/ / Информациони системи у економији

Информациони системи у економији

Информациони системи у економији су представљени уу облику организационих и техничких система дизајнираних за обављање неких рачунарских послова или услуга који задовољавају потребе система управљања и његових корисника (на пример, руководеће особље, спољни корисници). Они функционишу у оквиру система контроле и у потпуности су подређени својим циљевима.

информациони системи у економији
Укључени су информациони системи у привредиактивности у вези са употребом одговарајућих производа. Типичан пример таквог рада је употреба технологија за управљање информацијама.

Информациони системи у привреди имајуметодолошка основа, представљена системским приступом, према којој су различити системи скуп објеката који раде у блиској интеракцији да би постигли један заједнички циљ.

Такви системи могу битискуп неке функционалне структуре: математичка, информациона, организациона, кадровска и техничка подршка, обједињена у цео систем у сврху прикупљања, издавања и обраде потребних информација приликом обављања управљачких функција.

Информациони систем предузећа
Информациони системи у привреди пружају следеће токове података:

- Из спољног окружења у систем управљања.С једне стране, ово је ток информација регулаторне природе, који стварају владине агенције у оквиру важећег законодавства, а са друге стране, подаци који садрже информације о тржишним условима које креирају добављачи, потрошачи и конкуренти.

- Проток усмерен од система управљања каспољно окружење у облику извештавања о информацијама које се пружају владиним агенцијама, повериоцима, инвеститорима и потрошачима, као и маркетиншке информације одређеном кругу потрошача.

- Ток информација из контролног система усмереног на објекат има облик регулаторних, планских и административних информација у спровођењу пословних процеса.

Информациони системи предузећа
Информациони систем предузећа је способан да реши следеће задатке:

- осигуравање потребног квалитета управљања предузећем;

- повећање ефикасности и ефективности интеракције између јединица;

- постизање висококвалитетних производа;

- повећање економске ефикасности привредне активности ентитета;

- стварање статистичког рачуноводственог система;

- спровођење предвиђања развоја предузећа;

- стварање система оперативног и стратешког планирања, као и предвиђање.

Информациони системи предузећа су оријентисанио тактичком правцу управљања. То укључује анализу, средњорочно планирање и организацију рада током неколико недеља. Пример је планирање и анализа залиха, састављање производних програма. Ову класу задатака карактерише регулисање формирања завршних докумената и специфичан алгоритам за решавање таквих задатака као што је списак налога у формирању производног програма и одређивање захтева за материјалима на основу потребне специјализације.

Ликед:
0
Популарне поруке
Духовни развој
Храна
иуп