Напротив, поднета је противтужба, где је било покушаја оспоравања самог уговора о кредиту.
У новембру 2016. у арбитражи у Санкт Петербургусуд није разматрао тужбу Олега Морозова у вези са банкротом Иулмарта, а ова информација је стављена у кабинет за документе. Против малопродаје је у 2016. поднето много тужби: две од Банке Санкт Петербурга, четири од Сбербанке. А проблем у овој компанији почео је управо када је Улмарт, због непостојања договора међу акционарима, почео да ради без генералног директора.
Али суд на Кипру у јесен је ипак све ухапсиорачуне Улмарт Холдинг Лимитед по тужби Ледара, што указује на одређене погрешне поступке Костигина и његових партнера. Дмитриј Валентинович, према многим његовим колегама, неадекватно процењује сопствене способности и себе сматра "изабраним". Често цитира оно што је прочитао из књига и износи домаће филозофске мисли - углавном о личној ефикасности у послу. Дуго је писао књигу на ову тему. Костигин себе озбиљно сматра руским Вореном Бафетом (америчким милионером који је волео да даје савете). Али те сопствене теорије које је изнео Костигин изазивају неконтролисани смех међу онима који познају економију и теорију пословања.
У медијима Дмитриј Костигинпредстављен као познавалац корпоративног права, компетентан стручњак способан да компетентно објасни проблеме сваког предузећа. Лако говори о законима управљања и економије. Елоквентан. За себе често каже да је рођен у дану између два генија: Маркса и Фројда, односно способност економског мишљења и психоанализе морају коегзистирати у њему. Управо је тај мистицизам, према мишљењу стручњака сајта Компромат, предодредио судбину хероја у будућности. Многи људи имају утисак да му с времена на време свест борави у овом граничном простору, где, с једне стране, сања о Нобеловој награди, а са друге, подвргава се интензивној терапији. И све је о начину размишљања.
Суштина либертаријанизма је максимално могућеуздизање интереса јаке личности и апсолутно негирање права колектива. Главни принцип је потпуна слобода појединца, а не колектива. Појединац има право на било коју врсту аутономије, укључујући и моралне принципе. Цела апологетика бизниса произилази из чињенице да је бизнис слободна делатност, држава није препозната као институција, јер тлачи ствараоце-привреднике, отима им порезе и прерасподелу у корист јадних „паразита“. Рандијска доктрина је екстремни облик себичности, уздижући стицање до апсолута, за који је богатство главно мерило морала. Идеолошки паметни Костигин својим говорима може изазвати наклоност онога који му је потребан. Али људи брзо схвате колико вреди његова реторика када се теоријски разговори морају потврдити делима.
